Łańcuch logistyczny jako nauka i ćwiczyć uznaje za przedmiot różne przepływy ekonomiczne, to znaczy przepływy bezpośrednio związane z działalnością gospodarczą spółki. Główną cechą wyróżniającą te przepływy jest to, że powstają one w wyniku celowej i świadomej aktywności ludzi.
Co to jest przepływ ekonomiczny?
Łańcuch logistyczny uwzględnia przepływy ekonomiczne, tj. Przyciągniętą firmę lub jej własne zasoby, które są uwzględniane w procesie różnych współzależnych i powiązanych ze sobą ruchów i zmian przeprowadzanych w celu osiągnięcia określonych celów określonych dla konkretnej firmy.
Proces konsumpcji i ciągłej odnowy zasobów, czyli ciągłość przepływów, jest podstawową formą istnienia firmy i, zasadniczo, każdego biznesu. Innymi słowy, przedsiębiorstwo to w zasadzie pewien zestaw zorganizowanych i jednocześnie oddziałujących na siebie przepływów różnego rodzaju zasobów.
Według najróżniejszych typów zasoby gospodarcze łańcuch logistyczny zapewnia także badanie innych rodzajów przepływów, w tym pracy, materiałów, informacji, usług i finansów. Przepływy materiałów są ogólnie uważane za decydujące w logistyce, podczas gdy inne są uważane wyłącznie za powiązane.
Co to jest przepływ materiału?
Ponadto łańcuch logistyczny uwzględnia również przepływy materiałów, czyli produkty, które są uwzględniane w procesie uzyskiwania dostępu do różnych operacji logistycznych i które odnoszą się do określonego okresu czasu.
Cechy przepływów materiałów
Przepływ materiału, który przechodzi przez cykl logistyczny, zmienia się w pewien sposób:
- Na etapie zaopatrzenia reprezentuje surowiec, a także różne materiały.
- Podczas produkcji zaczyna już przekształcać się w niedokończone produkty, które z kolei po opuszczeniu sfery produkcyjnej będą już w pełni gotowe do sprzedaży.
- Dostając się bezpośrednio do sfery dystrybucji, przepływ materiału zmienia się w towarowy.
- W dziedzinie konsumpcji przepływ towarów reprezentuje całą linię różnych towarów.
W ciągu ostatnich kilku lat łańcuch dostaw w nowoczesnych firmach stale ewoluował, w wyniku czego istnieją takie obszary, jak informacja, obsługa i logistyka finansowa, w których przepływ materiałów praktycznie nie odgrywa decydującej roli.
Charakterystyka
Przepływ materiału ma następujące cechy:
- punkty początkowe i końcowe ruchu;
- liczba elementów;
- prędkość
- czas
- trasa
- intensywność i wiele innych.
W tym przypadku dość ważną cechą, jaką mają ogniwa łańcucha logistycznego, jest siła przepływu, która jest wyrażona jako stosunek masy lub liczby jednostek przepływu do określonego okresu ruchu. Na przykład w celu przeanalizowania „magazynu” systemu logistycznego jedną z najważniejszych cech jest moc strumienia wejściowego, czyli liczba produktów komercyjnych dostarczanych w ciągu danego miesiąca.
Co daje logistyka?
Istnieje ogromna liczba najbardziej różnorodnych czynników, które wpływają na ruch przepływów, a zadaniem logistyki w tym przypadku jest zorganizowanie ich ruchu w najbardziej optymalny sposób. Zarządzanie łańcuchem logistycznym zapewnia każdą działalność biznesową w postaci optymalizacji, a następnie racjonalizacji wykorzystania wszystkich zasobów firmy w procesie ich transformacji z materiałów źródłowych do przydatności dla konsumenta końcowego.
Jak to się robi?
Przepływy są kontrolowane przez kontrolowanie prędkości ich ruchu, a także kierunku, mocy, częstotliwości i wielu innych parametrów. Ponadto w tym przypadku tak ważnym momentem jest optymalizacja spójności różnych przepływów ze sobą, to znaczy przepływ przepływów materiałów powinien w każdym przypadku być połączony z informacją, finansami, personelem i całym szeregiem innych ważnych przepływów. W praktyce optymalna spójność jest dość trudna do osiągnięcia w procesie pracy z różnymi rodzajami przepływów. Najbardziej typowe przyczyny zmniejszenia prędkości przepływu przepływów obejmują nieterminowe dostarczanie informacji o przybyciu towarów, tymczasowe opóźnienia w płatnościach, brak niezbędnego personelu do wszystkich operacji załadunku i rozładunku oraz wiele innych.
Należy między innymi zauważyć, że ponieważ przepływy ekonomiczne, które są uwzględniane przez zarządzanie logistyczne łańcuchami dostaw, należą do grupy sztucznej, czyli stworzonej przez ludzi, ich optymalizacja obejmuje również optymalizację przejścia przez różne granice odpowiedzialności poszczególnych połączeń i systemów logistycznych, Zapewnia połączenie granic i maksymalną optymalizację połączeń.
Cel systemu logistycznego
Systemy logistyczne należą do systemów ekonomicznych, które charakteryzują się obecnością konkretnego celu działalności, a także umiejętnością dostosowania się do środowiska w oparciu o informacje zwrotne.
Tak więc system logistyczny reprezentuje różne kanały logistyczne i łańcuchy logistyczne, a także wiele innych współdziałających elementów i podsystemów, które wykonują funkcje logistyczne i są połączone społecznością interesów i celów, które są realizowane poprzez zarządzanie różnymi przepływami ekonomicznymi i materiałowymi.
System logistyczny zapewnia rozwój rozwiniętych relacji z wewnętrznym i zewnętrznym środowiskiem funkcjonalnym, dzięki czemu może dostosowywać się do ciągłych zmian poprzez ulepszanie algorytmu działania.
Jacy oni są?
Możemy zatem powiedzieć, że istnieje ogromna liczba najbardziej różnorodnych systemów logistycznych, które różnią się celami, zakresem działań, składem i wieloma innymi parametrami.
Właściwością jednoczącą systemów jest hierarchia, co oznacza, że każdy system w zasadzie może odgrywać podwójną rolę:
- jako system w odniesieniu do systemów niższego rzędu reprezentujących jego elementy;
- jako element, który wraz z innymi systemami jest częścią systemu wyższego rzędu.
Pod tym względem systemy logistyczne i łańcuchy logistyczne są zawsze uwzględniane jako pewien element w systemie wyższego rzędu, podczas gdy nie ma jednego elementu, który nie mógłby działać jako system w stosunku do innych, które są w nim zawarte jako elementy niższego rzędu. Należy zauważyć, że system logistyczny i jego elementy działają na zasadzie podporządkowania, podczas gdy zasada interakcji jest tworzona między elementami.
Rodzaje systemów i ich hierarchia
Przeprowadzając badanie systemu logistycznego na dowolnym poziomie, należy wziąć pod uwagę fakt, że działa on w środowisku zewnętrznym, które dla niego jest systemem wyższego poziomu, w wyniku czego ma również wpływ z pewnym rezultatem. Tak więc, jeśli wybierzesz firmę jako przedmiot badania, możesz wyróżnić kilka głównych czynników wpływu środowiska zewnętrznego, które trzeba będzie odpowiednio dostosować:
- polityczne, które determinują decyzje dotyczące dalszego rozwoju biznesu w kraju, a także klimatu finansowego i inwestycyjnego oraz wielu innych ważnych kwestii;
- legalne, przewidujące tworzenie różnorodnych dokumentów regulacyjnych regulujących działalność konkretnej spółki;
- gospodarcze, które wpływają na obecny poziom inflacji, kurs walutowy, tempo rozwoju różnych gałęzi przemysłu, kapitału, rynków pracy, podaży i popytu, a także wiele innych równie ważnych czynników;
- technologiczne i techniczne, zgodnie z którymi określa się poziom rozwoju systemów informatyczno-komputerowych i transportowych, technologii produkcji, a także wielu innych punktów;
- społeczny i środowiskowy, który obejmuje potrzeby społeczne ludzi, sytuację demograficzną i migrację ludności, a także wymagania kulturowe i wymagania środowiskowe dotyczące stosowanych technologii.
Jeśli firma nie będzie w stanie wpływać na czynniki środowiskowe, w wyniku czego będzie musiała się do nich dostosować w trakcie pracy, wówczas działając na rynku jako całkowicie niezależny system logistyczny, już nawiąże stosunki z innymi podmiotami, w tym obejmuje partnerów, dostawców i konsumentów.
Jak wygląda relacja?
Zasoby, jak również wyniki działań każdej firmy, istnieją poza jej granicami jako system logistyczny. Surowce są kupowane od dostawców, a następnie przekazywane w formie przepływów do systemu logistycznego, gdzie są wykorzystywane do produkcji wszelkiego rodzaju usług lub towarów. Z kolei wytwarzane usługi i towary już wykraczają poza granice systemu logistycznego bezpośrednio dla konsumentów w zamian za pewne zasoby finansowe.
Łańcuch logistyczny przedsiębiorstwa zapewnia także wiele różnych relacji i interakcji między przedsiębiorstwem a jego partnerami, a relacje te mogą mieć charakter konkurencji lub współpracy. Na charakter relacji mają również czynny wpływ partnerzy zaangażowani w przepływ przepływów logistycznych.
