Rata de creștere a societății moderne depinde de nivelul și raportul anumitor parametri ai activității economice. Un rol important îl joacă dezvoltarea inovatoare a economiei, care nu poate continua fără dezvoltarea științei. În acest caz, baza este îmbunătățirea tehnologică continuă a mediului de producție. Inițial, se presupune că profiturile sunt formate în detrimentul inovatorilor și oamenilor de știință, și nu prin baza materială.
Apariția conceptului
Pentru prima dată, economistul austriac a propus teoria dezvoltării inovatoare la începutul secolului XX. Pe baza monografiei sale, a apărut treptat o nouă disciplină. Mulți oameni de știință de seamă și-au făcut corecțiile și ajustările. Cu toate acestea, a fost fondatorul care a împărtășit pentru prima dată dezvoltarea și creșterea economiei. El a definit inovația și a creat un concept care include cinci puncte cheie:
- Crearea unui produs complet nou de care consumatorii nu au auzit sau a unui produs de calitate superioară.
- Dezvoltarea tehnologiei inovatoare de producție care nu este testată în sectorul industrial. De asemenea, poate fi o configurație diferită a recursului comercial al produsului.
- Deschiderea unei piețe necunoscute, unde comerțul nu a fost încă desfășurat în cadrul industriei selectate.
- Căutați o nouă sursă de factori de producție, indiferent dacă există sau se reformează.
- Crearea unei alte organizații industriale.
Adevărata dezvoltare inovatoare a economiei a început odată cu apariția capitalismului, când antreprenorii creativi și statele individuale interesate de noile tehnologii au fost incluse în acest sector. Disciplina a fost creată prin capitalul uman de înaltă calitate.
Principalele caracteristici ale inovației
Ce principii și indicatori sunt caracteristici pentru o economie intelectuală?
- Un indicator ridicat al libertății economice, a nivelului de dezvoltare a științei și a calității vieții și a cererii direct pentru inovare.
- O proporție semnificativă a întreprinderilor care operează cu succes datorită inovațiilor și produc produse avansate.
- Inițierea și diversitatea piețelor existente.
- Dezvoltarea sistemului de instruire și exportul ridicat de personal nou.
- Capacitatea unei economii de a funcționa chiar și pe piețele competitive.
- Substituirea capitalului.
Dezvoltarea inovației este imposibilă fără formarea de noi piețe. Pe ele, vechile structuri sunt transformate într-o calitate complet diferită. Ca un segment separat, se formează o piață pentru diverse dezvoltări de noi forme de organizare pentru firme și structuri speciale.
Instrumente de stimulare financiară
Dezvoltarea inovației este complet asociată cu crearea și introducerea de noi tehnologii, precum și cu întruchiparea ideilor noi. O serie de instrumente financiare au fost dezvoltate pentru stimulare. Cu toate acestea, mecanismele actuale nu sunt foarte eficiente.
Unul dintre instrumentele financiare de bază este posibilitatea de a încheia contracte guvernamentale de la unele organizații guvernamentale pentru evenimente speciale. În astfel de acorduri, caracteristicile de bază ale proiectelor inovatoare sunt consecvente. Subvențiile sunt adesea oferite pentru a sprijini programele riscante.
Fără importanță redusă în stimularea activității inovatoare este sistemul fiscal. Mecanismul trebuie neapărat ajustat la nevoile întreprinderilor. Scopul stimulentelor fiscale este de a facilita situația financiară pentru o entitate de afaceri.Cu toate acestea, legislația în domeniul beneficiilor nu este perfectă, astfel încât multe întreprinderi nu le folosesc.
Infrastructura necesară
Dezvoltarea inovatoare și stimularea procesului de creare a unei noi piețe necesită o anumită infrastructură, precum și instituții speciale care să sprijine procesul în sine.
Trebuie constituite anumite instituții:
- sectoare, industrii și industrii de înaltă tehnologie;
- organizații, rețele și comunități de previziune a experților;
- centre de învățământ, școli și institute;
- locuri pentru comercializarea tehnologiei și dezvoltările viitoare;
- foile de parcurs pentru a reduce riscurile introducerii de noi sisteme.
Principiul substituirii capitalului
Odată cu dezvoltarea unui sistem inovator, capitalul este înlocuit în fiecare etapă. Agențiile guvernamentale finanțează disciplinele fundamentale direct prin subvenții. Aceasta permite atragerea echipelor de cercetare care concurează între ele pentru oportunitatea de a primi fonduri pentru dezvoltare și cercetare.
Scopul principal al evenimentului este obținerea de idei inovatoare. Deși multe dintre ele nu vor fi puse în aplicare, condițiile pentru înlocuirea capitalului sunt încă prezente. Brevetele sunt achiziționate de organizații private ale căror acțiuni sunt deja cumpărate de investitori terți pentru un profit suplimentar. Astfel se obține finanțarea unei economii inteligente în următorul pas.
După ce au atins un anumit nivel, companiile încep să se intereseze de corporații mai serioase. În această etapă, investitorii străini intră în afaceri, dobândind dezvoltarea pe baza căreia vor crea inovații tehnologice. În etapele ulterioare, înlocuirea capitalului se realizează cu un beneficiu mai mare. De multe ori ideile încă inexistente sau unele evoluții sunt stabilite direct pe baza noilor piețe.
Rolul redundanței și al concurenței
Este imposibil să ne imaginăm o dezvoltare economică inovatoare fără un număr mare de produse sau servicii proprii, precum și agenți în fiecare etapă a procesului. Este o redundanță care vă permite să progresați într-un mediu concurențial, ceea ce duce la îmbunătățirea caracteristicilor de calitate ale produsului și la o varietate de sortimente.
Inițial, se preconizează că mai multe piețe vor crește simultan. Redundanța este posibilă numai cu o productivitate suficient de ridicată și cu disponibilitatea echipamentelor de înaltă tehnologie. Este inițiat direct de sistemul de inovare, în funcție de cererea consumatorilor. Cu toate acestea, concurența dintre specialiști permite crearea unui anumit avânt din partea societății și dezvoltarea economică peste nevoi. În aceasta se poate urmări formarea proactivă a capitalului uman.
În cadrul programului de dezvoltare inovativ, împreună cu știința și educația, este stimulată crearea de tot felul de companii care acționează ca dezvoltatori de tehnologii avansate. Rezultate ridicate pot fi obținute prin construirea de centre specializate proiectate pentru utilizarea în comun a echipamentelor științifice, beneficii fiscale speciale și subvenții. În paralel, ar trebui format un exces de instituții financiare pentru a crește concurența.
Procesul de creare de noi piețe
Numai prin crearea de noi piețe are loc dezvoltarea inovatoare. Pe ele, vechile structuri sunt transformate într-o calitate complet diferită datorită proprietății intelectuale, cercetării speciale și lansării de produse de înaltă tehnologie. Separată este piața pentru diverse dezvoltări ale anumitor forme de organizare pentru întreprinderi și alte structuri economice. Acest lucru este necesar pentru existența instituțiilor de învățământ corporative, a diverselor grupuri de afaceri mici și a platformelor de tranzacționare în domeniul inovației.
Alte piețe pot fi împărțite pe domenii de activitate.Ele pot fi diferite:
- Piața bunurilor și serviciilor inovatoare, precum și rezultatele așteptărilor acestora presupun o formă de relații comerciale între consumator și proprietarul proprietății intelectuale.
- Piața serviciilor implică operarea sau închirierea de echipamente sofisticate de înaltă tehnologie. Este necesară obținerea unui anumit produs.
- Piața proprietății intelectuale are un efect stimulant asupra progresului științific și tehnologic. Obiectele brevetelor și licențelor în acest caz sunt echivalente cu bunurile obișnuite.
- Piața muncii intelectuale nu este completă fără muncă. Cu toate acestea, capacitatea mentală este luată în considerare. Conceptul modern de muncă intelectuală este determinat ținând cont de locul în sistemul de diviziune a muncii.
- O piață de investiții este o platformă pentru a investi direct în produse sau pentru a dezvolta activități intelectuale. În acest caz, investitorul are ocazia să le aplice în activitatea antreprenorială.
- Piața de cunoștințe și idei nu este pe deplin organizată, de aceea este dificil să dai exemple de companii care au reușit să pună în aplicare pe deplin principiile de bază. Cu toate acestea, are un potențial mare.
- Piața inovării implică totalitatea relațiilor comerciale care apar în timpul creării, transferului sau dezvoltării anumitor tehnologii, produse și servicii. Este extrem de tehnologic.
- Piața managerilor inovatori și a agenților comerciali ajută la găsirea persoanelor capabile să gestioneze evoluțiile științifice.
Pașii cheie către eficiență
Sarcina principală a oricărei organizații sau a oricărei alte structuri este gestionarea adecvată a dezvoltării inovatoare. Întregul proces poate fi împărțit în mai multe etape, la fiecare dintre care sunt îndeplinite anumite funcții:
- Dezvoltarea relațiilor de piață sau căutarea de noi oportunități vă permite să definiți clar nevoile necesare. Acest lucru este realizat de departamentele de cercetare și marketing.
- Dezvoltarea conceptului de bază este prerogativa serviciilor de management și a departamentelor de proiectare. Acestea rezolvă problema care vă permite să găsiți soluții tehnologice de succes pentru a determina nevoile pieței.
- Selectarea unui proiect specific pentru implementarea planurilor viitoare. În această etapă, se realizează o analiză și luarea în considerare a riscurilor posibile. Acest lucru este realizat de liderii organizației.
- Rafinarea soluțiilor existente și dezvoltarea produselor. În această etapă, produsele sau orice servicii sunt făcute atractive pentru utilizatorii finali. Angajat în implementarea inginerilor de întreprinderi și a unităților tehnologice.
- Îndeplinirea obiectivelor preconizate constă în crearea de mărfuri și transportarea lor în locuri accesibile consumatorului. Implicat în sălile de producție și departamentele de vânzări.
În toate etapele dezvoltării inovatoare a organizației, se pot distinge două aspecte de bază - creativ și organizațional. Prima dintre ele analizează principalele probleme ale dezvoltării întreprinderii și dezvoltă noi soluții. În ceea ce privește aspectele organizaționale, acestea constau în definirea de noi funcții și dezvoltarea de concepte noi.
Cum se construiește procesul de management?
În etapele creative, dezvoltarea științifică și inovatoare ar trebui să se desfășoare într-un mod gratuit, permițând accesul liber la resursele informaționale pentru a genera idei noi. În etapele organizatorice, este de dorit să se debaraseze complet și să se reglementeze toate procesele în desfășurare.
Astfel, pentru a crește eficiența, va fi necesară crearea a două moduri simultan - libere și intense. Primul dintre ele este necesar pentru dezvoltarea creativă, iar al doilea - pentru a implementa conceptul existent și a aduce produse direct pe piață.
Etapa de selecție a proiectului poate fi considerată tranzițională între cele două etape de mai sus.Gestionarea procesului de inovare trebuie să fie construită în concordanță strictă cu stadiul, altfel eficacitatea acestuia într-o anumită etapă poate fi semnificativ afectată. În orice caz, acest lucru va conduce la o încetinire a dezvoltării organizației.
Principalii factori de influență
Succesul dezvoltării inovatoare este influențat de o serie de factori. Le puteți evalua printr-o analiză specială care vă permite să corelați nivelul de pregătire al întreprinderii de a utiliza noile tehnologii. Baza științifică și tehnică susținută de o politică de investiții competentă formează oportunități potențiale. Acest proces ar trebui să includă unități financiare și educaționale.
Procesele inovatoare pot continua lent dacă compania nu are comunicații externe care funcționează bine. Pe piața de astăzi este necesar să răspundeți rapid la orice schimbări din exterior. O evaluare corectă a situației actuale este cheia conservării cu succes și a dezvoltării posibile a potențialului existent.
Politicile companiei trebuie să respecte anumite reguli. Ea implică utilizarea completă a resurselor creative și științifice. O importanță deosebită este capacitatea structurilor de conducere și a departamentelor de marketing de a analiza informațiile primite și pe baza acesteia de a implementa un proiect specific.
Organizația potențială poate fi afectată de mai mulți factori:
- comunicarea cu lumea exterioară;
- durată de viață și funcționare a produselor create;
- proprietățile mărfurilor fabricate;
- disponibilitatea informațiilor privind situația pe piața inovării;
- coordonarea activității structurilor de marketing;
- interesele practice ale organizației;
- politica de personal în ceea ce privește calificarea și educația tehnică a angajaților;
- caracteristicile tehnice ale echipamentelor utilizate și opțiunile de modernizare;
- microclimat intern.
Strategia de dezvoltare a inovării
Orice proces necesită o anumită succesiune de acțiuni. La adoptarea unei strategii de dezvoltare a inovației, trebuie avut în vedere faptul că orice produs are un ciclu de viață specific, care este determinat de următoarele etape:
- Originea ideii. În acest caz, unele forme, sfera de aplicare și principii ale produsului propus.
- Crearea unui produs. În această etapă, ideea este transformată în produse specifice care apar în domeniul public de pe piață.
- Aprobarea pozițiilor. Produsul finit își dovedește valoarea într-un mediu competitiv, câștigând încrederea clienților.
- Stabilizarea produsului. Produsul lansat a ajuns la perfecțiune în domeniul de operare. Nu mai este nimic de perfecționat.
- Simplificarea bunurilor. Treptat, produsele încep să-și piardă calitățile existente, pe măsură ce pe piață apar produse mai avansate din punct de vedere tehnologic.
- Scădere semnificativă a vânzărilor. Există o scădere aproape completă a cererii consumatorilor.
- Atenuarea activităților de producție. Volumele de producție sunt reduse semnificativ pentru conversie.
- Restructurarea ciclului de producție. Se organizează evenimente speciale pentru oprirea liniei.
Există următoarele tipuri de strategii care fac posibilă implicarea în dezvoltarea de tehnologii inovatoare:
- Ofensiv. Sarcina constă în concentrarea tuturor eforturilor pe direcția îngustă a activității de producție. Pe piață este introdus un produs extrem de eficient.
- Apărare. Această strategie este respectată în principal de întreprinderile care ocupă o poziție stabilă pe piață. Procesele lor tehnologice sunt de obicei depanate către automatism.
- Implementare intermediară. Într-o astfel de situație, este de așteptat o introducere în etape pe segmente de piață accesibile. Inițial, se efectuează monitorizarea și analiza posibililor concurenți.
- Absorbție.Afacerile în acest caz se desfășoară în conformitate cu metodele atunci când nu sunt aplicate doar propriile noastre dezvoltări, ci și drepturile la soluții inovatoare ale altor organizații.
- Imitație. Strategia se reduce la faptul că compania copiază produsele concurentului și o aduce pe piață. Caracteristicile nu sunt modificate.
- Pirateria. Această opțiune este destul de specifică. Cel mai mare randament este posibil în faza inițială de formare.
Dezvoltarea inovatoare a Rusiei
În urmă cu doar câțiva ani, toate discuțiile despre antreprenoriat inovator din Federația Rusă au dat naștere dacă există sau nu. Acum zeci de mii de întreprinderi își desfășoară activitatea pe teritoriul statului, desfășurând dezvoltarea, producția și furnizarea de bunuri care sunt fabricate pe baza proprietății intelectuale.
Dezvoltarea educației inovatoare a dat roade. Cu toate acestea, există factori care împiedică îmbunătățirea tehnologiei în Rusia.
- Lipsa unui cadru legal clar.
- Numărul minim de zone pentru dezvoltare.
- O cantitate mică de resurse de investiții pentru posibile echipamente tehnologice.
- Dezvoltare slabă în domeniul antreprenoriatului inovator.
- Lipsa mecanismelor financiare de calitate.
Cu toate acestea, trebuie spus că dezvoltarea inovatoare a companiilor ruse este o problemă de timp, deoarece Federația Rusă are un potențial științific și tehnic semnificativ.