Ce este o întreprindere? Concept, tipuri, forme

Fiecare persoană din orice domeniu al activității sale întâlnește adesea o varietate de persoane juridice. La rândul lor, toate persoanele juridice individuale au propriile lor diferențe caracteristice. În legătură cu un număr atât de mare de organizații comerciale de pe piață, mulți au o întrebare despre ce este o întreprindere.

Conceptul de întreprindere

Deci, ce este o întreprindere? În cadrul întreprinderii se referă la una sau alta entitate care este angajată în producerea anumitor bunuri sau furnizarea de servicii. Ca sarcină a întreprinderii, putem desprinde primirea profitului maxim posibil.

Întreprinderile sunt considerate pe bună dreptate principalele instrumente de lucru care beneficiază întregul stat. Cu ajutorul întreprinderilor, se asigură un buget, apar un număr mare de noi locuri de muncă, se plătesc impozite și se oferă un anumit salariu angajaților.

Întreprinderile pot acționa independent în următoarele cazuri:

• Atunci când aleg ce servicii să le ofere consumatorilor lor și atunci când aleg bunuri fabricate sau vândute.
• La stabilirea prețurilor, în cadrul cărora se vor vinde produsele fabricate, atunci când se alege volumul producției, volumul achizițiilor și alegerea intermediarilor.
• La alegerea modalităților de distribuție și utilizare a mărfurilor fabricate și vândute.

Clasificarea afacerilor

Activitatea întreprinderii îi permite să fie împărțită în mai multe tipuri diferite. Există mai multe metode prin care este posibilă clasificarea corectă a unei forme date a unei organizații comerciale.

1. După numărul de persoane care își îndeplinesc funcțiile la facilitățile întreprinderii, această formă comercială de servicii poate fi împărțită în:

• mic, în care numărul de angajați nu depășește o sută de persoane;
• cele de mijloc, în care lucrează până la cinci sute de oameni;
• mare.

2. De asemenea, întreprinderile pot fi împărțite în diferite tipuri, în funcție de cele existente forme de proprietate:

• privat;
• municipale;
• de stat;
• Altele.

3. În mod separat, merită evidențiat întreprinderile care sunt împărțite între ele în funcție de forma de management:

• korporatsionnoe;
• parteneriat;
• individuală.

structură

Ce este o întreprindere dacă nu are propria structură? Acesta este motivul pentru care este necesar să ne ocupăm mai mult de această problemă.

Structura întreprinderii implică un dispozitiv de control extern, care este realizat de șeful întreprinderii și subordonații acesteia. În funcție de tipul și forma dvs. structura de management pot fi diferite și ar trebui luate în considerare individual.

Structura întreprinderii este considerată generală și industrială. În schema de producție, se pot distinge o varietate de departamente care sunt direct implicate în producție. Structura generală include aparatele de management, precum și toate unitățile acestei întreprinderi.

Proprietatea companiei

Ce este o întreprindere fără proprietate? Pur și simplu nu ar exista, deoarece orice persoană juridică ar trebui să aibă cel puțin ceva în bilanțul său. Organizarea întreprinderii implică ca toate proprietățile sale să fie împărțite în active corporale și necorporale, numerar, care pot fi atât în ​​conturi bancare, cât și să participe activ la cifra de afaceri.

În plus, proprietatea unei întreprinderi poate fi împărțită în mobile și imobile.

Formularul companiei

La începutul activității, trebuie să alegeți care forma juridică va fi cu persoana juridică. O astfel de formă juridică este forma unei entități economice, în conformitate cu care este determinată metoda de fixare și utilizare a proprietăților aparținând unei organizații comerciale.

Organizarea întreprinderii implică alegerea formei sale legale. Cele mai bune opțiuni pe care ar trebui să le acordați atenție dacă doriți să vă deschideți propria persoană juridică sunt următoarele:

1. Antreprenor individual. Este vorba despre o persoană care, în urma înregistrării, primește dreptul de a desfășura activități.
2. Societate cu raspundere limitata.
3. Societate pe acțiuni, care poate fi închisă și deschisă.

Caracteristici ale diviziunii întreprinderii în forme

Împărțirea OJSC și CJSC se desfășoară pe baza distribuției acțiunilor. Într-o societate deschisă, oricine poate cumpăra acțiuni. În distribuție închisă are loc între membrii organizației.

Formele de întreprinderi depind, de asemenea, de ce fel de obiectiv va fi stabilit înaintea lui. Dacă obiectivul principal nu este acela de a face profit cu redistribuirea ulterioară a acestuia între participanți, această organizație va fi considerată non-profit. Prin lege, o astfel de organizație nu trebuie să fie înregistrată ca persoană juridică, dar fără o astfel de procedură pot apărea diverse restricții în timpul unei activități antreprenoriale.

Șeful întreprinderii

Desigur, o întreprindere fără un manager care va controla activitatea tuturor angajaților și va furniza activitate nu poate funcționa. Organizarea unei întreprinderi presupune existența unei anumite categorii de lucrători care se vor angaja în conducerea nu numai a organizației însăși, ci și a tuturor ramurilor și diviziunilor acesteia.

Dacă luați în considerare legislația, puteți observa o caracteristică. Poziția unui manager se caracterizează printr-o anumită dualitate a statutului său juridic existent într-un proces precum managementul întreprinderii. Dacă avem în vedere această situație, pe de o parte, se dovedește că șeful organizației și întreprinderea în sine sunt adesea considerate ca o singură persoană. La urma urmei, ordinele șefului sunt acte ale întreprinderii în sine.

Și dacă priviți această situație din partea opusă, se dovedește că acest lider acționează și ca un angajat care îndeplinește atribuțiile care îi sunt atribuite, sub rezerva cerințelor contractului de muncă încheiat. Tocmai datorită unei asemenea dualități apare o contradicție deosebită între nevoia de a proteja drepturile acționarilor și ale fondatorilor societății împotriva acțiunilor analfabe ale șefului numit de aceștia.

Funcții executive

Șeful organizației acționează întotdeauna ca un manager de top. Orice manager, indiferent de înălțimea funcției sale, trebuie să îndeplinească o anumită listă de funcții care îi sunt atribuite prin contracte colective.

1. Managerul trebuie să stabilească obiectivele principale și să stabilească obiectivele pentru a le atinge, gestionând astfel întreprinderea.
2. Managerul ar trebui să se ocupe de distribuția responsabilităților între toți subordonații săi, în funcție de competența lor.
3. Managerul este angajat să motiveze angajații pentru a-și atinge obiectivele. În acest caz, motivația poate fi fie tangibilă, care se exprimă cel mai adesea în plata bonusurilor și beneficiilor, sau intangibilă, de exemplu, plasarea pe un forum de onoare sau livrarea scrisorilor.
4. Managerul trebuie să depună toate eforturile pentru a crea un climat psihologic plăcut în organizație.Un lider competent observă întotdeauna imediat toate conflictele emergente și rezolvă dezacordurile dintre membrii echipei.
5. Managerul ar trebui să faciliteze cooperarea angajaților săi și să încurajeze cu atenție inițiativa.
6. Fiecare manager trebuie să ia decizii de conducere și să poarte responsabilitatea pentru ei.
7. Managerul se confruntă cu necesitatea creării unor astfel de condiții de muncă, astfel încât angajatul să nu interfereze cu îndeplinirea funcțiilor sale de muncă.
8. Managerul trebuie să se angajeze în formarea unui sistem separat de pedepse pe care angajații vor trebui să le suporte pentru încălcări ale disciplinei existente la întreprindere.

Am examinat pe scurt conceptele de bază și activitățile întreprinderii în forma sa generală.