Până în prezent, există atât de multe domenii de activitate în care puteți obține succesul creând propria afacere. Fiecare ramură a comerțului are caracteristici și dificultăți pur individuale. De această dată ne vom concentra asupra activității de consultanță. Mulți au auzit acest termen, dar nu toată lumea înțelege esența acestei varietăți de activitate antreprenorială. Între timp, mă refer la o afacere foarte profitabilă și populară.
Ce este o afacere de consultanță?
Oricât de bine și productiv orice companie funcționează, de la
timp, ea poate avea încă nevoie de ajutorul unor profesioniști din afară. Vorbim despre ajutorul înalt calificat al unor specialiști reali în domeniul lor. O companie de consultanță oferă servicii foarte specifice. Angajații săi ajută clienții să obțină rezultatul dorit în procesul de desfășurare a activităților lor de afaceri.
Deci, ce face o companie de consultanță în mod special? Ajutorul nu este doar sfatul competent și profesional al companiei, ci și asistența practică în activitatea clientului.
Ce este un consultant?
De fapt, acesta este un specialist într-un anumit domeniu profesional. De regulă, cunoașterea unui angajat al unei astfel de companii este destul de restrânsă, dar în același timp profundă. Prin urmare, un specialist cu experiență al unei companii de consultanță va oferi asistență în orice problemă legată de activitățile unei anumite persoane juridice, precum și va oferi recomandările potrivite și va rezolva fiecare problemă pe care o are un client. Un astfel de angajat trebuie să aibă în mod necesar o educație superioară, precum și experiență pozitivă în domeniul necesar.
De regulă, vorbim despre cunoașterea majorității complexelor de marketing, dezvoltarea organizațională a persoanelor juridice și munca managerială. În plus, un angajat permanent în acest domeniu este pur și simplu obligat să aibă un grad ridicat de sociabilitate, să poată găsi un limbaj comun cu clienți de toate nivelurile și domeniile de activitate, să aibă abilități de profesor și să înțeleagă, de asemenea, calculatoare, valori mobiliare și contabilitate.
Consiliere ca afacere astăzi. De unde vine această cerere?
De ce câștigă atât de rapid popularitatea acestui domeniu de activitate? Cert este că în aceste momente există o adevărată boom în dezvoltarea tuturor domeniilor de activitate. Tehnologia se schimbă, piețele sunt supuse unui proces 
globalizarea, companiile sunt absorbite și fuzionate.
Drept urmare, nevoia de servicii de consultanță competente a crescut de mai multe ori. Drept urmare, costul ajutorului specialiștilor cu înaltă calificare și extinderea condițiilor de implementare a acestuia sunt în creștere. Proiectele pe termen lung și global, al căror cost este destul de substanțial pentru majoritatea clienților, au ajuns în prim-plan.
Dacă, în trecut relativ recent, consultanții ar putea fi comparați cu oaspeții care au vizitat compania doar pentru o perioadă scurtă de timp, astăzi specialiștii în acest domeniu s-au fixat ferm la aproape fiecare companie. Prin urmare, tipul considerat de activitate comercială este una dintre cele mai dinamice și promițătoare astăzi.
Ceea ce are un impact major asupra acestei zone
În primul rând, tranziția generală la externalizare (aceasta este exact ceea ce face compania de consultanță în cea mai mare parte). Astăzi, un număr din ce în ce mai mare de servicii pentru firme este furnizat de organizații externe pe baza unui acord încheiat între acestea.Desigur, toată această activitate nu va fi gratuită și dezinteresată pentru client.
Cu toate acestea, crearea unei unități speciale în companie este departe de a plăti întotdeauna pentru scara de producție. Sau procesul de compensare a banilor cheltuiți este întârziat o perioadă suficient de lungă, ceea ce devine o problemă reală pentru mulți reprezentanți ai comerțului. Selecția personalului competent, formarea unui departament, crearea de locuri de muncă, birouri - toate acestea necesită, de asemenea, costuri serioase de timp. Consultanții sunt gata să își înceapă activitatea imediat după semnarea contractului și să preia chiar și cele mai complexe proiecte.
În al doilea rând, acum toate domeniile de producție și orice altă activitate comercială se dezvoltă activ. Sunt introduse cele mai noi tehnologii, se realizează computerizarea pe scară largă și pe scară largă. Dacă șeful companiei nu dorește să rămână în urma celor mai apropiați concurenți și dorește să mențină o poziție de lider pe piață, trebuie să apeleze la servicii de consultanță. Ajutorul devine deosebit de valoros atunci când situația a fost deja formată în cel mai nefavorabil mod.
Consultanta este o afacere care are ca scop salvarea altor companii. Angajații unei astfel de companii nu vor oferi doar toate informațiile necesare, dar vor sugera, de asemenea, indicații specifice, foarte reale pentru depășirea crizei. În acest caz, toate cele necesare cercetare de piață iar costurile pentru client sunt reduse la minimum.
Principalele direcții și tendințe
Consultanță - afacerea este destul de universală. Această companie poate furniza servicii în diferite direcții. Cu toate acestea, astăzi putem distinge mai multe dintre cele mai stabile și mai promițătoare domenii. În primul rând, credit 
consultanță. Aceasta este o zonă foarte populară pentru asistență externă.
Dacă încercați să denumiți cel puțin o companie care nu a folosit niciodată un împrumut pe întreaga perioadă a existenței și activității sale, se dovedește că astfel de injecții financiare sunt uneori necesare chiar și pentru cele mai mari și cele mai stabile din punct de vedere economic.
Doar pentru că dezvoltarea și extinderea necesită sume destul de mari, care sunt complet neprofitabile pentru a se retrage din circulație. Iar implementarea cu succes a proiectului va permite nu numai să rambursăm dobânda la împrumut, dar și să obțină un venit tangibil. Acesta este motivul pentru care serviciile de consultanță competente în domeniul creditării de afaceri sunt atât de solicitate. Iar prognozele experților indică o tendință de dezvoltare pozitivă.
Un alt domeniu, nu mai puțin promițător, este consultanța în management. Afacerile au nevoie de conducere competentă. Asta îi va permite să se dezvolte cu succes în viitor și să obțină un profit în toate etapele formării sale pe piață. Acest tip de consultanță vă permite să rezolvați simultan o gamă largă de sarcini diverse. Aceasta este perspectiva.
De regulă, direcția de management este împărțită condiționat în marketing, consultanță strategică, personal, precum și dezvoltarea celei mai eficiente scheme de gestionare a companiei (tip operațional). De obicei, în acest caz, specialiștii companiei angajate sunt ghidați prin două metode: social-inginerie și consultanță.
În cel de-al doilea caz, consultanții oferă clientului posibilitatea de a fi îndrumați în activitatea sa prin consultanță profesională detaliată care a fost rezultatul activităților experților în domeniul respectiv. Prima direcție se caracterizează prin utilizarea unei varietăți de tehnologii sociale. În acest caz, managerii companiei sunt direct implicați, precum și personalul.
Un alt domeniu recunoscut drept unul dintre cele mai promițătoare este consultanța. 
afaceri mici. Este vorba de companii mici, cu un buget și capacități financiare limitate, care au nevoie de ajutorul specialiștilor externi competenți.
Extinderea personalului este prea costisitoare pentru ei, iar plata celor mai calificați și cu experiență consultanți va plăti rapid sub forma unor profituri sporite (obiectivul principal al oricărei structuri comerciale). Prin urmare, această zonă este din ce în ce mai populară.
De regulă, vorbim despre următoarele servicii:
- analiza resurselor, potențialului și nivelului competitivității companiei;
- diagnostic de organizare;
- căutarea zonelor companiei în care pot apărea diverse probleme în viitorul apropiat, precum și modalități de prevenire a acestora din urmă și minimizarea consecințelor negative asupra clientului;
- crearea celui mai de succes tip de structură de administrare a persoanelor juridice;
- identificarea în caz de criză a influenței sale asupra lucrărilor ulterioare ale companiei, elaborarea unui plan de dezvoltare ulterioară în condițiile actuale;
- întocmirea de propuneri pentru îmbunătățirea sistemului de motivație, precum și creșterea productivității acestuia.
Intrăm pe piață. început
Afacerile proprii sunt o zonă foarte reușită și promițătoare. Dar să nu credeți că totul va fi atât de simplu. În lumea de azi, piața este saturată de ofertă. Prin urmare, este extrem de dificil să câștigi favoarea consumatorilor. Până în prezent, există și suficiente firme de consultanță. Dar acest lucru nu înseamnă deloc că deschiderea unui astfel de business este nerentabilă. Cum să deschizi o companie de consultanță? Dacă organizați totul corect deja în etapele inițiale ale proiectului, succesul și profitul nu vor dura mult timp.
Asigurați-vă că pentru a stabili ce tip de consultanță merită să faceți acum. Nu uitați că versatilitatea companiei dvs. va necesita investiții la scară mare. Într-adevăr, în acest caz, veți avea nevoie de un personal destul de larg de angajați cu înaltă calificare, cu un set grandios de cunoștințe și experiență. Și astfel de fotografii nu pot face ieftin. Iar o companie care este în proces de a deveni o piață nu pare întotdeauna adevărați profesioniști un loc bun pentru a lucra.
Crearea unei afaceri nu este un proces ușor. Încercați să începeți de mici. Este deosebit de valoros. 
sfaturi pentru un mic capital de start al proiectului. Alegeți o direcție pentru compania dvs. Seminarii speciale, deservirea întreprinderilor mici și mijlocii, consultanță în management - o afacere în acest domeniu poate începe cu succes.
În plus, luați în considerare nivelul de cunoștințe proprii în acest domeniu. Managerul trebuie să fie cu siguranță la curent cu toate procesele care au loc în compania sa. Dar nu ar trebui să vă bazați doar pe propria viziune asupra situației. Asigurați-vă că efectuați o serie de cercetări de marketing care vor identifica nișa cea mai puțin ocupată de pe piață.
Luând în considerare scara investițiilor
Desigur, orice afacere implică costuri de pornire. Și trebuie să le calculăm, evaluându-ne sobru capacitățile financiare proprii. Este necesar să se țină seama de toate costurile care urmează, fără a lipsi un singur articol. Și vor fi destul de multe. Pregătește-te pentru faptul că cifra finală va fi impresionantă.
În primul rând, trebuie să închiriați o cameră. Este puțin probabil să fie nevoie să achiziționați imediat un birou cu ajutorul fondurilor existente sau de credit. În cel de-al doilea caz, riscul nu este doar să eșuezi în afaceri, ci să ajungă într-o gaură a datoriei crește semnificativ. Este mult mai convenabil să închiriați camera potrivită și să plătiți o anumită sumă de bani pentru aceasta în fiecare lună.
Atunci când alegeți un birou, asigurați-vă că luați în considerare locația sa în oraș. Crearea propriei afaceri are o mulțime de nuanțe. În mod ideal, camera ar trebui să fie pe una dintre străzile principale. Chiria în această zonă este mult mai scumpă. Prin urmare, dacă nu sunteți gata să plătiți această sumă în fiecare lună sau nu sunteți încă sigur că costurile vor plăti imediat, alegeți un loc mai modest.
Un alt punct important este amplasarea biroului în raport cu transportul în comun.Un plus uriaș va fi prezența unei stații de metrou, a unei autobuze sau a unei stații de troleibuz. În plus, trebuie să acordați atenție clădirilor mari din apropiere. De exemplu, centre comerciale, sucursale ale băncilor comerciale, magazine populare. Acest lucru va ajuta la orientarea viitorilor clienți, precum și le va oferi posibilitatea de a ajunge rapid la birou.
Nu vom fi pesimiști completi și vom acorda atenție posibilității de a plasa mai multe mașini lângă sediul selectat. Până la urmă, intenționăm să atragem atenția clienților cât mai mulți bani. Și toți oamenii de afaceri folosesc mai ales mașinile. În cazul unui oraș cu un grad ridicat de congestionare cu astfel de vehicule, accentul principal trebuie totuși pus pe metrou.
Ce mai include crearea unei firme de consultanță în faza inițială? Faceți niște cercetări. Numărați numărul trecătorilor, care trec în medie într-o zi lucrătoare lângă viitorul birou al companiei. Acest lucru trebuie făcut de cel puțin 3 ori pe săptămână. Dacă cifra vă satisface, puteți aranja cu siguranță o închiriere. Cu excepția cazului în care, desigur, există organizații concurente din apropiere care oferă un set similar de servicii. Un astfel de cartier este cel mai bine evitat.
Țineți cont de costurile de utilitate - pentru electricitate, apă (angajații trebuie să aibă, cu siguranță, posibilitatea de a utiliza comunicațiile de canalizare), precum și colectarea și încălzirea gunoiului. Costul ultimului articol va crește semnificativ pe timp de iarnă.
De asemenea, este necesar să se țină seama de costurile achiziționării de echipamente de birou, PC-uri, mobilier și rechizite de birou. Nu uitați că biroul este fața companiei. Iar promovarea cu succes a afacerii va depinde foarte mult de unde 
Vă veți întâlni cu clienții. Unii manageri fără experiență încearcă să se limiteze la setul minim de necesități sau chiar refuză complet să închirieze spații, preferând să facă programări în cafenele și restaurante. Dar nu toți clienții pot atrage o astfel de agenție de consultanță.
Companiile mari care caută angajați care să rezolve probleme financiare grave sau să dezvolte o strategie de succes de dezvoltare vor prefera să încheie un acord cu o companie situată într-un birou bine echipat și solid. Prin urmare, nu vă deranjați în această problemă. De asemenea, camera trebuie să respecte toate normele sanitare.
În mod special, luați în considerare următorul articol - recrutarea. Există diferite modalități de a promova o afacere bazată pe furnizarea de servicii de consultanță în domeniul finanțelor și comerțului. Dar cel mai bun dintre ei este un personal competent, activ și calificat, bine versat în direcția aleasă. Experiența pozitivă cu primii clienți va permite companiei să câștige o reputație bună în domeniul consultanței.
Puteți selecta cadre singur plasând anunțuri în media. Această metodă implică costuri suplimentare care nu întotdeauna plătesc. Astăzi, un număr tot mai mare de companii cu experiență și start-up recurg la agenții speciale. După cum arată practica, comisioanele lor nu sunt atât de mari, iar rezultatul este mai bun. În plus, economisești mult timp.
În ceea ce privește costurile salariilor consultanților, concentrați-vă pe cifrele standard din acest domeniu. În stadiul înființării unei afaceri, nu este recomandat să acordați salarii prea mari angajaților dumneavoastră. Este posibil să nu vă permită să atrageți un guru de consultanță, dar nu vă va lăsa să ardeți imediat după deschiderea unei companii. În viitor, acest element de cheltuieli poate fi, desigur, majorat.
Nu uitați de motivația personalului dumneavoastră. După cum recomandă mulți experți în această problemă, cea mai bună opțiune pentru un consultant este un salariu mic stabil și un procent din munca depusă de acesta.Drept urmare, angajatul are, cu siguranță, sprijin financiar, pe care îl poate conta întotdeauna, precum și dorința de a lucra mai activ pentru a-și crește veniturile. O astfel de motivație este foarte benefică pentru proprietarul și compania în ansamblu.
Și în final, trebuie să luați în considerare costurile de publicitate. Crearea unei afaceri implică popularizarea acesteia în rândul potențialilor clienți. Pentru a face acest lucru, nu este suficient să deschideți un birou și să întocmiți un semn atractiv. Este necesar să fie clar pentru persoanele interesate de consultanța de afaceri competentă că o nouă companie s-a deschis cu condiții de servicii atractive, specialiști competenți și o locație de birou convenabilă în oraș. Dar nu exagera. Nu uitați că costurile anterioare nu ar trebui să fie prea mari. De exemplu, plasați o mică reclamă în reviste economice sau plătiți un banner cu o reclamă pentru compania dvs.
Crearea unui nume pentru noi înșine
Am decis aproximativ costurile. Acum să decidem ce să numim o companie de consultanță. Numele companiei nu trebuie să inducă în eroare clienții. Prin urmare, este necesar să alegeți doar o astfel de opțiune care să ofere imediat cel puțin cea mai mică idee despre activitățile acestei agenții. Nu puteți utiliza nume deja înregistrate. Acțiune similară 
se pedepsește în conformitate cu legislația rusă.
Nu sunteți sigur cum să deschideți o firmă de consultanță pentru nume mari? Încercați să luați un punct de referință pentru un brand deja promovat. Schimbați ușor numele existent pentru a obține o opțiune complet unică. În consecință, veți primi numele companiei de consultanță asociată firmei care a câștigat o reputație profesională pozitivă.
Subtilități legale
Pentru a începe o afacere, va trebui să parcurgeți procesul de înregistrare ca persoană juridică sau ca antreprenor individual. A doua opțiune este de preferat. În acest caz, va fi oarecum mai ușor să colectați toate documentele necesare. În plus, IP este mult mai convenabil în ceea ce privește contabilitatea.
Dacă alegerea a căpătat crearea unui SRL, atunci în acest caz, fii pregătit să elaborezi un statut, colectează toate documentele referitoare la fondatorii persoanei juridice și, de asemenea, achită taxa de stat. În plus, va trebui să deschideți un cont bancar. Dacă doriți, acestea pot fi emise mai multe. Amintiți-vă doar că pentru menținerea unui cont curent, organizațiile de credit percep taxe în conformitate cu propriile tarife.
O altă problemă poate fi alegerea corectă a codului în clasificatorul all-rus al tipurilor de activități economice. Care dintre combinațiile de numere înregistrate disponibile poate o activitate de consultanță adecvată pentru sine? OKVED este format din 17 secțiuni, fiecare având un sens literal. Alegerea depinde de activitățile specifice ale unei anumite companii. De exemplu, consultanța în domeniul tehnologiilor IT poate fi foarte bine atribuită clasei 72. Dar dacă aceasta nu este direcția dvs.? În acest caz, secțiunea J și numărul de clasă 74 sunt recunoscute ca o opțiune mai universală.
Contabilitatea companiei poate fi realizată atât de către un angajat cu normă întreagă, cât și de către persoane externe. A doua opțiune este mai relevantă pentru proiectele cu un buget limitat în stadiul de dezvoltare. Cu toate acestea, dacă aveți un personal cu adevărat înalt calificat, atunci unuia dintre consultanți i se poate încredința o astfel de recompensă monetară suplimentară.
Rezumând și câștigând răbdare
Promovarea unei afaceri este o afacere complicată și cu multe fațete. Este necesar să puteți organiza în mod competent activitatea tuturor participanților la proiect, să urmăriți activitățile acestora, să calculați fiecare pas și să controlați costurile. Nu uitați că orice afacere are o perioadă de rambursare, la sfârșitul căreia vă va rambursa investiția inițială și va începe să obțină un prim profit. Nu aștepta imediat munții de aur. Investiți în afacerea dvs. nu numai bani, ci și timp, cunoaștere și chiar suflet. Fă ceea ce știi tu însuți.Doar în acest caz, succesul va fi alături de dvs.
