Având în continuă evoluție și schimbând tehnologiile, nevoile și piețele clienților, fiecare producător încearcă să fie competitiv și să rămână pe linie prin restructurarea continuă a strategiei și tacticii corporative. Uneori, din multe motive, întreprinderile nu au întotdeauna suficiente resurse interne pentru a răspunde în timp util și corect la anumite schimbări din mediul de afaceri, motiv pentru care apelează la serviciile unor consultanți calificați sau companii specializate în consultanță.
Ce este asta
Consultanța este servicii profesionale, consultări care sunt oferite clienților care doresc să își optimizeze activitatea. Consultanța implică o analiză completă a proceselor de afaceri existente, luarea în considerare a perspectivelor de dezvoltare, luând în considerare utilizarea inovațiilor științifice, tehnice, economice, organizaționale existente, a caracteristicilor afacerii clientului și a domeniului de activitate utilizat de acesta.
Consultanța este o asistență de înaltă calificare a profesioniștilor specializați în analiza problemelor de management, oferind recomandări și prestarea de servicii pentru implementarea lor într-o unitate specifică. Acesta este un transfer plătit de cunoștințe și experiență concentrate deținute de un consultant. Acestea din urmă sunt implicate în scopul creării de noi idei de afaceri existente sau a realizării unor șefi de structuri de stat, antreprenori, precum și pentru a îndeplini sarcini care sunt definite de acesta în conformitate cu legea.
Principalele obiective ale consultanței includ îmbunătățirea, îmbunătățirea calității managementului, eficacitatea întreprinderii și creșterea productivității muncii a fiecărui angajat.
Tipuri de consultanță
În lumea economică modernă există o mare varietate de astfel de servicii. Există mai multe grupuri principale:
- Consultanță financiară - este un set de servicii care vizează construirea unui sistem de management financiar eficient și fiabil. Cu ajutorul acesteia, se realizează un calcul, explicație, evaluare a unui grup de indicatori financiari care caracterizează în mod cuprinzător activitățile întreprinderii.
- Management Consulting - vă permite să identificați și să faceți punctele slabe ale organizației și să ajustați accentul întreprinderii. Firmele consultante sau consultanții ajută la identificarea vulnerabilităților, posibilitatea, raționalitatea ajustării compoziției structurale a organizației, stabilirea de noi obiective și obiective.
- Contabilitate - consultări cu privire la noile metode de contabilitate și de lucru în cele mai recente programe informatice, informând angajații și managerii cu privire la inovațiile în contabilitate. De asemenea, consultanța contabilă include revizuirea sistemului de lucru în funcție de necesități și introducerea dezvoltărilor moderne, de exemplu, programul 1C.
- Juridic - sprijin oportun pentru întreprinderi din punct de vedere economic, cu legislație în continuă schimbare.
- Impozitul - îndeplinește plățile sistematice ale impozitelor, nu permite încălcări în domeniul impozitării, elimină erorile existente și impactul lor negativ.
Există și alte tipuri: IT, marketing și fabricație.
Servicii de firme de consultanță în funcție de domeniul lor de activitate
Dacă în ceea ce privește serviciile contabile, fiscale și juridice este mai mult sau mai puțin clar, atunci ceea ce este management și consultanță financiară este dificil de imaginat. Serviciile de management includ:
- managementul proceselor de afaceri;
- „restructurarea” afacerii, de la planificarea strategică la reorganizare;
- recuperare de afaceri (insolvență a companiei), consultanță pentru criză;
- servicii de fuziune, consiliere privind achiziția de proprietăți;
- Managementul resurselor umane: recalificare, formarea unui stil de conducere rațional, crearea unei culturi corporative.
Consultanță financiară:
- analiza investițiilor proiecte, economice, activități financiare întreprindere;
- asistență la pregătirea prognozelor financiare;
- management financiar;
- gestionarea ofertei de bani;
- formarea de planuri de afaceri, bugetare.
Lista structurilor cu care poate colabora o firmă de consultanță
Consultanța este o asistență profesională oferită de consultanți externi întreprinderilor. Ele rezolvă probleme de natură economică, financiară, managerială, investițională, organizațională, formează planificare strategică, optimizează activitatea generală a întreprinderii, desfășoară afaceri, cercetează, prognozează posibile piețe, mișcări de preț.
Firmele consultante pot furniza serviciile unui astfel de plan următoarelor contrapartide:
- întreprinderi de stat și private care furnizează servicii sau produc produse;
- companii străine care operează pe piața internă;
- organizații guvernamentale, guvern.
Când recurgeți la servicii similare
Consultanța este o ambulanță pentru întreprinderi. În mod convențional, există mai multe cazuri în care este recomandabil ca companiile să apeleze la serviciile firmelor de consultanță:
- Dacă întreprinderea are statutul de încredere, dar a decis să efectueze o restructurare a sistemului (schimbare de proprietate, extindere, reorientare).
- Atunci când o organizație cu statut de fiabil efectuează un audit al activităților sale (servicii de audit) pentru a aproba propriile poziții pe piață și publicarea ulterioară a rezultatelor pentru public.
- Întreprinderea se află într-o stare deplorabilă și nu mai poate face față singur problemelor din cauza lipsei de resurse interne, experiență și cunoștințe. În acest caz, atât consultanța financiară, cât și cea de management vor fi adecvate.
Care sunt cerințele
- Consultanții trebuie să fie specialiști calificați, profesioniști în domeniul lor, să cunoască tehnologia rezolvării problemelor, să aibă informații fiabile și complete, trebuie să aibă abilități de lucru adecvate.
- Specialistul trebuie să fie independent, obiectiv, să nu ia parte (furnizori, concurenți).
- Firmele de consultanță ar trebui să fie unități structurale independente care nu au legătură specifică cu clienții lor.
