Profitul operațional: formula. Calculul profitului operațional

În procesul de analiză a rezultatelor financiare din vânzarea activelor întreprinderii, se verifică fiabilitatea evaluării acestora. În plus, venitul estimat este comparat cu costul probabil al tranzacțiilor de vânzare aferente. În procesul analizei ulterioare, rezultatul financiar real este comparat cu rezultatul planificat anterior.

La vânzarea activelor fixe, este necesar să se compare profitul probabil cu veniturile pe care compania le poate primi dacă continuă să funcționeze. Dacă se dovedește că vânzarea de fonduri este mai profitabilă, atunci trebuie pusă în aplicare. Pe lângă profitul și pierderea din vânzarea activelor, compania poate primi rezultate nefuncționale. Indicatorii acestora nu au legătură cu vânzarea de bunuri, active etc.

Rezultate nefuncționale

Acestea sunt compuse din:

1. Profit / pierdere operațională.
2. Venituri / cheltuieli nefuncționale.
3. Venit / cheltuieli extraordinare.

Acestea din urmă includ:

1. Valoarea valorilor care rămân din anularea activelor improprii pentru utilizarea ulterioară și care nu sunt supuse recuperării.
2. Indemnizații de asigurare.

Costurile extraordinare apar din cauza unor circumstanțe excepționale (inundații, incendii, naționalizarea bunurilor, accidente etc.). Profitul operațional constă din:

1. Dobânzi de primit.
2. Venit din participarea la alte companii.
3. Alte venituri.

Costurile din această categorie sunt formate din dobânzi plătibile și alte cheltuieli.

Specificitatea analizei

Indicatorii de funcționare, de urgență și de funcționare operațională ai întreprinderii nu sunt de obicei planificați. În această privință, studiul dinamicii lor este principala metodă de analiză. Se compară indicatorii perioadelor de raportare curente și precedente. În procesul de analiză pentru fiecare articol din aceste venituri / cheltuieli, este necesar să se identifice cauzele apariției lor, să se stabilească dacă au fost luate măsuri în timp util pentru plata datoriei, identificarea celor responsabili pentru lipsa termenelor și așa mai departe. Studiul rezultatelor nefuncționale ne permite să evaluăm nivelul de organizare a funcționării serviciilor financiare și de marketing, gradul de respectare a clauzelor contractuale.

Venit net operațional

Este un indicator al performanței unei entități economice, care se găsește prin scăderea cheltuielilor din activitățile obișnuite din veniturile nete. Profitul operațional este aproape echivalent cu veniturile din vânzări. Totuși, ar trebui să acordați atenție unei greșeli destul de comune. Profitul operațional este considerat a avea aceeași semnificație ca venitul înainte de impozitare (EBIT). Există o diferență semnificativă între acești indicatori. EBIT include cheltuieli și venituri ale întreprinderii care nu sunt legate de activitatea sa principală. Adică este un profit nefuncțional. Dacă compania nu are alte costuri și venituri, cifrele vor fi egale.

Compoziția venitului

Factorii principali în formarea profitului operațional sunt:

1. Volumul produselor finite vândute.
2. Structura și gama de mărfuri.
3. Costul produselor fabricate, cu amănuntul și prețul en-gros.

Fiecare factor specificat include componente mai mici. Deci, de exemplu, costul include costurile de personal, deprecierea.

Profitul operațional: formula

Pentru a determina indicatorul, se utilizează următoarea ecuație:

• Profit operațional = GP + OR - OE, unde:
  Venit brut - GP.
  Operare: venituri OR și costuri OE.

Procedura de calcul

Calculul profitului operațional se realizează conform următoarei scheme:

1. Costurile sunt determinate.În acest scop, se adaugă costurile salariilor personalului și alte cheltuieli administrative, cheltuielile de afaceri (de exemplu, pentru serviciile unei agenții de publicitate). Aceste cheltuieli includ și suma totală datorată creditorilor.
2. Indicatorul este determinat venitul operațional. Acestea includ venituri din contrapartide, dobânzi primite pentru fondurile plasate, plata pentru spațiul închiriat sau alte obiecte.
3. Venitul brut se calculează. Este definit ca diferența dintre profitul total și costul de producție.

Rezultatele obținute sunt substituite în ecuația de mai sus.

Managementul veniturilor

În cadrul acestei activități, compania rezolvă mai multe sarcini importante care pot fi considerate ca etape ale activității sale administrative:

1. determinat punct de pauză - un astfel de volum de produse vândute care ar putea acoperi costurile producției sale.

2. Se calculează pragul de rentabilitate pe termen lung. Merită spus că activitățile pe termen lung au o serie de diferențe față de cele pe termen scurt. În acest sens, experții disting această sarcină ca una independentă. Diferențele cheie între activitățile de exploatare pe termen lung și cele pe termen scurt sunt următorii factori:

• datorită utilizării eficiente a materialelor, costurile variabile pe unitatea de producție scad în timp;
• creșterea volumului de vânzări crește costurile fixe, deoarece sunt necesari angajați și mașini noi.

3. Determinați numărul de vânzări care ar obține profitul planificat. Sarcina poate fi prezentată în direcția opusă: a prevedea veniturile pe baza informațiilor curente despre vânzări.

4. „Marja de siguranță” este determinată. Acesta este indicatorul minim de implementare, care permite companiei să nu intre în minus. Marja de siguranță este considerată unul dintre factorii cheie de stabilire a prețurilor.

5. Sunt evaluate posibilitățile de creștere a profitului operațional prin reducerea variabilelor și a costurilor fixe.

Astfel, gestionarea generarii veniturilor se concentrează nu numai pe determinarea volumului de vânzări necesar, ci și pe găsirea unor modalități de creștere a indicatorului său. Profitul operațional crește în diverse moduri. Cele mai frecvente sunt minimizarea costurilor, urmărirea unei politici eficiente de sortiment și îmbunătățirea caracteristicilor de calitate ale unui produs.