Categorii
...

Propunere de raționalizare Propuneri de raționalizare în întreprindere: exemple

Invențiile, propunerile de raționalizare, modelele de utilitate au o mare importanță în procesul de îmbunătățire a tehnologiilor utilizate. Toți aceștia acționează ca obiecte ale creativității tehnice. Cu toate acestea, cele mai masive dintre ele sunt propuneri de raționalizare. Într-o întreprindere care se străduiește pentru realizarea cea mai eficientă a obiectivelor sale, acestea sunt departe de ultima semnificație. Să luăm în considerare mai detaliat această categorie. propunere de raționalizare

Puncte pozitive

Datorită propunerii de raționalizare, soluția tehnică existentă poate fi îmbunătățită, echipamentul utilizat poate fi modernizat și adaptat la anumite condiții de producție. În plus, cu ajutorul unor astfel de implementări, este posibil să se elimine anumite erori ale proiectanților sau constructorilor. Conform datelor furnizate în publicațiile de specialitate, propunerile de raționalizare din ultimii ani au asigurat aproximativ 70% din totalul economiilor din sistemul economic rus.

definiție

În poziția anterioară, propunerea de raționalizare a fost o soluție tehnică utilă și nouă producției, instituției sau organizației către care a fost direcționată. A implicat o schimbare a tehnologiei, a designului produselor sau echipamentelor, a compoziției materialului. În plus, au fost menționate și anumite tipuri de soluții care aparțineau categoriei examinate.

Conform acestei prevederi, propunerea de raționalizare posedă caracteristici precum utilitate, noutate și soluție tehnică. În recomandările de astăzi, definiția este dată într-o formă ușor modificată. În special, o propunere de raționalizare este o soluție managerială, organizațională sau tehnică recunoscută drept utilă și nouă pentru această structură. Definiția arată că doar prima parte s-a schimbat. Astfel, propunerea de raționalizare a încetat să se limiteze exclusiv la domeniul metodelor tehnice de rezolvare a problemelor practice urgente.  datorită propunerii de raționalizare

trăsătură

În primul rând, trebuie menționat faptul că propunerea, care este introdusă drept raționalizare, nu trebuie doar să pună nicio problemă. Prin intermediul acestuia, este necesar să dezvăluim modalități specifice de rezolvare a problemei. Ar trebui creată o situație în care, datorită unei propuneri de raționalizare, ar fi posibilă obținerea rezultatului scontat cu eficiență maximă și cu cele mai mici pierderi. Noile soluții nu vor fi recunoscute ca fiind utile și noi, precizând doar orice nevoie, limitându-se doar la indicarea fezabilității organizării unui eveniment sau a unui rezultat pozitiv care poate fi obținut în timpul implementării sale etc.

exemple de propoziții de raționalizare

Propunerile de raționalizare, dintre care sunt prezentate mai jos, includ un răspuns fundamental. Soluția ar trebui să fie atât de concisă încât să nu fie nevoie să se construiască presupuneri sau presupuneri. Propunerea dezvăluie esența ideii autorului, iar implementarea acesteia nu necesită modificări creative suplimentare. Această condiție va fi considerată îndeplinită dacă există suficiente informații în decizie și materiale care să o explice pentru implementarea practică a planului prin metode de proiectare cunoscute.

Metode de execuție

Oferirea unei soluții la problemă poate fi realizată folosind mijloace manageriale, organizaționale, tehnice sau combinarea acestora. Printre propunerile de orientare tehnică, predomină cele care se referă la modificările structurale ale produselor, tehnologiile de producție, echipamentele utilizate sau compoziția materialelor. Astfel de soluții sunt axate pe îmbunătățire și modernizare. În același timp, nu este exclusă recunoașterea unui proiect care prevede introducerea unei noi tehnologii sau tehnologii. Deciziile de management și organizaționale contribuie la obținerea unui rezultat eficient prin măsuri adecvate sau prin optimizarea managementului.

Care ar putea fi propunerile de raționalizare?

Există diverse exemple. Deci, decizia se poate referi la aranjarea resurselor de muncă, a fluxului de muncă. Poate fi făcută o propunere de raționalizare cu privire la reparația echipamentelor, modificările programului de lucru etc. Soluția poate avea un accent organizațional și tehnic, combinând diferite elemente. Așadar, datorită propunerii de raționalizare, este posibilă îmbunătățirea stării locurilor de muncă pentru lucrători, plasarea optimă a echipamentelor, separarea eficientă sau combinarea operațiunilor de producție ș.a. grație propunerii de raționalizare gestionată

noutate

Acesta este al doilea semn integral al unei soluții utile. Propunerea de raționalizare, spre deosebire de invenții, este supusă cerinței noutății locale. Aceasta înseamnă că acest atribut trebuie să fie prezent în cadrul companiilor cărora le sunt transmise deciziile. O propunere va fi considerată nouă dacă nu se știe despre aceasta în măsura în care ar fi suficientă pentru punerea în aplicare a acesteia înainte de a fi prezentată întreprinderii.

campionat

Noutatea este determinată în conformitate cu o perioadă specifică de timp. În ceea ce privește propunerile de raționalizare, este utilizat conceptul de primat. Este determinată de data primirii unei cereri executate corect pentru implementarea proiectului. Superioritatea va fi recunoscută de autorul care a făcut-o prima, conform procedurii stabilite. Se pot opune unei propuneri numai informațiile care dezvăluie esența unui proiect dat sau identic, care a devenit cunoscut înainte de o dată specificată a campionatului. propuneri de raționalizare a invențiilor

Fond de informare

Propunerea de raționalizare include:

  1. Rezultatele proiectării, tehnologiei, ingineriei, cercetării și dezvoltării, care sunt realizate de serviciile relevante ale unei anumite organizații, împreună cu divizii similare ale altor companii.
  2. Documente primite de către această companie de la o altă persoană în conformitate cu un acord semnat de acestea cu privire la implementarea activităților de mai sus sau la transferul realizărilor și la furnizarea de asistență tehnică.
  3. Deciziile reuniunilor de producție și ale consiliilor științifice și tehnice. propuneri de raționalizare în întreprindere

paternitate

Trebuie avut în vedere faptul că o propunere utilă și nouă ar trebui să fie rezultatul activității creative a persoanei care o prezintă. Adesea, în publicațiile speciale, se propune să considerăm acest simptom ca un criteriu independent pentru „protecția” deciziei. Cu toate acestea, potrivit unor experți, acest lucru nu este deosebit de necesar din cauza faptului că toată proprietatea intelectuală, pentru care este recunoscut drepturile de autor, ar trebui să fie creativă.

Astfel, se crede inițial că toate obiectele de acest fel, printre care există și o propunere de raționalizare, sunt rezultatul activității creative direct de către creatorii înșiși și nu sunt împrumutate din surse deschise. Desigur, acesta din urmă ar trebui să fie evident.Prin urmare, refuzul de a recunoaște propunerea drept raționalizare pe baza stabilirii împrumutului este permis numai dacă acest fapt este dovedit sau nu este contestat direct de către reclamant.


Adaugă un comentariu
×
×
Sigur doriți să ștergeți comentariul?
șterge
×
Motiv pentru plângere

afaceri

Povești de succes

echipament