Categorii
...

Estimarea costurilor: exemplu. Cum se face o estimare a cheltuielilor

Estimarea costurilor - un plan sumar al tuturor costurilor unei entități comerciale pentru perioada viitoare de producție și (sau) activități financiare. Folosind acest document, valoarea totală a costurilor de producție este determinată în funcție de subspecii de resurse, etapele de producție, nivelurile de gestionare la întreprindere și alte cheltuieli.

definiție

estimarea costurilor

Estimarea costurilor include atât costurile principale, cât și producție auxiliară care sunt asociate cu fabricarea și vânzarea ulterioară a mărfurilor, produselor. Acest document include costurile asociate cu întreținerea personalului administrativ, implementarea anumitor lucrări și servicii, care nu includ costuri de bază de producție.

Estimarea costurilor

Planificarea costurilor se realizează în termeni monetari pentru programele de producție prevăzute în proiectele pentru anul, cu obiective și obiective specifice, resurse economice selectate și mijloace tehnologice de implementare a acestora. Ar trebui specificate estimările costurilor în contextul obiectivelor și indicatorilor planificați. Cu alte cuvinte, este o estimare a costurilor în termeni monetari, încadrată sub forma unor rezultate relevante.

eșantion de estimare a costurilor

Un eșantion estimativ al costurilor arată ca un plan al costurilor proiectate în contextul lucrărilor efectuate cu resursele aplicabile. De exemplu, venitul estimat pentru viitor stabilește intrările de numerar planificate cu cheltuielile corespunzătoare pentru aceeași perioadă. Costul estimat al producției arată nivelurile planificate de stocuri, volumele de producție, precum și costul anumitor tipuri de resurse. Estimarea finală (cod) ar trebui să arate costurile totale în comparație cu rezultatele în contextul secțiunilor principale ale planului de dezvoltare socio-economică pentru anul viitor.

Metode de estimare

În procesul de formare a acestui document în producție în cadrul științei și practicii rusești, următoarele metode sunt destul de utilizate pe scară largă:

  • estimat, pe baza calculului costurilor din cadrul întreprinderii, conform datelor sursă ale altor secțiuni ale acestui document;
  • consolidat, pe baza rezumării estimărilor proceselor de producție ale unor ateliere (cu excepția cifrei de afaceri interne);
  • costuri, pe baza calculelor planificate pentru nomenclatura produselor finite, cu extinderea articolelor generale în costuri simple sau în elementele acestora.

Metoda estimată

estimări ale costurilor

Aceasta este cea mai frecventă metodă în întreprinderile interne. Utilizarea sa face posibilă asigurarea coordonării cu introducerea în sistemul general de decontare sub forma unui document de planificare cuprinzător. Estimarea costurilor organizației utilizând această metodă prevede acumularea tuturor costurilor de producție pentru elemente specifice în secțiunile speciale ale planului anual. Costurile estimate sunt determinate în următoarea ordine:

  • Costurile materialelor de bază, componentelor și semifabricatelor sunt determinate pe baza cererii anuale planificate de resurse materiale. În acest caz, estimarea ar trebui să includă doar acele costuri care în perioada de planificare pot fi cheltuite cu anularea ulterioară a producției. Cu alte cuvinte, nevoia de active materiale este acceptată fără a ține cont de modificări ale soldurilor bursiere.
  • Formarea cheltuielilor pentru materialele auxiliare se realizează pe baza planurilor pentru nevoile lor pe un an.Structura acestor costuri este valoarea instrumentelor, precum și a echipamentelor casnice cheltuite în perioada de planificare.
  • Combustibilul în termeni de valoare din estimare ar trebui să fie planificat în funcție de nevoile sale.

Metoda sumară

Pentru a înțelege cum să faceți o estimare a costurilor folosind această metodă, este necesar să dezvoltați și să reduceți în primul rând costurile totale în contextul atelierelor atât din industria principală, cât și din industria serviciilor.

Metoda costurilor

estimarea costurilor organizației

Această metodă de bugetare prevede elaborarea unui document de planificare a producției bazat pe calcule sau costuri pentru toate tipurile de produse care sunt planificate în programul anual de producție la întreprindere, precum și cheltuieli viitoare și lucrări în bilanțurile de progres. Pe baza prețului de cost al unor produse în conformitate cu volumele anuale de producție, este elaborată o foaie de șah specifică care conține elemente economice și costuri.

De îndată ce se formează tabelul de șah, se elaborează o estimare generală (consolidată) a costurilor revizuită, care este planificată pentru perioada viitoare. Pentru a forma costul de producție din estimările consolidate, este necesar să excludem costurile de muncă care nu sunt legate de producție.

Alte metode de calculare

modul de estimare a costurilorPe lângă metodele discutate în acest articol, trebuie acordată atenție metodelor precum costul procesului și personalizarea.

Deci, metoda de formare a estimărilor bazată pe procese prevede planificarea costurilor de producție în contextul unităților structurale individuale, proceselor de producție. Cheltuielile generale sunt însumate la anumite cheltuieli, inclusiv costul forței de muncă și al resurselor materiale.

O metodă personalizată de formare a estimării cheltuielilor prevede determinarea costurilor pentru producția de produse finite în contextul comenzilor individuale, lucrărilor efectuate și contractelor planificate. Pentru fiecare comandă individuală, ar trebui să fie compilate costurile proprii, care afișează atât costurile directe, cât și cele generale, care se referă la acest tip de lucrări efectuate în procesul de producție.

concluzie

Rezumând materialul prezentat, trebuie menționat că estimarea este un plan financiar care determină volumul, distribuția creditelor în cadrul fondurilor specifice alocate pentru întreținerea întreprinderii. Valoarea legală a estimării costurilor este de a determina drepturile și obligațiile administratorilor de întreprindere în utilizarea prevăzută a fondurilor care au fost stabilite la pregătirea acestui document.


Adaugă un comentariu
×
×
Sigur doriți să ștergeți comentariul?
șterge
×
Motiv pentru plângere

afaceri

Povești de succes

echipament