Dnes sa podnikanie vykonáva za trochu iných podmienok, ako tomu bolo pred 10, 15 a 20 rokmi. Súčasné trendy ukazujú, že všetky procesy v spoločnosti sa začali vyvíjať oveľa rýchlejšie a samotný model podnikového zariadenia sa stal oveľa flexibilnejším. Vezmite si aspoň otázku zamestnávania zamestnancov.
Tradičný model
Dalo sa predpokladať, že spoločnosť by mala mať zavedených zamestnancov zamestnancov vykonávajúcich určité funkčné povinnosti. Tento prístup sa zdal prinajmenšom tradičný a neotrasiteľný: v spoločnosti by mali pracovať upratovači, ochrancovia, bežní zamestnanci, manažéri atď.
V súčasnosti v otázke zamestnávania odborníkov prevládajú úplne nové trendy, ktoré umožňujú nielen vážne znížiť náklady majiteľov spoločností, ale aj zorganizovať prácu na úplne novej úrovni a v dôsledku toho získať kvalitný produkt. Ďalšie informácie o tom, ako je obvyklé organizovať prácu firmy vo veci najímania pracovníkov, nájdete v tomto článku.
Moderný prístup: úlohy a riešenia
Teraz môžu byť ľudia, ktorí vykonávajú svoju prácu, „prenajatí“ alebo presunutí na „dočasné použitie“. Nie, samozrejme, sú to iba reči. Osoba skutočne pracuje úplne z vlastnej iniciatívy a spoločnosti sa podieľajú na prenose výsledkov svojej práce alebo funkčných povinností. Centrom pre organizovanie takejto „výmeny“ je personálna agentúra, ktorej veľké množstvo ľudí dnes pracuje na trhu práce.
V skutočnosti je existencia takých spoločností, ktoré organizujú masívny nábor zamestnancov, užitočná pre spoločnosti, ktoré potrebujú služby týchto zamestnancov, ako aj pre samotných zamestnancov, ktorí hľadajú prácu. Koniec koncov, z takejto kombinácie má úžitok každý.
Namiesto hľadania stálych odborníkov na jedno miesto je niekedy pre podniky výhodnejšie, ak dostanú personálne služby dočasne. Tu prichádza do úvahy lízing personálu.
V niektorých prípadoch má spoločnosť veľa problémov s potrebou riadiť zamestnancov, vyplácať im dane, platiť za ne dane a zamestnávať a prepúšťať v prípade, že si osoba neplní svoje povinnosti. Znova ide o náborovú agentúru, ktorej úlohou je outstaffing a leasing zamestnancov. Takéto riešenia výrazne zjednodušujú život mnohých majiteľov firiem, nútia ich zabudnúť na všetky úlohy spojené so zamestnancami a umožňujú nám zamerať sa na podnikové procesy v rámci spoločnosti.
Napokon existujú situácie, keď spoločnosti potrebujú služby, ale nie zamestnanci tohto profilu nepretržite. Aby nedošlo k najatiu ľudí na krátku dobu a potom k ich prepusteniu, existuje taká kategória ako outsourcing personálu.
Vyššie uvedené tri schémy zamestnávania ľudí a získavania ich pracovných výsledkov predstavujú moderný prístup. Prišli zo Západu, kde sa už dlho žiadajú v podnikateľskom sektore, zatiaľ čo my sa len začíname zakoreniť. O ich funkciách si prečítajte nižšie.
Lízing zamestnancov
Upozorňujeme, že schéma funguje predovšetkým pre zamestnancov vykonávajúcich základné funkcie, ako sú upratovanie, bezpečnosť, účtovanie potravín v supermarkete atď. Ide o povinnosti, ktoré na jednej strane zabezpečujú veľké množstvo rutinnej práce s nízkou kvalifikáciou, a na druhej strane nie sú viazané na konkrétne pracovisko (môžu sa vykonávať v akomkoľvek podniku za približne rovnakých podmienok).Najmenej v oblasti maloobchodu je najobľúbenejším a najvýznamnejším fenoménom prenájom dočasných zamestnancov: obrovský počet ľudí, ktorí sa prostredníctvom neho chcú dostať na čiastočný úväzok. Často sú zamestnaní v supermarketoch.
Rovnakým spôsobom je možné najímať aj pokladníkov, strážcov a opravárov. Všetci títo ľudia môžu pracovať na rôznych miestach, ale zároveň budú mať stabilný príjem a stabilné zamestnanie.
V priemysle je rozšírený prenájom výrobných pracovníkov. Sú to zamestnanci s kvalifikáciou a znalosťami na prácu s nejakým priemyselným zariadením. Takíto odborníci môžu opäť pracovať v rôznych továrňach, ale zmyslom ich práce je napríklad vytvorenie alebo obsluha rovnakého mechanizmu.
Výhody
V skutočnosti sme už začali uvádzať výhody takého javu, ako je prenájom zamestnancov. Pre zamestnancov je to príležitosť, aby ste mali istotu, že sú zaneprázdnení (ak dnes v jednom supermarkete nie je práca pre upratovač, potom určite bude ďalšia). Pre spoločnosť, ktorá naopak potrebuje takýto personál, je to príležitosť získať kvalifikovaného zamestnanca so zárukou. Predpokladajme, že pokladník opustí váš supermarket.
Nemáte čas hľadať nový a študovať ho. Existuje iba jedna cesta - kontaktovať personálnu agentúru a zajtra vám bude zaslaný nový špecialista. Výsledkom bude, že bude pohodlnejší, rýchlejší a lacnejší (pretože sa nemusíte starať o jeho výcvik a vyhľadávanie). Takýto zamestnanec poskytuje služby aj náborová agentúra. Vďaka tomu leasing zamestnancov znižuje veľa času a zároveň umožňuje sústrediť sa na ďalšie úlohy.
Outstaffing
Druhá kategória sa používa v trochu odlišnej situácii. Predpokladajme, že máte spoločnosť so 100 zamestnancami. Vy (ako vedúci) ste však príliš sklamaní povinnosťou zaoberať sa ich vykonávaním, kontrolou, platením daní a ďalšími otázkami. Radi by ste obchodovali a takéto úlohy delegovali na špecialistov. Roztok je outstaffing.
Funguje to veľmi jednoducho: opätovne zaregistujete svojich zamestnancov ako zamestnancov inej spoločnosti. V dôsledku toho zúčtuje s nimi účty a postará sa o všetky právne otázky. Vašou úlohou je platiť len za služby.
Výhody
To, že je veľmi prospešné, je zrejmé. Po prvé, táto spoločnosť sa bude profesionálne vyrovnať so svojimi povinnosťami, pretože jej zamestnanci majú predstavu o tom, ako funguje trh s prenájmom, aké funkcie by sa mali zohľadniť, aké právne otázky je potrebné riešiť, a tak ďalej. Po druhé, outstaffing je výhodný, pretože spoločnosť špecializujúca sa na to, na rozdiel od vašej, bude schopná lepšie optimalizovať daňové náklady a organizovať všetku prácu takým spôsobom, aby formálne neexistovali žiadne problémové situácie. Zároveň budú všetci zamestnanci naďalej chodiť do vašej kancelárie a robiť úlohy. Pri výbere zamestnancov nezamieňajte lízing zamestnancov, ktorý poskytuje outsiderov. V tomto prípade zamestnanci zostávajú „vlastnými“, sú však formalizovaní ako „cudzinci“.
outsourcing
Nakoniec sme to charakterizovali na prelome tretej kategórie. Má tiež veľký praktický význam. Outsourcing zamestnancov sa často používa v oblastiach ako právo a účtovníctvo, ako aj IT. Vedenie právnika na plný úväzok (alebo účtovníka - v tejto otázke nie je žiadny rozdiel) je dosť nevýhodné: ako odborník získa táto osoba skúsenosti iba v jednej rovine, vďaka ktorej sa príliš úzko zameriavajú na svoje znalosti a zručnosti. Zároveň je možné prilákať zamestnanca právnickej firmy založenej na outsourcingu za dostupnejších podmienok, pričom sa platí len za konečný produkt jeho práce.
To isté platí pre programátorov, dizajnérov, vývojárov a ďalšie oblasti intelektuálnej práce, v ktorých odborník nie je ocenený, ale výsledok jeho práce.
Výhody
Outsourcing má veľa výhod. Po prvé, tento nedostatok potreby vyhľadať odborníka, vyberte ho spomedzi ostatných kandidátov na túto pozíciu. Po druhé, nemáte povinnosť to formalizovať a platiť dane. Po tretie, neuvažujete o tom, ako vytvoriť podmienky pre jeho prácu. Nakoniec dostanete len produkt, ktorý ste pôvodne potrebovali, ktorého vlastnosti ste špecifikovali.
zistenie
V tomto článku sme popísali také koncepcie, ako je leasing zamestnancov spoločnosti, outstaffing a outsourcing. Ako vidíte, tieto pojmy definujú rôzne kategórie, ktoré napriek tomu pôsobia v rovnakej oblasti (prenájom zamestnancov, delegovanie práce odborníkov). Všetky zjednodušujú úlohy, ktorým zamestnávateľ čelí za bežných podmienok.
Ako vidíte, dnes lízing zamestnancov personálne vybavenie a outsourcing sa stáva čoraz obľúbenejším. Toto je najlepší ukazovateľ životaschopnosti tohto modelu, jeho efektívnosti a výnosnej práce v praxi. Dá sa povedať, že v tomto odvetví je stále viac náborových agentúr, ich „portfólio“ špecialistov neustále rastie, ale dopyt po službách v tomto odvetví zostáva pomerne stabilný.
