Výroba je ukazovateľ meraný v počte kusov výrobkov, ktoré boli vyrobené po určitú dobu alebo jedným zamestnancom.
Ako sa určuje výroba
Výroba je priamym ukazovateľom produktivity práce. Existujú tri hlavné metódy na jej určenie, a to: prírodná, menová a pracovná.
Prvá možnosť spočíva v rozdelení objemu výrobkov, ktoré boli vyrobené alebo predané, priemerným počtom zamestnancov priamo zapojených do výrobného procesu. Táto technika je použiteľná iba pre tie podniky, ktoré vyrábajú výrobky s rovnakým názvom.
Ak organizácia vyrába rôzne výrobky, ktoré nemožno zredukovať na jednu jednotku merania, odporúča sa použiť metódu nákladov. V tomto prípade je výroba pomerom peňažného ekvivalentu všetkého vyrobeného tovaru k počtu pracovníkov.
Pokiaľ ide o spôsob práce pri určovaní výroby, poznamenávame, že sa používa na hodnotenie produktivity jednotlivých tímov, pracovných miest alebo jednotiek. Indikátor je definovaný v štandardných hodinách. Zohľadňujú sa nielen hotové výrobky, ale aj nedokončená výroba. Hodnota tohto ukazovateľa spočíva v tom, že pomáha hodnotiť efektívnosť organizácie práce a racionálneho využívania práce.
Rýchlosť výroby
Produkcia je ukazovateľ, ktorý je určený výsledkami určitých období. Existujú však aj normy, ktoré určujú požadovaný stav. Ide o normatívny vývoj. Na stanovenie tohto ukazovateľa je potrebné vynásobiť dĺžku obdobia počtom pracovníkov zapojených do výrobného procesu. Výsledok sa vydelí časom, ktorý sa podľa noriem pridelí na výrobu výrobnej jednotky. Takto sa určuje maximálny výsledok, ktorý sa dá v podniku dosiahnuť.
Analýza výroby
Výroba je najdôležitejším ukazovateľom podniku. Aby sa z toho mohli vyvodiť závery, je potrebná dôkladná analýza. Môže to byť nasledovné:
- dynamika ukazovateľa v čase (na základe údajov za niekoľko rokov je možné určiť trendy vo fungovaní podniku, ako aj predpovedať budúcu situáciu);
- faktorová analýza (určuje, ktoré faktory najviac ovplyvňujú produktivitu práce a výrobu, čo umožňuje prispôsobiť ďalšiu prácu);
- stanovenie rastu a mier rastu (ukazuje pomer nárastu výroby za rôzne obdobia, čo nám umožňuje študovať podrobnejšie v intervaloch s neuspokojivými ukazovateľmi).
Ukazovatele výkonnosti
Produkcia ako ukazovateľ produktivity práce sa pravidelne počíta na posúdenie fungovania podniku. Na stanovenie tejto hodnoty je potrebné zhromaždiť nasledujúce informácie:
- objem výroby vo fyzickom alebo hodnotovom vyjadrení (navyše môžete skutočne zobrať hodnotu ukazovateľa alebo si môžete vziať plánovaný na výpočet štandardného výstupu);
- počet zamestnancov, ktorí sú priamo zapojení do výrobného procesu (to umožňuje posúdiť efektívnosť ich práce, ako aj určiť smer racionalizácie zamestnancov);
- trvanie výrobných jednotiek (nevyhnutné v prípade, že je potrebné vyhodnotiť výstup za jednotku času).
Ako je účtovníctvo výroby
Výroba je kvantitatívne vyjadrenie produktivity práce. Keďže tento ukazovateľ zohráva pri analýze podniku pomerne dôležitú úlohu, je potrebné nejako viesť jeho záznamy. Platí to najmä v prípadoch, keď sa uplatňuje systém čiastkových miezd, ktorý priamo závisí od ukazovateľa výstupu. Vedenie takýchto záznamov dáva podnikateľovi tieto príležitosti:
- dostupnosť údajov o výkone každého zamestnanca;
- spravodlivé rozdelenie miezd v súlade s ukazovateľom výroby (okrem vadných výrobkov);
- zabezpečenie kontroly zhody množstva vyrobených výrobkov s materiálmi a surovinami dodávanými do dielne);
- vymedzenie úzkych miest, ktoré bránia pohybu polotovarov medzi dielňami a jednotkami.
Pokiaľ ide o moderné účtovné systémy, vo vzťahu k rozvoju sa najčastejšie používajú:
- v súlade s objednávkou určitého množstva práce;
- v súlade s tzv. „mapou trasy“;
- posúdenie ukazovateľa na základe konečných výsledkov práce.
Výstupná úroveň
Výroba je množstvo hotových výrobkov (v niektorých prípadoch sa tiež berú do úvahy jednotky a polotovary), ktoré vyrobila jedna jednotka práce alebo za jednotku času. Okrem toho tiež rozlišujú medzi koncepciami ukazovateľov úrovne výroby:
- priemerná výroba za hodinu - je určená vydelením objemu výrobkov vyrobených počas daného obdobia počtom osobohodín dielne;
- priemerný výkon za deň - priamo súvisí s predchádzajúcim ukazovateľom (určený vynásobením hodnoty za hodinu dĺžkou pracovného dňa alebo zmeny);
- výroba jedného pracovníka - je určená pomerom výrobkov vyrobených za mesiac (alebo iného vykazovaného obdobia) k priemernému mzdovému počtu výrobného personálu.
Čo môže ovplyvniť výrobu
Výroba je množstvo vyrobenej produkcie za jednotku času. Je potrebné poznamenať, že tento ukazovateľ nie je stabilný a môže kolísať v závislosti od mnohých faktorov:
- zavádzanie nových technológií alebo operácií môže fungovať dvoma spôsobmi: na jednej strane to vedie k racionalizácii výrobného procesu a na druhej strane to môže spôsobiť oneskorenie vo vývojovom období;
- infúzia nových zamestnancov do tímu, ktorí potrebujú čas na prispôsobenie a zoznámenie sa s výrobným procesom;
- použitie predtým nepoužitých surovín (tu môže dôjsť aj k poklesu výroby);
- sériová výroba vedie k prirodzeným výkyvom tohto ukazovateľa.
záver
Rozvoj možno považovať za jeden z kľúčových ukazovateľov, pretože v skutočnosti je odrazom produktivity práce. Táto hodnota umožňuje z fyzikálneho alebo peňažného hľadiska vyhodnotiť výsledky práce. Tento ukazovateľ je obzvlášť dôležitý pre podniky, v ktorých sa používa systém čiastkových miezd, pretože umožňuje spravodlivé rozdelenie peňažných zdrojov medzi zamestnancov.
