Každý podnik pracuje so ziskom. Preto špeciálne oddelenia monitorujú súlad všetkých finančných a ekonomických ukazovateľov s požiadavkami vypracovaného plánu. Existuje mnoho metód na komplexné hodnotenie efektívnosti a ziskovosti organizácie. Jednou z dôležitých etáp štúdie je analýza produktivity práce.
Na základe získaných údajov môže vedenie spoločnosti nájsť obmedzujúce faktory rozvoja a vyvinúť opatrenia na ich odstránenie v budúcnosti. Analytici preto pozorne sledujú dynamiku tohto ukazovateľa. Ako sa meria produktivita práce a ako interpretovať výsledky? To všetko sa musí podrobnejšie zvážiť.
Všeobecné informácie
Ukazovatele produktivity práce umožňujú skutočne vyhodnotiť efektívnosť práce podnikovej kolektívnej práce. Je to dôležitý krok vo výskume ziskovosti spoločnosti. Produktivita práce v podniku je ekonomická kategória, ktorá zverejňuje informácie o vhodnosti kolektívu pri výrobe materiálneho alebo duchovného tovaru.
Okrem toho sa na určité časové obdobie vykonáva kvantitatívne meranie efektívnosti tímu. Môže to byť smena, hodina, mesiac, týždeň alebo rok. Na otázku, ako sa meria produktivita práce, je potrebné pochopiť mechanizmus výpočtu tejto kategórie. Produktivita práce je relatívnym vyjadrením produktov vytvorených zamestnancom za jednotku času. Ak vezmeme do úvahy množstvo hotových výrobkov vyrobených jednou osobou, tento ukazovateľ sa bude nazývať výroba.
Scorecard
V podniku sa ukazovatele produktivity práce merajú pomocou dvoch kategórií. Je to vývoj a namáhavosť. Sú to opačné hodnoty. Ich tandem vám umožňuje sledovať výkon z dvoch opačných hľadísk.
Výroba sa počíta ako pomer celkového množstva hotových výrobkov k priemernému počtu zamestnancov. Intenzita práce naopak ukazuje, koľko materiálnych výhod priniesol jeden pracovník počas študijného obdobia. teda priemerný počet zamestnancov v tomto prípade sa vydelí objemom ich práce.
Tieto dva ukazovatele sa počítajú v normálnych hodinách, nákladoch, naturáliách alebo podmienečne-prirodzenom vyjadrení. V závislosti od cieľov analýzy sa používa jeden alebo iný systém počtu.
Výpočtový vzorec
Pri analýze produktivity práce uplatňuje finančný manažér jednoduchý vzorec. Toto je základný model, ktorý vám umožňuje vyhodnotiť stav ukazovateľa v období, za ktoré sa správa podáva. Vypočíta sa takto:
Pi = RR / HR, kde Fri je produktivita práce, ALEBO je objem práce vykonanej počas študijného obdobia a HR je počet pracovníkov na zozname.
V zahraničnej praxi je definícia produktivity bežná, berúc do úvahy náklady na iné zdroje. Zároveň sa spolu s celkovou výplatou miezd pracovníkom zohľadňujú aj iné zdroje (pôda, fixný majetok a pracovný kapitál).
Názory výskumných pracovníkov sú navyše trochu rozdelené, pokiaľ ide o to, ktoré kategórie pracovníkov by sa mali zúčastňovať na výpočtoch. Niektorí tvrdia, že iba zamestnanci vo výrobnom sektore. Pridajú sa sem ďalší pracovníci a pracovníci údržby, nevýrobní pracovníci.
Indexový systém
Na hlbšie sledovanie dynamiky zmien prezentovaného ukazovateľa sa používa index produktivity práce. Štatistika v tomto prípade rozlišuje medzi skupinami metód. Indexy môžu byť práca, naturálna hodnota alebo hodnota.
Na preskúmanie dynamiky priemerného výkonu pozorovaného pod vplyvom určitých faktorov použite systém agregovaných indexov. Toto je hlbší typ analýzy. V nej funguje produktivita práce každej jednotky ako indexovaný ukazovateľ.
Počet týchto jednotiek pôsobí ako rovnováha v podobnom systéme. Zároveň má každé pracovisko a zamestnanec inú produktivitu práce. Môžete teda určiť, aký príspevok konkrétna jednotka prispieva k celkovému výsledku.
Čo ovplyvňuje produktivitu práce?
Na zvýšenie efektívnosti ukazovateľa v budúcnosti je potrebné poznať faktory, ktoré ovplyvňujú zníženie alebo zvýšenie produktivity práce. Sú vnútorné a vonkajšie. Medzi ne patria prírodné javy (ukazovatele klesajú v zlom počasí), politické zmeny a všeobecné ekonomické faktory.
Vnútorné príčiny zmien úrovní výkonnosti sú tiež dosť významné. Patria sem použitie automatizácie, mechanizácie a ďalší vedecký a technologický vývoj, ako aj zmeny v štruktúre alebo objeme výroby. Situácia môže byť ovplyvnená zlepšením metód riadenia a príslušnou organizáciou výrobného procesu. Vďaka tomu sa zlepšujú pracovné podmienky, stimuluje sa práca všetkých pracovníkov.
Analýza produktivity práce
Pri skúmaní otázky, ako sa meria produktivita práce, by sa mala zvážiť metodika analýzy ukazovateľa. Považuje sa to za dynamiku. V závislosti od cieľov štúdie sa používa jeden z vyššie uvedených systémov počtu.
Počas štúdie sa vedenie podniku môže uchýliť k opatreniam na elimináciu výpadkov zariadení, zlyhanie zamestnancov. Objasňujú sa všetky príčiny neodôvodnených strát pracovného času. Možno bude potrebné upraviť aj štruktúru produktu.
Po oboznámení sa s tým, v čom sa meria produktivita práce, s ohľadom na jej vzorec, komponenty a metódy analýzy, môžete urobiť kvalitatívnu štúdiu o výkonnosti ktoréhokoľvek podniku.
