För att förhindra disciplinär oenighet under arbetets gång eller för att öka arbetskraftsproduktiviteten föreskrivs i lagstiftningen vissa disciplinära åtgärder, vars tillämpning påverkar de anställda i ett team korrekt. Vad kan de vara och hur ska de tillämpas? Mer om detta senare.
Allmänt koncept
Vad menas med disciplinära åtgärder? Detta är en uppsättning åtgärder som utförs av chefen för ett företag, en institution eller en organisation, såväl som av auktoriserade organ, varigenom den önskade effekten av arbetarproduktivitet uppnås. Med hjälp av dessa åtgärder kan en skrupelfri anställd straffas eller en som fullgör sina arbetsuppgifter kan uppmuntras.
Typer av disciplinära åtgärder mot en anställd
I arbetslagstiftningen skiljer man två typer: belöningar och straff. Dessutom, om den första typen kan uppmuntra en samvetsgrann anställd och därmed stimulera hela teamets arbete i allmänhet, är disciplinära åtgärder från den andra kategorin utformade för att eliminera situationer i gruppen av anställda relaterade till arbetsstörningar och brott mot arbetsdisciplin.
När det gäller begreppet överträdelse av arbetsdisciplin ger inte Rysslands arbetskod en exakt definition av det. Lagstiftaren tilldelar skyldigheten att bestämma sådant till de särskilda organ som verkar i företaget, som är involverade i utfärdandet av tack och påföljder. Om du tänker utifrån begreppet arbetsdisciplin, erkänns dess överträdelse som ett misslyckande av den anställde att uppfylla de instruktioner som han har anförtrott.
värde
För alla företag är arbetsdisciplin av stor vikt. Först och främst uppmuntrar det varje anställd att fullfölja sina befogenheter till fullo, med engagemang. Dessutom uppnås en hög produktivitetsnivå i arbetet med att utföra arbetskraft, vilket bidrar till en ökad arbetsbelastning för hela företaget. Detta element anses vara särskilt viktigt i fabriker och industriföretag, där exakt utförande av tilldelade uppgifter är nödvändigt, med ett minimum antal felaktiga element.
Genom att observera arbetsdisciplin skapar hela företaget gynnsamma arbetsvillkor förknippade med en ökning av arbetskraftsnivån för både en anställd och hela teamet. Bland annat är tydligt observerad disciplin nyckeln till en korrekt fördelad arbetstid för varje anställd individuellt och för hela teamet som helhet.
Incitamentåtgärder
Det mest roliga för alla anställda är att uppmuntra till disciplinära åtgärder. Dessa inkluderar betalning av bonusar, utfärdande av tack, leverans av ett examensbevis, examensbevis eller annan utmärkelsen, samt faktumet att befordra på karriärstegen. Dessa förmåner är emellertid inte tillgängliga för alla anställda utan bara för hela teamets bästa. I detta avseende försöker varje anställd bättre att utföra sina uppgifter, vilket perfekt stimulerar arbetsprocessen.
Som praxis visar fungerar denna metod utmärkt i stora företag, där karriärfrämjande förlitar sig på karriärsutveckling i positioner där en stor mängd lön erbjuds.Som vissa arbetsgivare noterar är engångsbonusutbetalningar ett utmärkt incitamentalternativ - i detta fall försöker varje anställd i teamet göra sitt jobb bättre än sin kollega, vilket i summan ger ett fantastiskt resultat för hela företaget eller någon annan organisation. Ofta erbjuder olika organisationer bonusbetalningar för att införa innovativa idéer i sin utveckling - detta stimulerar också tillväxten i produktionsvolymerna.
straff
Vad sägs om disciplinära åtgärder i form av straff? Arbetskoden erbjuder flera alternativ för att stimulera en allmän grupp arbetare och straffa en anställd som orättvist fullgör sina uppgifter och inte följer etablerad disciplin. Dessa inkluderar kommentarer, varningar, irettesättningar, beställningar samt avskedande från tjänsten eller med andra ord avsked.
Det bör noteras att sådana metoder också fungerar perfekt inom ramen för arbetslagstiftningen och uppmuntrar andra anställda (inklusive gärningsmannen) att fortsätta att inte bryta ned arbetsklimatet, att uteslutande engagera sig i sina uppgifter.
Vad beaktas vid tillämpning av disciplinära åtgärder?
För att straffa en anställd är det nödvändigt att han har begått ett disciplinbrott. Vad är disciplinär missförstånd? Detta är en kränkning i arbetet med att utföra arbete som anförtros den anställda. Ett exempel på detta kan vara latens, misslyckande med att uppfylla den tilldelade planen, bristande efterlevnad av underordning och så vidare.
Vid tillämpningen av sådana åtgärder måste för det första arbetsgivaren eller det organ som har behörighet att lösa dessa problem i organisationen eller företaget uppmärksamma brottets allvar. Dessutom är det av stor betydelse om detta händer för första gången, eller om den anställde systematiskt visar att arbetsmarknadsdisciplinen inte efterlevs. I det andra fallet tillämpas naturligtvis strängare disciplinära åtgärder mot den anställda.
Dessutom måste administrationen ta hänsyn till omständigheterna under vilka felet begick, de anställdas personliga egenskaper samt egenskaper från den tidigare arbetsplatsen, i förekommande fall.
När kan åtgärder vidtas?
Innan disciplinåtgärder vidtas måste företagets administration eller det organ som har behörighet att utföra sådan verksamhet se till att det har gått mer än en månad sedan upptäckten av felet - annars anses straffens tillämpning vara olaglig. För närvarande bör inte perioderna för anställdens vistelse på semester eller sjukfrånvaro beaktas. När man beslutar om straff för en anställd, bör man också se till att det inte har gått mer än sex månader sedan missförståndet (om situationen upptäcktes genom en revision eller inspektion, senast två år).
Förfarandet för tillämpning av påföljder
För de grupper av arbetare som inte är speciella (anställda på järnvägsstationer, domare, anställda vid åklagarmyndigheten och utredningsorgan) tillhandahålls ett enda förfarande för tillämpning av påföljder. Först och främst är företrädaren för administrationen eller det organ som har behörighet att bedriva sådana ärenden skyldig att utfärda ett föreläggande för företaget, vars innehåll anger att ett faktum om ett disciplinbrott upptäcktes vid en viss tidpunkt och den åtgärd som valts för straff meddelades. En kopia av denna beställning ges till den skyldiga medarbetaren vid mottagandet, som måste undertecknas inom tre dagar från dagen för publiceringen av dokumentet.
I händelse av att arbetstagaren vägrar att notera denna omständighet (inte sätter sin underskrift), är organet skyldigt att utarbeta en lämplig handling där det är nödvändigt att ange omständigheten för vägran.
Konsekvenser av en straff
Förordningen om att vidta disciplinära åtgärder har en preskriptionstid på ett år. Efter denna period måste alla åtgärder avbrytas. Borttagning av åtgärder sker också på initiativ av det organ som tilldelade dem, eller företagets chef. Om den anställde önskar, kan han självständigt vända sig till tjänstemannen och förklara avlägsnande av inflytandeåtgärder genom att visa hans rättelse. Baserat på de framlagda argumenten har myndigheten rätt att självständigt besluta om att vägra eller bevilja en sådan begäran.
Under året, medan beställningen om tillämpning av disciplinära åtgärder gäller, kan inte den anställde uppmuntras. Fakta om smärre uppförande för vilka mått av påverkan tillämpas registreras inte i arbetsboken, men de kan återspeglas i egenskaperna från arbetsplatsen.
säckväv
Uppsägning eller borttagande från tjänstgöring - detta är den strängaste åtgärden som påverkas av arbetslagstiftningen. Det används endast vid grov kränkning av ens officiella uppgifter eller i händelse av att de behöriga myndigheterna identifierar inkonsekvenser för den anställdes position.
Som ett resultat av uppsägningen upphör medarbetaren att arbeta i detta företag eller organisation. Endast det organ som hanterar anställning av anställda har rätt att tillämpa en sådan påföljd.
Rysslands arbetslag hänvisar till en lista över yrken vars företrädare kan tas bort från sina tjänster, inte bara till följd av systematiska disciplinbrott, utan också efter ett enda fall av grov kränkning. Ett exempel på detta är alternativet när en anställd i järnvägsstationen utgör ett hot mot säker passage av tåg. Dessutom kan denna påföljd tillämpas på en ekonomiskt ansvarig person, som på vissa grunder förlorat förtroendet för lagring av monetära eller andra typer av värdesaker.
överklagande
Tillämpningen av sådana åtgärder kan överklagas av en anställd i företaget personligen till den statliga arbetsinspektionen eller genom att lämna in en ansökan till domstolen. Organet där detta beslut från organisationens ledning kan ifrågasättas är också arbetskonfliktkommissioner, som främst skapas hos stora företag.
Fall i sådana frågor behandlas på kollegial basis, efter att alla förklaringar har presenterats av arbetstagaren och arbetsgivaren. Efter att ha studerat alla fakta som presenterats för kommissionen, är dess medlemmar skyldiga att fatta ett allmänt beslut, vilket kan vara antingen tillfredsställelsen av klagomålet eller vägran att göra det.
I händelse av att denna kommission har avslöjat en överträdelse från företagets chef eller av det organ som har behörighet att vidta disciplinära åtgärder i samband med tillämpning av straff, bör den skyldiga personen snabbt avlägsnas från sin tjänst av det organ som är överordnat honom.
Vad betraktas inte som en konsekvensåtgärd?
Disciplinära åtgärder är en mycket bra spak för att flytta företaget i rätt utvecklingsriktning. Men utöver detta finns det andra sätt att stimulera anställda i en institution eller organisation, som vid första anblicken kan tyckas vara påverkan, men de är det inte. De är också representerade i arbetsrätten. Dessa inkluderar till exempel delvis berövande av bonusar eller de åtgärder som tillämpades för brott på andra områden av dess verksamhet, men inte arbetskraft (till exempel i vardagen, administrativa brott etc.).
Om den anställde inte inom den tid som anges i lagen informerades om att disciplinåtgärder tillämpades på honom, anses de också ogiltiga. Dessutom bör tillkännagivandet av deras närvaro uteslutande ske genom skriftligt meddelande, under anställdes underskrift.Avsnittet om arbetslagstiftning om disciplinära åtgärder anger också att om författningsbegränsningen för en order har löpt ut, felet har avbrutits eller avbrutits, kommer straffen också att anses återkallas.
