Biträdande direktörens uppgifter. Jobbbeskrivning

Biträdande direktören får en utnämning för denna befattning av företagets direktör genom dekret av den relevanta ordern. Denna position är tillgänglig för personer som har högre specialutbildning och arbetslivserfarenhet på hela 5 år som ledare på alla nivåer. Om alla arbetsplatser under denna period motsvarar profilen för ett visst företag, vars rekryterare fattar beslut om tillträde till arbete.

Vad styr biträdande direktören?

1. Lagstadgad dokumentation, regler som regleras av lagstiftningsåtgärder samt interna förordningar.
2. Företagets huvudstadga, som utarbetades i början av dess öppning.
3. Regler och funktioner i den interna rutinen, som direkt hänför sig till genomförandet av arbetaraktiviteter, funktionerna i dess korrekta, kompetenta och säkra beteende.
4. Varje enskild order och instruktioner, både skriftligt och muntligt, kommer från företagets direktör.
5. Jobbbeskrivning, som föreskrivs för biträdande direktörer i någon profil eller snävt fokus.

Vad ska en biträdande direktör veta?

1. De viktigaste normerna för lagstiftning och andra bindande normativa handlingar som bestämmer funktionerna i en viss företags ekonomiska och ekonomiska verksamhet. Beslut, förskrivningar och tillägg till lagstiftningen i den federala, regionala och till och med lokala skalan är viktiga. Prioriterade sektorer och områden som lovar för utvecklingen av företaget bör särskiljas från den basinformation som tillhandahålls. Detta föreskrivs av biträdande direktörens uppgifter.
2. Reglerande funktioner och metodologiska regler för olika organ som rör verksamheten och utvecklingen av en viss enhet, liksom hela företaget.
3. Utsikterna för företagets utveckling och vissa aspekter av en viss bransch.
4. Produktionskapacitet, förmågan att använda resurser i sin helhet, företagets personalresurser och möjligheten att modernisera manuellt och automatiserat arbete.
5. Lagstiftning avseende snäva beskattningsämnen samt miljöegenskaper och ansvar för företagets verksamhet.
6. Ordningen och funktionerna för beredning, genomförande och samordning av affärsplaner för både ekonomiska och ekonomiska områden i företaget.
7. Metoder för ledning och funktioner och ledning av företaget relaterade till marknadsrelationer.

Jobbansvar

1. Att kontrollera företagets funktioner och uppförande både ekonomiskt och ekonomiskt.
2. För att säkerställa användbarheten i verksamheten i alla avdelningar och anställda i företaget för att uppnå optimal användning av både materiella och ekonomiska resurser, och bildar konceptet för alla aspekter av produktionen. Påskynda lönsamheten från metoder som har introducerats nyligen. Detta bestäms av biträdande direktörens uppgifter.

Viktiga aspekter av arbetet

1. Vidta åtgärder och säkerställa en snabbare omsättning av produkter med hjälp av snabb och fördelaktig ingående av avtal av ekonomisk och ekonomisk betydelse. Du bör välja företag med rätt erfarenhet och rykte, så att det inte finns några komplikationer i hela företagets arbete och aktiviteter. Detta inkluderar uppgifterna som biträdande chef för utbildningsarbetet.
2. Ge vägledning och övervaka aktiviteter för att spara och spara onödiga resurser, liksom deras integrerade applikation. Det är nödvändigt att förbättra rationaliseringen av råvarukostnaderna, kontrollera dess användning i en produktionsskala, och även om det inte finns några material och ytterligare medel som krävs för företagets verksamhet. Detta föreskrivs av biträdande direktörens uppgifter.

utmanande ansvarsområden

1. Förbättra företagets ekonomiska prestanda och bilda indikatorer med förbättrade standarder, övervaka prestanda för alla funktioner av ansvariga medarbetare. Det är nödvändigt att gradvis stärka och om möjligt utvidga företaget, omfattningen av dess verksamhet, för att stärka lagstiftnings- och ekonomisk disciplin. Detta föreskrivs av biträdande chefens uppgifter för utbildningsarbete.
2. Förhindra och snabbt eliminera ansamling av ett stort antal materialtillgångar, såväl som en alltför stor konsumtion av material eller skador på utrustning på grund av felaktig drift eller för intensiv drift. Det ingår i tullar biträdande chef för skolan.

Ansvar för att övervaka situationen i företaget

1. För att kontrollera och vid behov delta i utarbetandet och genomförandet av finansiella dokument och olika uppskattningar, som bestämmer de ekonomiska kostnaderna för olika områden för modernisering och bearbetning av produktionsteknologi, som är en del av biträdande generaldirektörens uppgifter.
2. För att kontrollera den moderna sammanställningen och leveransen av rapporteringsdokumentation, beräkningar och deras inkludering i huvudpaketet med dokument som krävs av företagets anställda, som inkluderar uppdragen som biträdande direktör för akademiskt arbete.
3. Ständigt övervaka genomförandet av planer av de anställda, relevansen av standarder, samt möjligheten att göra produktionsprocessen mer lönsam genom att måttligt öka de operativa åtgärderna för viss utrustning, vilket inkluderar uppdraget som biträdande chef för allmänna frågor.

Ytterligare ansvar

Ibland är VD inte på plats, han kan också vara frånvarande under lång tid. Därefter överförs suppleanten till sina huvuduppgifter. Denna anställd måste genomföra framgångsrika och rationella förhandlingar med kunder och partners, arrangera olika möten, genomföra evenemang vars huvudsyfte är att modernisera produktionen och utvidga företagets verksamhet. Detta inkluderar uppdragen som biträdande direktör för OIA.

Företagets anställda är direkt underordnade biträdande direktören, så han måste inte bara övervaka deras arbete utan också vidta alla nödvändiga åtgärder för att underlätta det, säkerheten och effektiviteten. Denna anställd utvecklar, förbättrar och genomför reglerna och reglerna för arbetsdisciplin, ger tillräckligt stöd och garantier för genomförandet av grundläggande krav för arbetarskydd och brandsäkerhet. Detta föreskrivs av uppdragen som biträdande produktionsdirektör.

Denna anställd meddelar medarbetarna kraven och beställningarna från generaldirektören, övervakar och vid behov säkerställer att de genomförs. Han informerar regelbundet företagets generaldirektör om eventuella funktionsfel eller avvikelser i arbetet som kan leda till betydande ekonomiska eller materiella skador, och vid behov utför han sina instruktioner och förordningar som är utformade för att eliminera och korrigera eventuella besvär i systemet.

Biträdande direktörs rättigheter

Biträdande direktören har rätt:

1. Ge order och ge alla anställda frågor som rör deras arbete eller oavsiktliga problem.
2. Att delta aktivt och aktivt i beredningen av olika projekt, order, instruktioner och viktiga instruktioner. Denna anställd kan också delta i budgetering, analysera lämpligheten i de åtgärder som vidtagits och förmedla sina tankar till generaldirektören och till hela teamet. Han har rätt att delta i bildandet av koncepten för kontrakt, ta hänsyn till deras relevans och om möjligt ta alla åtgärder uteslutande för att utvidga och utveckla företaget.
3. Att informera generaldirektören personligen om eventuella brister i företaget som identifierades av suppleant oberoende eller överförts till en annan anställd. Hans ansvar inkluderar inte bara snabb rapportering av olika brister, utan också att göra förslag om förbättring av företaget som helhet eller modernisering av verksamheten i vissa avdelningar.

Vad mer krävs av biträdande direktören?

1. Att genomföra representativa aktiviteter i företagets intresse. Biträdande direktören kan interagera med statliga organ, fatta beslut inom sin egen kompetens, olika organisationer och institutioner om de frågor som diskuteras rör företagets kommersiella verksamhet eller är brådskande.
2. Att utföra förfrågningar om nödvändig dokumentation från olika strukturella avdelningar i företaget, om det är nödvändigt för förmågan att utföra de grundläggande uppgifterna för alla anställda eller biträdande direktören själv.

Biträdande direktören är ansvarig för att ge anställda optimala arbetsförhållanden och måste också övervaka att alla avdelningar fungerar korrekt, snabbt eliminera brister eller delta i beslutsfattande om modernisering av företaget. Han måste också bilda en noggrann förteckning över de anställdas uppgifter, i god tid skicka rapporter om företagets verksamhet som helhet och rapportera till verkställande direktören.