Varje organisation av arbetskraft i företaget bör börja med sin egen uppdelning, vilket representerar isoleringen av de olika typerna av aktiviteter för varje anställd och mycket mer. Aktivitetsdelning är en lång etablerad process som inkluderar isolering, konsolidering och modifiering av enskilda typer av verksamhet (arbetskraft). Grunden för varje uppdelning är de viktigaste typerna av arbetskraft:
- fysisk;
- mentala.
Fysisk aktivitet
I detta fall fungerar en person som ett arbetsinstrument eftersom han utför energifunktioner i systemet. Typer av manuellt arbete: dynamiskt och statiskt. Med dynamiskt arbete måste en person flytta sin kropp i rymden. Statisk - belastningens påverkan på armar, muskler, leder.
Manuell aktivitet kännetecknas av en högre muskelbelastning, som faller på muskuloskeletalsystemet och kroppssystemen. Samtidigt utvecklas ett muskelsystem som stimulerar metaboliska processer.
Mental arbete
Detta är mottagning och behandling av information. Sådant arbete kräver uppmärksamhetsspänning, aktivering av tankeprocesser, minne. Arbetet är förknippat med en ganska hög känslomässig börda. Men långvarig mental stress påverkar en persons mentala aktivitet negativt. Det finns en försämring av uppmärksamhets-, minnes- och miljöuppfattningsfunktioner.
Organisationselement
Organisationen av arbetskraft i ett företag är etablering och förändring av ordningen enligt vilken arbetstagare interagerar med produktionsmedlen. Det bör också finnas interaktion mellan anställda för att uppnå målen för aktiviteten. Arbetet är organiserat om det:
- samarbeta;
- uppdelad;
- arbetsplats organiserad;
- organiserat arbetsplatsunderhåll;
- etablerade metoder och tekniker för arbetet;
- fastställda normer och mått på arbetskraftskostnader;
- gynnsamma förhållanden har skapats;
- kadrer väljs, tränas och kan förbättra sina färdigheter;
- arbetet betalas och stimuleras ekonomiskt;
- arbetskraftsaktivitet planeras, beaktas och analyseras;
- det finns en disciplin av arbetet.
Interrelaterade typer av arbetskraft
I allmän mening finns det tre sammanhängande typer av arbetsdelning:
- Allmänt (avgränsning av arbetarnas verksamhet mellan stora industrier, till exempel transport, industri, byggande).
- Privat (inom en enda bransch).
- Singel (arbetskraft delas mellan anställda i ett separat företag).
Beroende på variation och typ av arbete finns det sådana typer av arbetsdelning som funktionell, kvalifikation, professionell och teknisk. Det är också uppdelat efter territoriell princip (stora och små enheter) och inom enheter.
Funktionell form av arbetsdelning
Med denna form antas att personal delas in i homogena grupper som skiljer sig från varandra i sin roll i produktionsprocessen eller verksamheten. Den mest funktionella personalgruppen är arbetare: extra och grundläggande. Om de förstnämnda är engagerade i och utför de grundläggande produktionsfunktionerna, säkerställer den andra gruppen att dessa funktioner uppfylls (reparation, justering, kontroll).
Andra funktioner kännetecknas av de funktioner som anställda utför. Dessa inkluderar specialister, chefer, anställda, tekniska chefer, junior personal, studenter etc.
Om det finns en funktionell arbetsdelning i företaget kan vi säga att allt personalkategorier effektivt används.
Med denna typ av separation av aktiviteter antas det öka effektiviteten genom att specialisera arbetare, teknik- och teknikarbetare och de som arbetar, och som tar en klar uppdelning av funktionerna marknadsföring, ledning, design, personalhantering, produktion av varor, etc.
Teknologisk fördelning av arbetskraft
Med den tekniska fördelningen av arbetskraft planeras det att arrangera arbetare i faser och stadier, typer av arbete etc., såväl som i produktionsverksamhet. Det beror på produktionstekniken och arbetets egenskaper. Denna arbetsfördelning påverkar arbetets innehåll. Och om smala specialiseringar är benägna att monotoni, har breda stor sannolikhet för att arbetet kommer att utföras dåligt. Därför har arrangören en ansvarsfull uppgift: att hitta den optimala nivån på arbetsfördelning enligt tekniska kriterier. Denna form har tre sorter: materiell, stegvis och operativ arbetsdelning.
Kvalifikation och professionell arbetsdelning
Dessa typer av separationer, såsom yrkesmässig och kvalificerad, liknar, eftersom de beror på den anställda.
Ovanstående arbetsfördelning innebär en yrkesdelning. Enligt denna form av separering fastställs det nödvändiga antalet olika kategorier av arbetare.
Kvalificeringsseparation - fördelning av arbete beroende på komplexitet och i enlighet med medarbetarnas kunskap och erfarenhet. Fördela ansvar mellan anställda i olika grupper med samma kvalifikationer. Kvalificeringsraderna fastställer de anställdas kompetensnivåer. Ju större rankning, desto högre kompetensnivå.
De listade typer och former av arbetskraft, liksom former av samarbete för verksamhet som motsvarar dem, bör känneteckna funktionerna i interaktion mellan arbetare på arbetsplatsen. Dessa typer av arbetsdelning skapar stora möjligheter för organisationen att använda arbetskraft.
Former för arbetsorganisation
Sätt att fastställa planerade mål såväl som hur redan avslutat arbete beaktas gör det möjligt för oss att skilja följande typer av arbetsorganisationer:
- Individuell form. Det används för att säkerställa att varje anställd har sitt eget uppdrag. Följaktligen genomförs redovisningen av det utförda arbetet individuellt, vilket innebär att alla har en separat bildad vinst.
- Kollektiv form. I detta fall mottas uppgiften av hela teamet. De utvecklade produkterna beaktas enligt de slutliga resultaten av arbetet. Hela laget får en viss inkomst.
Förutom de två huvudformerna finns följande typer av arbetskraft eller organisationsformer:
- uppdelning efter bildning av medel för att bedriva verksamhet (småföretag, kooperativ, hyra, kontrakt, individuell arbetskraft);
- genom interaktion med högre organ (kontrakt, leasing, kontrakt och direkt underordning);
- enligt förvaltningen av kollektiva (fullständig, delvis och självhantering);
- efter teamets storlek och dess plats i förvaltningshierarkin (grupp, verkstad, distrikt, länk, brigad, etc.);
- enligt arbetsfördelningen och samarbetet i komplexa enheter (fullständig arbetsdelning, partiell utbytbarhet och full utbytbarhet);
- separering med metoden för planering och kostnadsredovisning (självbärande, med självbärande element och utan självbärande);
- i enlighet med betalningsmetoden och materiella incitament (individuella löner, kollektiv betalning - baserad på - tullsystemet, eventuellt med hjälp av koefficienter; icke-tullsystem.
Ovanstående former kan kombineras.
Arbetsvillkor
Under arbetsförhållanden förstår vi kombinationen av faktorer i arbetsmiljön och arbetsprocessen där mänskliga aktiviteter genomförs. Typer av arbetsförhållanden är indelade i fyra klasser, baserade på hygienkriterier:
- Optimala förhållanden. Under sådana förhållanden upprätthålls den anställdes hälsa, en hög prestanda upprätthålls.
- Tillåtna villkor. I detta fall överskrider miljöfaktorer inte acceptabla nivåer av hygiennormer för arbetare. Om några förändringar inträffar återställs den anställdes kropp under den reglerade vilan.
- Skadliga förhållanden. De kumulativa faktorerna i arbetsprocessen har en skadlig eller allvarlig inverkan på hälsan, liksom på en persons prestanda under arbetsprocessen.
- Farliga förhållanden. Produktionsfaktorer på en sådan nivå att de, utifrån arbetarna, utgör ett hot mot liv eller skada, skada. K källor till ökad fara traditionellt inkludera industriella organisationer som är involverade, till exempel, inom kärnenergi. Naturligtvis är det under sådana förhållanden förbjudet att arbeta. Men vid en olycka bör nödåtgärder vidtas på sådana platser.
Arbetssäkerhet
Alla typer av arbetskraft behöver säkerhet, det vill säga att arbetaren inte ska påverkas av farliga produktionsfaktorer. De viktigaste källorna till lagen om aktivitetssäkerhet är följande dokument:
- Internationell lag om ekonomiska och sociala och kulturella rättigheter (1996).
- ILO-konvention.
- Ryska federationens konstitution (artikel 7 - skydd av arbetskraft och människors hälsa). Det ställer också in minsta betalningsbelopp. I artikel 37 fastställs rätten att arbeta under säkerhets- och hygienförhållanden. Dessutom är tvångsarbete förbjudet.
- Arbetskoden i artikel 219 definierar varje anställds rättigheter till sin arbetsplats genom att få tillförlitlig information om arbetsvillkor, socialförsäkring. Dessutom kan en person vägra att arbeta i händelse av fara för hälsa eller liv. Varje anställd måste förses med personlig och kollektiv skyddsutrustning etc.
Andra typer av arbetskraft
Resultatet av arbetet är också ett kriterium som arbetet delas in i två typer:
- Tidigare och levande. I det första fallet är det en utföringsform av objekt och arbetsmedel. I det andra fallet är det anställdas arbete som läggs ut vid en viss tidpunkt.
- Oproduktiv och produktiv. Den andra leder till naturliga och materiella fördelar, och den första till sociala och andliga, men de har inte mindre användbarhet och värde för samhället.
Det är också värt att nämna reproduktions- och kreativt arbete. Fortplantning resulterar i tidigare kända resultat, eftersom det kännetecknas av standarditeten hos alla reproducerbara funktioner. Inte alla kan delta i kreativa aktiviteter. Allt bestäms av utbildningsnivån och kvalifikationerna och förmågan att förnya sig.
Alla börjar lära sig alla typer av arbete i skolan. Självklart läggs merparten av tiden åt mental aktivitet. Men ämnen som fysisk träning eller arbete introducerar fysisk aktivitet.
Konceptet och arbetstyperna är mångfacetterade. De kan ses från olika vinklar varje gång för att upptäcka nya sidor. Men den grundläggande, allmänt accepterade arbetsfördelningen bör vara känd för att förstå skillnaden mellan dem. Detta kan till exempel vara användbart när du söker ett jobb.
