Personalkategorier är en klassificering av anställda som anställs i enlighet med deras funktioner. För att karaktärisera helheten av anställda i företaget används termen "personal", "personal" och "arbetskollektiv" främst.
De viktigaste kategorierna av personal
Alla anställda kan delas in i följande grupper: anställda och arbetare. 
Följande kategorier av anställda tillhör anställda: specialister, ledningspersonal och andra anställda som kan tilldelas anställda. Personalkategorier distribueras i enlighet med regleringsdokumentet (All-Russian Classification of Occupations). Detta dokument innehåller två delar av listorna: anställdas positioner och arbetstagares yrken. Den första inkluderar anställda som har ledande befattningar i företag och i sina strukturella enheter. Denna kategori av personal kan omfatta direktörer, chefer, chefer och chefsspecialister.
Arbetare kan omfatta personer som huvudsakligen utför fysiska arbetskraftsfunktioner och är direkt involverade i att skapa välstånd, underhålla utrustning och produktionsanläggningar i arbetsskick. Anställda - det är anställda som tillhandahåller utbildning följt av pappersarbete samt underhåll, redovisning och kontroll.
Faktorer som påverkar personalklassificeringen
Människor är det viktigaste elementet i produktivkrafterna och den viktigaste utvecklingen för hela ekonomin. Deras utbildning, skicklighet, förberedelse och motivation är de viktigaste verktygen för varje produktion. 
Experter har visat att det finns ett visst beroende av människors välbefinnande och ekonomins konkurrenskraft av kvaliteten på kategorin personal i ett företag och organisation.
Bildandet av ett företags personal påverkas av både interna (produktion, teknik och organisation av produktionen) och externa (demografiska processer, moraliska och juridiska normer i samhället, liksom arten av arbetsmarknad) faktorer. Samtidigt bör den senare ange personalkategorierna i termer av makroekonomiska parametrar: antalet personer med livskraftig (aktiv) befolkning, dess allmänna utbildningsnivå, anställningsnivå och potentiell reserv för arbetskraft. Dessa egenskaper bestämde också de kvalitativa och kvantitativa parametrarna för arbetskraftsresurserna.
Arbetskraftsresurser
Denna kategori av personal kan inkludera den ohanterliga befolkningen, som enligt fysiska, ålders- och utbildningsuppgifter motsvarar ett visst verksamhetsområde. Det är nödvändigt att skilja mellan verkliga arbetskraftsresurser (redan arbetande människor) och potential (för vilka det finns en sannolikhet för deras deltagande i arbetet).
Annan klassificering
I den allmänna formuleringen är företagets personal en samling medarbetare som har fått den nödvändiga yrkesutbildningen och som också har viss erfarenhet.
Förutom fast anställda kan anställda som arbetar enligt ett tillfälligt arbetskontrakt (kontrakt) klassificeras som företagspersonal.
Primär- och hjälppersonal
Förutom deras huvudsakliga aktiviteter utför många affärsenheter funktioner som inte motsvarar deras huvudsakliga syfte. Därför finns det sådana kategorier av produktionspersonal: kärnverksamhet och icke-kärnverksamhet.Till exempel inkluderar den första gruppen inom industrin arbetare från alla typer av industrier (huvud-, service- och hjälpprogram), samt anställda vid forskningsavdelningar, fabrikshantering, säkerhet, lager. Med andra ord, alla som är engagerade på något sätt i produktion eller dess direkta underhåll. I den andra gruppen ingår personal som är listad i strukturer som finns i en affärsenhets balansräkning men inte är direkt relaterad till produktion. Till exempel förskolor, förskolor, bostäder och samhällstjänster, kliniker och institutioner för utbildning.
Den angivna klassificeringen av personal i företaget är nödvändig för att beräkna löner, som matchar vissa arbetskriterier med resultatindikatorer. Dessutom tillåter samverkan mellan företag med andra kommersiella enheter och bankinstitut att göra denna grupp villkorad.
Gruppering av personal beroende på utförda funktioner
Beroende på arten av de utförda funktionerna finns det en bredare klassificering av personal i företaget än angivet ovan: ledning, specialister, arbetare och anställda.
Chefer inkluderar anställda som inte bara leder företag, utan också deras strukturella avdelningar. Dessa inkluderar styrelseledamöter, överordnade, chefer, chefer, ordförande samt deras suppleanter.
I personalkategorin ”specialister” ingår arbetare som utför särskilda ekonomiska och tekniska arbeten. Dessa inkluderar ingenjörer, ekonomer, revisorer, rationeringsexperter, administratörer, juridiska rådgivare och sociologer.
Anställda - det är anställda som utför förberedelser för dokumentation, redovisning, kontroll och ekonomiska tjänster för affärsverksamhet. Dessa inkluderar revisorer, kontorister, ombud, föredragande, sekreterare och stenografer.
Med personalkategorin ”arbetare” menas närvaro av anställda som är direkt involverade i skapandet av olika materiella värden, reparation eller förflyttning av gods, transport av passagerare och tillhandahållande av materialtjänster. Utöver detta ingår vaktmästare, städare, säkerhetsvakter, bud och garderober i denna kategori.
Yrken och specialiteter
Denna klassificering av personal är särskilt intressant. Yrket representeras av den typ av arbetaraktivitet, vars genomförande kan kräva särskild kunskap och färdigheter.
En specialitet är en ganska snäv underart av arbetaraktivitet inom ramen för ett yrke. Så att yrket av en turner i sig kan täcka sådana specialiteter som en karusell-turner, en boring-turner, etc.
Personalens professionalism beror alltid på specifikationerna för aktiviteter, produkter och tjänster och på teknisk nivå. Varje bransch kännetecknas av närvaron av specialiteter. Samtidigt finns det vanliga yrken för anställda och arbetare. Ett exempel är livsmedelsindustrin, som har cirka 850 specialiteter och yrken. Men bara ett fåtal är branschspecifika.
Gruppera anställda efter kvalifikation
Denna klassificering är baserad på förmågan att utföra arbete med en viss komplexitet. I det här fallet kan vi prata om kvalifikationer, representerade av en kombination av speciell kunskap, praktiska färdigheter, som bestämmer nivån på anställdas beredskap att utföra vissa professionella uppgifter.
Ledningskvalifikationer kännetecknas av utbildningsnivå arbetslivserfarenhet i en specifik position. I detta fall är det vanligt att särskilja följande nivåer av specialister: den högsta kvalifikationen (anställda med akademiska examina och rangordningar); Högre kvalifikationer (närvaron av högre utbildningsarbetare och praktisk erfarenhet); sekundära kvalifikationer (anställda som har specialiserad gymnasieutbildning och relevant erfarenhet); utövare (tillgänglighet av tekniska och ekonomiska positioner för anställda).
Färdighetsnivå
Enligt kvalifikationsnivån indelas anställda i högt kvalificerade, kvalificerade, okvalificerade och okvalificerade.De kan utföra arbete med varierande komplexitet, och de kännetecknas av närvaron av ojämlik träning.
De anställdas specifika kvalifikationsegenskaper, liksom ålder, kön, tjänstens längd och mekaniseringsgrad för arbetet, kommer att ligga till grund för beräkningarna av olika typer av strukturer. För att förbättra företagets effektivitet är det inte bara en uppgift om antalet anställda utan också att studera ett visst förhållande mellan dem av stor betydelse.
Detta tillvägagångssätt gör det möjligt att inte bara identifiera faktorer och deras inflytande på företagets resultat, utan också att beräkna motsvarande strukturella förändringar med deras drivkrafter och trender. På denna grundval utformas en verklig strategi för utveckling av arbetskraftsresurser.
