С непрекъснато развиващите се и променящи се технологии, нужди на клиентите и пазари, всеки производител се опитва да бъде конкурентоспособен и да остане в плавателна среда чрез непрекъснатото преструктуриране на корпоративната стратегия и тактики. Понякога поради много причини предприятията не винаги разполагат с достатъчно вътрешни ресурси, за да могат своевременно и правилно да реагират на определени промени в бизнес средата, поради което прибягват до услугите на квалифицирани консултанти или компании, които са специализирани в консултантската дейност.
Какво е това
Консултирането е професионални услуги, консултации, които се предоставят на клиенти, които искат да оптимизират своя бизнес. Консултирането включва пълен анализ на съществуващите бизнес процеси, отчитане на перспективите за развитие, като се отчита използването на съществуващи научни, технически, икономически, организационни иновации, особености на бизнеса на клиента и използваната от него предметна област.
Консултирането е висококвалифицирана помощ на специалисти, специализирани в анализа на управленските проблеми, предоставяне на препоръки и предоставяне на услуги за тяхното изпълнение в конкретно съоръжение. Това е платен трансфер на концентрирани знания и опит, собственост на консултант. Последните участват с цел създаване на нови или реализиране на съществуващи бизнес идеи на ръководители на държавни структури, предприемачи, както и за изпълнение на задачи, които са определени от него в съответствие със закона.
Основните цели на консултирането включват подобряване, подобряване на качеството на управление, ефективността на предприятието и растеж на производителността на труда на всеки служител.
Видове консултации
В съвременния икономически свят има голямо разнообразие от такива услуги. Има няколко основни групи:
- Финансово консултиране - е набор от услуги, насочени към изграждане на ефективна, надеждна система за финансово управление. С негова помощ възникват изчисление, обяснение, оценка на група финансови показатели, които изчерпателно характеризират дейностите на предприятието.
- Консултинг по мениджмънт - ви позволява навреме да идентифицирате и да направите силните слабости на организацията и да коригирате фокуса на предприятието. Консултантските фирми или консултанти помагат да се идентифицират уязвимите места, възможността, рационалността на коригирането на структурния състав на организацията, да се поставят нови цели и задачи.
- Счетоводство - консултации относно нови методи за счетоводство и работа по най-новите компютърни програми, информиране на служителите и мениджърите за иновациите в счетоводството. Също така счетоводното консултиране включва преразглеждане на системата на работния процес при необходимост и въвеждане на съвременни разработки, например, програмата 1С.
- Правна - навременна, икономически осъществима подкрепа на предприятието с постоянно променящо се законодателство.
- Данъчен - изпълнява систематичните данъчни плащания, не допуска нарушения в областта на данъчното облагане, елиминира съществуващите грешки и тяхното отрицателно въздействие.
Има и други видове: IT, маркетинг и производство.
Услуги на консултантски компании в зависимост от сферата им на дейност
Ако със счетоводни, данъчни и правни услуги е повече или по-малко ясно, тогава какво е управление и финансови консултации е трудно да си представим. Услугите за управление включват:
- управление на бизнес процеси;
- "преструктуриране" на бизнеса, вариращо от стратегическо планиране до реорганизация;
- възстановяване на бизнеса (несъстоятелност на компанията), кризисни консултации;
- услуги за сливане, съвети за придобиване на собственост;
- HR управление: преквалификация, формиране на рационален стил на лидерство, създаване на корпоративна култура.
Финансови консултации:
- инвестиционен анализ проекти, икономически, финансови дейности предприятие;
- помощ при изготвяне на финансови прогнози;
- финансово управление;
- управление на паричното предлагане;
- формиране на бизнес планове, бюджетиране.
Списък на структурите, с които консултантска компания може да си сътрудничи
Консултирането е професионална помощ, предоставяна от външни консултанти на предприятията. Те решават проблеми от икономически, финансов, управленски, инвестиционен, организационен характер, формират стратегическо планиране, оптимизират цялостната работа на предприятието, провеждат бизнес, изследвания, прогнозират възможни пазари, движение на цените.
Консултантските фирми могат да предоставят услугите на такъв план на следните контрагенти:
- държавни и частни предприятия, предоставящи услуги или произвеждащи продукти;
- чуждестранни компании, опериращи на вътрешния пазар;
- правителствени организации, правителство.
Когато се прибягва до подобни услуги
Консултирането е линейка за предприятията. Конвенционално има няколко случая, при които е препоръчително компаниите да прибягват до услугите на консултантски фирми:
- Ако предприятието има статут на надежден, но реши да извърши преструктуриране на системата (промяна на собствеността, разширяване, преориентация).
- Когато организация със статут на надеждна провежда одит на своята дейност (одиторски услуги) за одобряване на собствените си пазарни позиции и последващо публикуване на резултатите пред обществеността.
- Предприятието е в плачевно състояние и вече не е в състояние самостоятелно да се справи с проблемите поради липса на вътрешни ресурси, опит и знания. В този случай както финансовите, така и управленските консултации ще бъдат подходящи.
Какви са изискванията
- Консултантите трябва да са квалифицирани специалисти, професионалисти в своята област, да познават технологията за решаване на проблеми, да имат надеждна и пълна информация, трябва да имат подходящи работни умения.
- Специалистът трябва да бъде независим, обективен, да не взема страна (доставчици, конкуренти).
- Консултантските фирми следва да бъдат независими структурни звена, които не са конкретно свързани с техните клиенти.
