Планиране на печалби от предприятия

Печалбата от дейността на предприятието е основният източник на финансиране за неговото по-нататъшно развитие и функциониране. Въпреки това, основната цел на дейността на компанията е натрупването и запазването на капитала, поради което е важно да се изчисли системата на разходите и доходите по такъв начин, че инвестираните пари да бъдат върнати възможно най-бързо и компанията да започне да изплаща дивиденти на ръководството си.

Необходимостта от прогнозиране на рентабилността

Планирането на печалби от предприятия е важен етап от формирането и развитието. Той помага да се организира функционирането му по такъв начин, че при минимални финансови разходи би било възможно да се получи максимална полза, в съответствие със задачите, определени в бизнес плана за бъдещето.

Планирането на печалби от предприятия е фокусирано върху задоволяването на такива нужди:

• Изплащане на заплати и стимули за работниците.
• Натрупването на собствен капитал, предназначен за инвестиции в модернизацията и разширяването на техническата база.
• Плащане на дългове и редовни плащания на ръководния и ръководния персонал, кредиторите, инвеститорите и държавните агенции, към които има задължения.
• Увеличението на размера на печалбата във връзка с възможните рискове от стратегически действия.
• Гарантирано запазване на конкурентоспособността на предприятието на пазара.
• Максималното увеличение на рентабилността.

Знаейки приблизителната сума на печалбата, можете да определите дали бизнесът се изплаща на практика и дали трябва да се правят изменения, за да го коригирате и подобрите.

Организационна бюджетна система

Доходът е ключов показател за рентабилността на компанията. Грубо казано, това е разликата между печалбата и всички свързани с нея разходи, отразяващи ползите от продажбата на стоки и услуги, изразени в материално изражение.

Фирмата може да получи финансов растеж от такива източници:

• Икономически доход е полученият приход, приспадащ цената на стоките.
• Счетоводни приходи - от печалбата се изваждат не само разходите, изразходвани директно за производство, но и плащането за свързани услуги.
• Нетният доход е балансът, представляващ разликата между счетоводния доход и платените данъци.

Източници на доходи на предприятия

Основната печалба се формира поради натрупването в бюджета на пари от такива източници:

• Продажба на готови продукти или заготовки, полуфабрикати и суровини.
• Плащане за работа в друга фабрика: транспорт, ремонтни услуги или строителство.
• Приходи от продажби на стоки и услуги в пунктовете за продажба.
• Дивиденти от ценни книжа.
• Продажба на франчайзи, недвижими имоти и т.н.

Брутен марж

Този показател се формира в общата дейност на предприятието: производство, управление, инвестиционни, финансови и други. Натрупва се на два етапа: освобождаване на стоки и тяхната продажба с цел получаване на капитал.

Основни показатели и фактори, влияещи върху брутната печалба

Има две големи групи фактори: вътрешни и външни.

Дейностите на компанията и нейното управление имат влияние върху такива показатели:

• Размерът и обемът на произвежданите стоки, както и техният асортимент и качество.
• Размерът на изразходваните ресурси и времето, необходимо за производството на единица продукция, с други думи, разходите.
• Размерът на оборотния капитал, който компанията има в публичното пространство.

В допълнение към тези фактори има и такива, които не зависят от дейностите на ръководството на конкретна компания:

• Нивото на развитие и конкурентоспособността на пазара на стоки и услуги.
• Естествени и метеорологични условия.
• Клиентската платежоспособност и общата икономическа ситуация в страната.
• Разходи за свързани услуги.
• Външноикономически отношения с други страни.
• Условия за транспорт и цена на транспорта.

Също така си струва да се имат предвид форсмажорните ситуации, които се случват по време на всеки производствен процес.

Аналитичен метод за броене

Този метод се използва в предприятия с голям асортимент от произведени стоки. Тя се основава на основна рентабилност, която се изчислява по следната формула:

P = (P / C) * 100%, където P - рентабилност; P - печалба, получена през първата година на предприятието (базова година); C е цената на продажбите на продукти, пуснати през базовата година.

Използвайки този показател, можете да изчислите приблизителната сума на печалбата за планираната година:

P = N_т* P / 100%, където N_т - обемът на продуктите, планирани за пускане през планираната година; P - основна рентабилност.

Получените данни се коригират и коригират за производство, като се вземат предвид вътрешните и външните фактори, възникващи в хода на компанията. Това се случва на няколко етапа:

• Оценка на рентабилността за планирания период от време.
• Коригиране на обемите на производство, като се вземат предвид възникналите фактори и реалните показатели.
• Изчисляване на нетната печалба като процент от общия доход.
• Планиране на печалба и рентабилност на продажбите, като се вземат предвид промените, направени в производствения процес.

Често мултифакторен или аналитичен метод се използва като допълнителен тест на директния метод или в комбинация с него. Планирането на печалби чрез директно преброяване и аналитични методи в съвкупност е смесен метод, който дава възможност да се получат най-подходящите и надеждни данни.

Метод на директно броене

Един от най-популярните методи на практика е планирането на печалбите на предприятието по метода на директната сметка, който се използва както при формирането на ново предприятие, така и по време на подобряването или модернизирането на съществуващо. Планирането на печалбата изисква изваждане от общата сума на дохода такива показатели като данъци, редовни плащания, производствени разходи и други удръжки, необходими за поддържане на компанията в плаване.

Планирането на печалба и рентабилност на предприятието се изчислява по формулата:

П = В - З, където П - печалба, В - получени приходи от продажби; З - съвкупността от всички отпадъци, които са били направени по време на производството: суровини, търговско управление, данъци, плащане за работа и услуги, изплащане на заеми и др.

В бъдеще приходите и общите разходи се изчисляват, като се вземат предвид остатъчните средства и продукти, преминаващи от края на предходния период на планиране до началото на нов. В този случай планирането на печалбата по метода на директната сметка се извършва по тази формула:

P = P1 + P2 - P3, където P е печалбата от продажбата на стоки и услуги; P1 - от остатъците от готова продукция в началото на периода; P2 - от продажби на нови стоки; P3 - от остатъчни продукти в края на периода на планиране.

Плюсове и минуси на директен акаунт

Предимството на този метод е точността и уместността на данните. Значителен недостатък е трудността при изчисляването: събирането на всички необходими номера отнема много време и изисква старателно внимание.

Това планиране на печалба и рентабилност може да се прилага само за малки предприятия, които произвеждат ограничен брой продуктови групи. Ако производствената номенклатура има голям масив от позиции, тази опция за изчисление не е приложима: тя не взема предвид рентабилността / загубата на всеки продукт поотделно и разликата в цената на тяхното производство.

Планирането на печалбата, използвайки метода на директната сметка по примера на широкомащабното производство, дава неточни и нерелевантни резултати. Да речем, че компанията произвежда 50 варианта за облекло от различни материали и сложност на шиене.Някои модели са с голямо търсене и тяхното шивачество изисква по-малко усилия и ресурси, докато отделните продукти са по-малко популярни, а цената им е много по-висока. Това е важен момент, който трябва да се вземе предвид при създаването на бизнес план, защото ако продължите да издавате нерентабилни позиции, това допълнително ще доведе до съсипването на компанията.

Графичен подход

За добър пример и по-нататъшно разглеждане на получените резултати се използват мрежови диаграми. Най-често под формата на цифри се подават данни, получени по време на анализа.

Графиките ясно показват влиянието на отделните фактори върху цялостното финансово състояние на организацията.

Метод за прогнозиране на рентабилността

Това планиране на печалбата се основава на разделянето на всички производствени разходи в две групи: временни и постоянни. Тези два показателя определят успеха на предприятието в материално изражение и помагат да се очертае критична точка на равновесие, след което компанията започва да получава парични облаги.

Първият етап е изчисляването на пределната печалба. Това е размерът на дохода без данъци и акцизи с приспадане на изразходваното време. Тогава условно постоянните разходи се отнемат от пределната печалба. Така се формира стойност, извън която е възможно да се определи изплащането или загубата на предприятие.

Разбита точка - Това е показател, при който дейността на компанията отива на нула: няма дългове или нетна печалба. Въз основа на тези данни компанията създава собствена база за финансова стабилност, която позволява да се изразходват по-малко ресурси, като същевременно се увеличава печалбата от продажбите. Това се нарича ефект на лоста за производство, който се състои в това, че промяна в размера на приходите от продажби води до още по-големи промени в рентабилността. Това се дължи на нестабилността на постоянни и променливи разходи: колкото по-нисък е процентът на условно постоянните разходи, толкова по-малък е ефектът от лоста на производството. Ако продажбите непрекъснато нарастват, влиянието на лоста се увеличава.

Пример за безразривна точка

Въз основа на горното можем да извлечем следната формула:

Ефективност на лоста = Маржа печалба / рентабилност.

Например:

Приходи от продажби - 100 хиляди рубли.

Променливи разходи - 50 хиляди рубли.

Постоянни разходи - 30 хиляди рубли.

Печалба - 20 хиляди рубли.

1. Процент печалба: (50/100) * 100% = 50;
2. Изчисляване на точката на равновесие: (30: 50) * 100% = 60;
3. ефект работен лост: 50: 20 = 2,5. Този коефициент предполага, че промяна в приходите от продажби с 1 единица води до 2,5-кратна промяна в печалбата.

Избор на оптимален метод за броене

Предложените по-горе методи за изчисление позволяват да се избере най-добрият вариант, който ще помогне да се получат най-надеждни цифри.
При избора на метод трябва да се ръководи от система от критерии, съставена от експерти на предприятието (счетоводители, икономисти, администрация и финансисти). Максималният брой персонал трябва да бъде включен в този въпрос, само в този случай могат да бъдат получени най-обективни данни.

Бенчмарки при избора на най-добрия метод

Струва си да се започне от такива показатели:

1. Лекота в броенето. Избраният метод трябва да бъде прост и достъпен за използване. Времето и ресурсите, изразходвани за събиране и анализ на данни, не трябва да надвишават икономическата ефективност от използването на резултатите на практика.
2. Значение. При планирането на печалбата трябва да се вземат предвид реалните фактори на производството. Трябва да се вземат предвид всички обективни точки: не само онези, които оказват влияние в текущия период, но и тези, които ще се докажат в процеса на изпълнение на плана.
3. Практичност. Изборът на метод трябва да бъде свързан с вътрешните фактори на предприятието. Разпространението на документацията, нивото на квалификация на специалистите и техническата поддръжка трябва да гарантират ефективност от прилагането на правилата на практика.
4. Точност на данните. Резултатът, получен в хода на изчисленията, трябва да съответства на реалността и да бъде най-близък до пазарните реалности. Спазването на този критерий ви позволява да сведете до минимум разликата между стойността на възможния и реалния доход.

Тази система от критерии е представена с илюстративна цел и може да бъде променена и подобрена от специалисти на предприятието, които ще се ръководят от индивидуалните приоритети.

Имайки в ръка всички необходими критерии, можете да продължите директно към избора на метода. За да направите това, трябва да оцените всички методи, представени по-горе, според основните критерии, като им дадете оценка от 1 до 5. Опцията, събрала най-много точки, се счита за най-изгодна за използване в определена продукция.

Независимо от избрания метод за прогнозиране на рентабилността, трябва да се има предвид, че това са само приблизителни данни, които изискват постоянни корекции и актуализации, в съответствие с новите обстоятелства и промени на пазара.