Potser un empleat pot començar a pensar en començar el seu propi negoci. Actualment, malgrat l’aparent saturació dels mercats, encara hi ha llacunes gràcies a les quals podeu obrir i desenvolupar el vostre negoci amb èxit. Però, quina direcció triar? Què promet avui i què no? Al nostre material, us volem parlar de com obrir una empresa logística.
Quan la demanda està per davant de l'oferta?
El desenvolupament de mercats i producció genera sense voler grans volums de mercaderies que han de ser lliurats a clients de diferents parts del món. Pel camí, es pot tornar a carregar de forma repetida la càrrega. Per tant, és necessari crear rutes més senzilles i alhora barates.
Logistics és un negoci que només determina l'opció de transport més òptima per a un determinat producte i la ruta més curta. A més, els especialistes estan treballant per garantir que la càrrega sigui manipulada correctament, romangui intacta i arribi puntualment al client.
A partir de 10.000 dòlars
Els empresaris que ja han obtingut capital en aquest cas, tenen en compte que la logística és un negoci extremadament rendible. A més, la demanda sobre aquest supera significativament l'oferta real. Per iniciar aquest negoci, n’hi ha prou amb tenir un import de 10.000 dòlars. Amb aquests diners, podeu començar a pensar en com obrir una empresa logística.
Val la pena començar per documents. Heu d’obrir un LLC, i després podeu contractar personal. Perquè les coses puguin pujar, és clar, és recomanable tenir experiència en aquest àmbit. Com a mínim, hauríeu de ser conscients de quines dificultats heu de superar. Si teniu diners per al negoci, però no hi ha experiència, en aquest cas és raonable prendre un bon logista com a cofundador o soci.
Haureu d’enquadernar
Hem esmentat la contractació. Pensem en aquest tema. Les empreses logístiques valoren els clients perquè poden solucionar el problema amb el cost mínim de diners i a temps. Per tant, els vostres empleats hauran de comunicar-se a les duanes, agències governamentals i empreses de transport. El llindar mínim per a aquesta especialitat és de 250 dòlars.
Si una persona té una experiència pràctica real i té connexions en les estructures anteriors, en aquest cas pot comptar amb un sou de 2000 $ o més. Les obligacions del logista inclouen l’execució de la compra de mercaderies, un control minuciós dels documents, diversos contractes amb clients, enviaments de proveïdors, el seguiment de la sincronització de les transaccions.
Algunes empreses estan experimentant i acceptant fins i tot antics agents de la llei com a logístics. Diuen que una experiència així està justificada. Els "Siloviks" tenen moltes connexions a les agències governamentals i la seva capacitat de pensar analíticament i comparar diversos fets permet lliurar mercaderies als clients amb un mínim de temps i diners.
Entrar al mercat no és fàcil
Val la pena assenyalar que els ingressos de jugadors realment seriosos en aquest mercat poden ascendir a desenes i centenars de milers de dòlars. És cert que un problema greu és precisament casar-se al mercat d’una empresa jove. El fet és que els grans clients no corren el risc de treballar amb organitzacions d’un dia, a les quals probablement s’assenyalarà per primera vegada la vostra empresa.
Es prefereixen només als mastodons demostrats del mercat. A més, les empreses amb experiència han d’assegurar-se la càrrega i assumir tota la seva responsabilitat financera.Sovint els principiants no ho poden proporcionar. Tanmateix, la demanda logística actual és tal que els clients solen cooperar amb empreses joves si tenen comentaris positius i poden oferir preus assequibles.
La competència és el motor de tot
El desenvolupament d’aquest negoci es veu molt facilitat per la competència. Obliga els proveïdors i fabricants a reduir el cost dels seus productes, a causa dels quals han de guanyar en el volum de mercaderies venudes. Com a resultat, el volum de treball que recau en el negoci de la logística està en augment significatiu.
Val la pena assenyalar que moltes empreses apel·len específicament a grans organitzacions per mantenir la imatge de la seva marca. En aquest context, els experts prediuen un augment més de la demanda de logística. Per poder obrir una empresa logística, a més de registrar la vostra empresa, haurà de trobar una bona oficina.
Va passar que els clients jutgen la fiabilitat d’una empresa per on tingui una oficina i el luxós que és. D’acord, si l’organització té molts problemes, és poc probable que aquest darreixi el manteniment d’apartaments de luxe. Si acabeu de començar un negoci, podeu llogar una habitació petita, però preferiblement al centre de la ciutat. A més, necessitareu diversos ordinadors, equip d’oficina i personal amb experiència. Heu d’entendre que el seu èxit dependrà de la seva professionalitat.
Com obrir una empresa logística: un pla de negoci
Tot i això, no s’afanyi immediatament a la piscina amb el cap. Abans de començar a invertir en aquest negoci, assegureu-vos de tenir en compte tots els riscos. Avaluar les seves capacitats i estimar el benefici estimat. Assegureu-vos de fer un pla de negoci. Gràcies a ell, sempre podeu entendre el que ja heu fet i el que encara heu de fer.
El primer que cal fer quan es desenvolupa un pla d’empresa és recopilar un resum del vostre projecte, on s’analitzen els seus objectius. A continuació, heu de descriure l’empresa. Al mateix temps, s’utilitzen dades estadístiques sobre punts de venda, que requereixen un funcionament efectiu de tota l’estructura logística. A més, es determina tota la gamma de productes que tractarà l’empresa, la seva anàlisi en el context de l’actualitat mercat de consum.
La descripció ha d’incloure investigacions de màrqueting. Es realitzen a partir d’anàlisis quantitatives i qualitatives i de recollida d’informació amb l’ajut d’una profunda estructuració i, per descomptat, d’entrevistes d’experts, d’entrevista telefònica bàsica. L’objectiu de la investigació és identificar la situació real d’un segment de mercat determinat i les seves perspectives.
La ubicació és important
Els empresaris experimentats diuen que s’ha de prestar una atenció especial a la ubicació de la vostra empresa. Determineu la classe del complex, la seva àrea, temps de construcció. És igual d’important contractar un contracte d’arrendament, si la construcció d’un centre logístic anirà a càrrec d’altres persones. Quan treballeu en el camp de la logística, heu d’entendre els possibles riscos.
Els economistes diuen que en aquest tipus de projectes hi ha uns 50-60 riscos diferents. Al mateix temps, el 18% d’ells són l’anomenat risc “alt”, després arriba el “mitjà” - el 66%, i només el 16% es pot atribuir als “baixos”. El nivell de risc integral se situa dins del 17,7%. Durant el període de construcció s’han de tenir en compte els riscos legals, empresarials, financers i de construcció.
Parla en veu alta de tu mateix
Els empresaris experimentats diuen que per iniciar la feina amb èxit cal organitzar una bona campanya publicitària per al vostre negoci. Creeu el vostre propi lloc web, feu publicitat a diaris, revistes, ràdio i televisió. Les xarxes socials funcionen molt bé en aquest sentit. Per començar a parlar de tu, penseu en què podeu anomenar una empresa logística. Ha de semblar senzill i clar. En el futur, aquest nom pot esdevenir una marca. Per tant, truqueu al vostre "vaixell" ambiciós perquè marxi cap al port adequat.
