Ve struktuře každého podniku musí mít vůdce. Jak se to nazývá, nejčastěji závisí na přání zakladatelů a na zakládací listině podniku. Ve struktuře podniku lze pozici vedoucího pracovníka nazvat „ředitel“, „generální ředitel“, „manažer“ nebo dokonce „prezident“. Jaký je rozdíl? Jaký je rozdíl mezi generálním ředitelem a ředitelem a jaké funkční povinnosti má každý z nich? Porozumění těmto problémům může být obtížné. Zkusme to udělat společně.
Jaký je rozdíl?
Jaký je tedy rozdíl mezi generálním ředitelem a ředitelem? Nehledejte zásadní rozdíl v názvu těchto příspěvků z právního hlediska. Zde je důležité praktické používání pojmů.
Zaprvé, název každé pozice je ovlivněn působností organizace: obchodní nebo nezisková činnost. Nejčastěji se to děje takto:
- hlavní postavou ve struktuře obchodní organizace je generální ředitel;
- vedoucí pozice v neziskové organizaci je prostě ředitel;
- funkční ředitel v obchodní společnosti je ředitelem (pro ekonomiku, lidské zdroje, public relations, finanční atd.);
- stejné funkce v neziskové organizaci jsou přiděleny zástupci ředitele.
A jaký je rozdíl mezi generálním ředitelem a ředitelem ve struktuře, například LLC? Všechno je postaveno na trochu jiném principu. V každé společnosti s ručením omezeným je zpravidla vytvořena rada. Každý člen se nazývá ředitel a představenstvo jako celek je představenstvo. Mezi nimi je zvolen nebo jmenován jeden vedoucí - generální ředitel LLC. Je to on, kdo vykonává hlavní strategické vedení na základě názorů a přání představenstva.
CEO: funkce práce
Abychom pochopili, jak se ředitel liší od ředitele, pokusme se zjistit, co přesně tato pozice představuje.
Jak jsme již zjistili, samotná věta se používá k označení hlavního postavení při řízení obchodní organizace. Generál nemusí být nutně stejný jako zakladatel. Může být dokonce najatým zaměstnancem a zcela se nepodílet na základním kapitálu organizace. Někdy je jméno „CEO“ nahrazeno jinými termíny. To je obvykle prezident. Tato definice se však nejčastěji používá ke jmenování vedoucího skupiny společností, zatímco generální ředitel je jediným vůdcem samostatné organizace.
Kdo je popis práce?
V souladu s legislativním rámcem je generální ředitel volen v souladu s rozhodnutím schůze rady zakladatelů. Na základě zápisu ze schůzky se připravuje příkaz k jmenování konkrétní osoby do této funkce. Kromě toho Rada zakladatelů vyvíjí zvláštní popis práce a pracovní smlouvu. Stojí za zmínku, že tyto dokumenty nejsou vypracovány pro konkrétní osobu, ale přesně pro samotné postavení, bez ohledu na to, kdo ji zastává. Jsou zde registrovány všechny pracovní podmínky a pravomoci generálního ředitele. Teprve po vypracování těchto dokumentů je vydán Řád jmenování, který podepisuje sám vedoucí.Po tomto podpisu je také uveden podpis smlouvy a popis práce.
Pokud mluvíme o LLC vytvořené týmem zakladatelů, pak je instrukce schválena jedním z ředitelů pověřených obecným rozhodnutím rady. Pokud je zakladatel podniku sám, všechna rozhodnutí jsou přijímána a schvalována samostatně. Základem je rozhodnutí o založení LLC, i když on sám bude generálním ředitelem.
Požadavky na povolení
Princip fungování každého jednotlivého generálního ředitele se může lišit v závislosti na specifikách podniku. Proto se vyvíjí popis práce. Tento dokument odráží všechny základní principy práce.
Popis úlohy obvykle obsahuje následující oddíly:
- klíčové body;
- seznam povinností generálního ředitele;
- práva;
- Odpovědnost generálního ředitele.
V souladu s tímto dokumentem jsou veškeré práce prováděny. Změny těchto pokynů jsou možné pouze rozhodnutím představenstva akcionářů (zakladatelů) podniku.
„Obecné“ povinnosti
Bez ohledu na specifika podniku lze rozlišit několik hlavních bodů, které jsou předepsány v popisu práce:
- K povinnostem generálního ředitele patří obecné řízení organizace a jejích zaměstnanců v rámci pravomocí stanovených v místních aktech LLC. Takovými akty mohou být: charta, regulace, kolektivní smlouva, pracovní smlouva a další. V tomto případě je samozřejmě nezbytné dodržovat normy platné legislativy Ruské federace.
- Přizpůsobení efektivní práce společnosti v souladu s rozvinutým výrobním programem a zahrnutí všech dostupných zdrojů.
- Udržování účinné personální politiky, která přiláká zkušené profesionály do podniku. Hlavní roli při výběru zaměstnanců, jejichž znalosti přispějí k vyšším ziskům a konkurenceschopnosti, rovněž náleží manažer.
- Povinnosti generálního ředitele zahrnují vývoj a provádění nových dlouhodobých plánů a nápadů, které přispívají ke zvýšení konkurenceschopnosti podniku, ke zvýšení jeho postavení a ke zvýšení zisku.
- Dovedné využití aktiv organizace k dosažení tohoto úkolu.
- Kontrola ve všech oblastech činnosti, dodržování právních předpisů.
- Vývoj vnitřních aktů organizace s přísným dodržováním zákonů Ruské federace.
- Zastupování zájmů společnosti ve spolupráci s právnickými osobami, fyzickými osobami, samosprávou a výkonnými orgány.
Generální ředitel rovněž nese materiální a právní odpovědnost v rámci správního nebo trestního řízení, náhrad za ztráty v případě porušení zákona a za škodu na majetku nebo majetku společnosti v případě nesprávného plnění svých povinností.
Kdo je ředitelem?
Jak jsme již zjistili, v některých případech může být termín „režisér“ totožný s pojmem uvedeným výše. V ruské praxi se však nejčastěji používá:
- k označení pozice osoby odpovědné za rozvoj jedné z funkčních oblastí podnikání (obchodní, finanční, Ředitel pro rozvoj, ředitel pro rámy);
- uvést hlavní manažerskou pozici v neziskových organizacích (ředitel školy, ředitel parku, ředitel muzea).
V druhém případě se výraz „zástupce ředitele“ používá k označení vedoucího funkční oblasti. I když, samozřejmě, v komerčních strukturách je dost zástupců.
Odpovědnosti
Povinnosti ředitele obvykle zahrnují:
- organizace a efektivní práce všech strukturálních divizí;
- zvýšit ziskovost společnosti;
- schválení personálu;
- zřizování bonusů a příspěvků zaměstnancům;
- zajištění plnění závazků vůči dodavatelům, věřitelům a zákazníkům;
- delegování kontroly určitých oblastí činnosti na vedoucí odborů a poboček;
- kontrola struktury podniku;
- zajištění souladu s režimem úspory finančních a pracovních zdrojů.
Povinnosti ředitele také zahrnují:
- vypracování hlavního plánu výroby podniku a jeho rozvoje;
- zpracování rozpočtu organizace na rok, čtvrtletí;
- vykonávat kontrolu nad výdaji a příjmy, používat materiály;
- kontrola dodržování finanční kázně;
- dodržování včasnosti podávání zpráv příslušným orgánům.
Jaký je rozdíl mezi obecnou instrukcí a pouze ředitelem?
Pokud struktura podniku předpokládá přítomnost generálního ředitele a ředitelů režisérů, jejich popisy práce se dramaticky liší. Rozdíly spočívají především v přenesení pravomoci a úrovni odpovědnosti.
- Generální ředitel zastupuje zájmy podniku jako celku a ředitel pouze v rámci své jednotky a pravomocí.
- Ředitel v tomto případě není jmenován rozhodnutím rady akcionářů, ale jednoduše příkazem generálního ředitele.
- V přítomnosti generála může být několik míst ředitele.
- Generální ředitel řídí a upravuje činnosti celé organizace jako celku a ředitel - pouze samostatná oblast, například finanční část nebo prodej.
Funkce ředitele v různých oblastech řízení
Přestože každá manažerská pozice poskytuje přibližně stejné pravomoci, existují určité zvláštnosti v různých oblastech hospodářské činnosti. Proto, abyste mohli zastávat funkci ředitele nebo generálního ředitele v určité oblasti podnikání, musíte mít určité specifické dovednosti.
- Například v lékařských organizacích je speciální vzdělání nezbytné.
- Generální ředitel v oblasti obchodu nebo poskytování služeb by měl důkladně znát právní předpisy o ochraně spotřebitele.
- Generální ředitel bezpečnostní společnosti by měl mít možnost přímého styku s orgány ministerstva vnitra.
- V oblasti bydlení a komunálních služeb by měl vůdce nejen osobně přijímat občany, ale také úzce spolupracovat s dodavateli surovin, aby zajistil kvalitu obyvatelstva teplem, vodou, elektřinou atd.
Obecně má všude svá specifika a pozice ředitele nebo generálního ředitele není jen krásné slovo a spousta autority, ale také obrovská odpovědnost. Navíc, čím hlasitější je slovo, tím větší odpovědnost.
