Vůdci jsou ... Definice, odpovědnosti, činnosti

Kolik odborníků si stanovilo cíl stát se lídrem! Ale k tomu, abychom se mohli ucházet o takové odpovědné postavení, nestačí pouze znalosti a zkušenosti. Je důležité jasně pochopit, co taková práce je. Vedoucí musí být nejen profesionál ve zvolené oblasti, ale musí mít také určité osobní vlastnosti, musí mít organizační a manažerské sklony.

Co je to vůdce?

Nejprve vytvoříme stručnou definici. Podle slovníku pojmů, konceptů a definic v ekonomii a podnikání jsou tedy manažeři kategorií zaměstnanců, kteří jsou oprávněni rozhodovat o manažerských otázkách, aby byla zajištěna efektivita společnosti. Ale jak víte, tito odborníci jsou různí, například generální ředitel, manažer, vedoucí oddělení, šéfredaktor a další. Kromě toho jsou do této kategorie zaměstnanců zařazeni všichni zástupci.

V definici pojmu je kladen důraz na skutečnost, že manažeři jsou zaměstnanci společnosti, kteří mají právo činit důležitá rozhodnutí a nést odpovědnost za výsledek, jakož i odpovídat za činnost všech podřízených odborníků.

Klasifikace vůdce: Upravuje kód

Jak již bylo uvedeno, manažeři mají různé vazby. V ekonomické vědě je obvyklé takové odborníky klasifikovat. Takové rozdělení přináší jasnost odpovědnosti vůdce, definuje hranice vlivu, sféru vlivu. Pro zaměstnavatele je také snazší zhodnotit, jak nový vedoucí pracovník pracuje, a vědět, jaké propojení v celé personální struktuře zaměstnavatele zaujímá.

V ekonomii existují různé klasifikace manažerů. Nejznámější je kód Adizes nebo zkráceně PAEI. Podle této divize jsou manažeři:

1. Výrobce nebo specialista vyrábějící produkt. Vyznačuje se vysokými ukazateli efektivity práce, jeho činnosti jsou zaměřeny na zvýšení ziskovosti společnosti.
2. Správce organizuje optimální činnosti zaměstnanců.
3. Podnikatel analyzuje trh a nabízí nové nápady.
4. Integrátor je specialista, který navazuje vnější vztahy a organizuje, sdružuje tým zaměstnanců společnosti.

Tato klasifikace byla kritizována ekonomy, obchodními manažery a psychology. Protože ve většině případů mají úspěšní vůdci všechny výše uvedené vlastnosti současně nebo kombinují několik z nich.

Úrovně vůdce

V ekonomické literatuře je obvyklé dělit vedoucí pracovníky na tři úrovně v závislosti na funkcích vykonávaných ve společnosti:

1. Vrcholový management. Tato úroveň zahrnuje zaměstnance, kteří řídí a jsou odpovědní za činnost celé společnosti jako celku. Rozvíjejí hlavní směr výroby, přijímají klíčová rozhodnutí, připravují dlouhodobé plány, určují rozpočet a mnohem více. Pouze tito manažeři mají oprávnění k nákupu nebo prodeji společnosti, nové výrobní linky atd. Mezi top manažery patří prezident a viceprezident společnosti, manažer, předseda představenstva ředitelé, výkonný ředitel. Obsazení předsedy vůdce této úrovně je nesmírně obtížný úkol, který vyžaduje profesionální nasazení a vrozené sklony vůdce.
2. Manažeři na střední úrovni mají za úkol postupovat podle pokynů svých nadřízených a svěřovat své úkoly podřízeným, konkrétně nižší úrovni. Specialisté na střední úrovni mohou navrhovat práci společnosti, určovat metody a způsoby realizace cílů stanovených šéfy. Interakce a vedení zaměstnanců podřízených ve strukturální hierarchii společnosti navíc zaujímá významné místo v práci těchto odborníků. Mezi střední manažery patří vedoucí oddělení a oddělení, vedoucí oddělení, projekt a další.
3. Manažeři na nízké úrovni pracují přímo s vedoucími procesů. Zastupují zájmy pracovníků, řídí provádění úkolů. Mezi tyto odborníky patří vedoucí dohledu, průvodci stránek, vedoucí skupin atd.

Manažeři jsou také rozděleni do lineárních a funkčních. Liší se v oblasti vlivu a svěřených pravomocí.

Psychologické typy vůdců

V psychologii je také věnována pozornost oddělení manažerů podle povahy řízení. Existují různé klasifikace, ale nejběžnější je popsáno níže. Z pohledu psychologie jsou tedy šéfové následující:

• vůdce inspiruje podřízené k aktivní práci, s nadšením obviňuje, podporuje vytváření nových myšlenek;
• despot je zvyklý na přísné provádění pravidel a postojů;
• diplomat považuje tým za tým, řeší problémy a spory správně;
• humanista zastupuje společnost jako samostatná rodina, zavádí firemní etiku;
• demokrat sdílí část své pravomoci s podřízenými.

Kdo se může stát vůdcem?

K zaujetí pozice vůdce je v první řadě nutné vysokoškolské vzdělání a určité osobní vlastnosti (více o nich níže). Kromě toho je důležité shromažďovat zkušenosti ve vybrané oblasti, znát základy řízení a týmovou psychologii. Uchazeč o pozici vedoucího by si měl být vědom plné odpovědnosti za takovou práci, analyzovat možná rizika a nastávající obtíže.

Psychologové to říkají psychologický portrét Potenciální vůdce zahrnuje následující aspekty:

• úroveň vzdělání;
• vrozené schopnosti;
• osobnostní rysy.

Vyžaduje se vzdělání

Jaké vzdělání je vyžadováno pro obsazení předsedy vůdce? Sociologické studie odhalily, že většina úspěšných manažerů má 2 diplomy v různých specialitách. První vzdělání může být inženýrské, ekonomické, legální. A další - psychologické, pedagogické.

Oficiální zaměstnání: Funkce

Hlavní činností vedoucího je přijímat rozhodnutí, která jsou pro společnost důležitá v rámci pravomocí stanovených v pracovní smlouvě. S manažerem i s dalšími zaměstnanci je uzavřena formální smlouva, která podrobně popisuje povinnosti a pravomoci specialisty. Kromě toho je manažer na všech úrovních povinen dodržovat pracovní kázeň a vnitřní pravidla společnosti. Nejčastěji je pracovní smlouva pro manažery uzavřena na dobu až 5 let, ale existují i ​​smlouvy na dobu neurčitou.

Pro manažery zkušební období jejichž podmínky jsou uvedeny v pracovní smlouvě. Pokud je však vůdce vybrán v důsledku soutěže, obvykle není stanovena zkušební doba - odborník obdrží dohodnuté pravomoci v první pracovní den a pokračuje v produkčních povinnostech.

Profesionální vlastnosti vůdce

Kromě vysoké úroveň vzdělání vůdce musí mít také určité osobní vlastnosti. V psychologii se rozlišují následující typy: obchodní a skutečně osobní vlastnosti vůdce. Úspěšní manažeři mají následující obchodní vlastnosti. Toto je:

• sklony vedení;
• organizační dovednosti;
• společenská schopnost;
• tvořivost, iniciativa, flexibilita myšlení;
• dochvilnost;
• odpovědnost.

Osobní vlastnosti vůdce

Osobní vlastnosti zahrnují nejrůznější osobnostní rysy manažera, které pomáhají manažerovi dosáhnout profesionálního úspěchu. Patří mezi ně pozitivní myšlení, silné morální zásady, přátelský přístup k ostatním, tolerance, tolerance ke stresu, smysl pro humor atd.

Jak se stát úspěšným vůdcem: praktické tipy

Otázka, proč se někteří odborníci stávají úspěšnými vůdci, zatímco jiní se stejným vzděláním a zkušenostmi se nemohou v takové roli uvědomit, myslí si psychologové po celém světě: provádí se řada studií a někdy se o nich uvádějí neuvěřitelné teorie. Názory se liší, že manažeři jsou příkladem pro podřízené. Takoví specialisté by měli být standardem profesionálních i lidských.

Analýzou literatury můžete formulovat nejběžnější a, jak ukazuje praxe, efektivní doporučení, jak se stát úspěšným vůdcem:

1. Je důležité se zapojit do rozvoje osobnosti: zlepšit profesní, obchodní a osobní úroveň.
2. Schopnost efektivně organizovat tým pomůže šéfovi efektivně plnit úkoly. Pokud bývalý vůdce nebyl schopen shromáždit své podřízené, úkolem nové kapitoly je sjednotit zaměstnance se společným cílem, představit podnikové tradice a podpořit vzájemnou pomoc a důvěru.
3. Naučíme-li se stanovit konkrétní skutečný cíl, pomůže to správně uspořádat výrobní proces na různých úrovních.
4. Musíte být schopni jasně rozhodovat a nést odpovědnost za výsledek, aniž byste obviňovali ostatní zaměstnance.

Podobná práce je tedy mnohostranná. Vůdce je člověk, který je zároveň profesionálem v různých oborech. Je nejen odborníkem na vybraný profil, ale také vedoucím, organizátorem, kontrolérem v jedné osobě. K obsazení takové pozice je třeba dlouhodobých praktických zkušeností. Možná proto je podle statistik úspěšnými vůdci častěji než jiní lidé starší 50 let.