Lidé, kteří jsou přirozeně schopni vést, vždy přitahují pozornost. Mají příznivce a odpůrce, ale tito jednotlivci nikdy nevšimnou. Politický vůdce je hlavou organizace, hnutí, strany, struktury, státu. Není to jen šéf někoho jiného. Toto je ten, kdo vidí situaci a tlačí své stráže dopředu. Proto slova „vedení“ a „vedení“ mají jiný význam.
Vůdce a vůdce
Jaký je rozdíl mezi dvěma zdánlivě velmi podobnými koncepty? Vedení je moc rozhodovat. Tato funkce není vždy zaměřena na vyvolání autority mezi odděleními. Kvality vůdce mohou být vlastní člověku, který nezastává vedoucí postavení. Tato osoba je vždy respektována ostatními. Takový vůdce se nazývá neformální.
Nejlepší ze všeho je, že politická činnost uspěje u lidí, kteří současně zastávají vedoucí pozice a jsou autoritativními vůdci. O schopnosti řídit svědčí řada kvalit. Mezi ně patří:
- Zpravodajství.
- Organizační dovednosti.
- Intuice.
- Schopnost potěšit veřejnost.
- Ochota převzít odpovědnost.
Politický vůdce očima Machiavelliho
V práci Sovereign Niccolo Machiavelli (italský filozof) byly podrobně popsány požadavky na osobu, která se chce stát úspěšným politikem. Vlastnosti vůdce v jeho pohledu vypadají takto:
- Vyhněte se nenávisti.
- Pozice lidí, vytváření důvěry.
- Chcete-li vytvořit vzhled ctnosti před lidmi, bez ohledu na akce.
- Jednat rychle a tvrdě, pokud to situace vyžaduje.
- Změňte styl řízení podle situace.
Kdo jsou vůdci
Ve vztahu k podřízeným jsou manažeři rozděleni na autoritářské a demokratické. Typy politického vedení jsou třída, strana a celostátní. Moderní politologie rozlišuje několik kolektivních typů. Mezi ně patří následující vůdci:
- „Standardní nosič“. Má zvláštní vize a vnímání reality. Zajímá ho také sen, ideál, který může inspirovat velké množství lidí.
- „Sluha“. Řídí se potřebami a požadavky svých příznivců. A jeho činy jsou prováděny jménem voličů.
- "Obchodník". Tento typ je charakterizován schopností atraktivně prezentovat své nápady. Ví, jak přesvědčit lidi, že jeho myšlenky a návrhy jsou přitažlivější než ostatní.
- Hasič jedná v závislosti na situaci. Zabývá se největšími problémy, které vyžadují okamžitou akci.
Navíc typy politického vedení mají často vlastnost kombinovat tyto vlastnosti v různých proporcích. V čisté formě se tyto vlastnosti obvykle nenajdou.
Charismatický vůdce
Charisma je charakteristická pro vůdce, kteří jsou schopni podmanit a inspirovat. V tomto případě můžeme říci, že člověk je nadaný. Charismatický vůdce v očích druhých vypadá výhradně a neomylně. Je to, jako by bylo obdařeno nějakou nadpřirozenou mocí.
Lidé to vnímají s úctou a oddaností. To znamená, že takový člověk je vůdce, který je slepě uvěřen a následován. Navíc takové přesvědčení není vždy spojeno se správnými rozhodnutími.Jeho slova jsou vnímána a pamatována, protože to byl ten člověk, kdo je vyjádřil. Charismatický typ vedení má schopnost sjednotit stoupence, navzdory nebezpečí.
Zároveň není takové osobě snadno dáno řešení současných událostí. V historii je navíc mnoho příkladů přeměny charismatických vůdců na diktátory.
Demokratický vůdce
Demokratický typ vedení, jak většina vědců věří, je nejvýhodnější. Osobnosti tohoto typu jsou respektovány a inteligentní. Jsou taktní a objektivní. Tyto vlastnosti se projevují v komunikaci se členy skupiny. Ale takový vůdce, aby se mohl rozhodnout, potřebuje mnohem více času než stoupenec autoritářského stylu. Takový vůdce naslouchá názoru kolegů, snaží se přitahovat lidi k tvorbě rozhodnutí. Nesouhlasí s názorem podřízených a v důsledku toho jedná svým vlastním způsobem. Ale takový vůdce považuje za zajímavé poslouchat názory stráží. Skutečností je, že je zde nakloněn příležitosti vidět nějaké nové řešení, které se může stát novým trendem.
Proti skutečnosti, že se v organizaci objevil „čerstvý vzduch“, nemá nic. Protože neustálé postoje bývají zastaralé. Takový vůdce je schopen vytvářet nové trendy založené na názorech stráží.
Autoritářský vůdce
Stoupenci autoritářského stylu inklinují trávit hodně času na výuce. U tohoto typu vedení je obvyklé říkat následovníkům přesně, co, jak a kdy to dělat. Autoritářský typ vedení předpokládá řadu následovníků, kterým rozšiřují svou moc. Zároveň tito vůdci nemají tendenci poslouchat rady nebo názory někoho jiného. Všechna rozhodnutí v organizaci nebo struktuře jsou přijímána pouze jednou osobou. Tato osoba nepodněcuje ostatní, aby se účastnili diskuse o problémech, aby vyjadřovali jakékoli myšlenky a přání.
Druhy vedení naznačují, že takový člověk zavádí do své struktury sboru řadu postojů, které vyžadují bezpodmínečné podrobení. Je to přesný opak výše uvedeného stylu chování. Je přísně zakázáno ignorovat sadu pravidel, která navrhuje. Všichni, kteří neuposlechnou, jsou ohroženi určitým trestem. Hádat se s takovou osobou je také nežádoucí. Dokonale ví, že šéf má vždy pravdu, a požaduje, aby zaměstnanci měli v tento postoj přísnou víru.
Zásada nezasahování
Zajímavý je také vůdce, v jehož činech je vysledován princip neinterference. Tento styl je progresivnější než demokratický. Tento vůdce umožňuje podřízeným svobodně se rozhodovat. Oddělení mají také úplnou svobodu při plnění úkolů, které nejsou omezeny na pokyny vůdce.
Ale všechny typy vedení naznačují, že za přijatá rozhodnutí je v konečném důsledku odpovědný vedoucí. A zásada nezasahování není výjimkou. Taková osoba není charakterizována nedbalostí. Má jasnou představu o tom, co jeho oddělení skutečně je. Proto takový vůdce dokonale ví, co av jaké situaci by se mělo od podřízeného očekávat. Jeho úkolem je správně rozdělovat odpovědnosti. Poté můžete opatrovníkům poskytnout poměrně volné podmínky, jako by je jen mírně ovládat.
Transformační styl
Takový vůdce se vyznačuje tím, že jeho nápady inspiruje ostatní lidi. Tato osobnost se vyznačuje vynikajícími komunikačními schopnostmi. To znamená, že takový člověk zcela jasně mluví s odděleními. Jasně vyjadřuje své myšlenky. Je to s ním snadné, protože tým takové osoby vždy ví, co chce.
Druhy vedení naznačují, že je typické, že takový člověk přenáší své vlastní síly na svá oddělení.Se svým týmem tráví spoustu času a z takové zábavy dostává skutečné potěšení. Účelem těchto setkání je povzbudit kolektivního ducha, sjednotit lidi, v každém rozvíjet smysl pro důležitost zapojení do toho, co se děje.
Kromě toho z těchto rozhovorů vůdce přitahuje hodně pro sebe. Rozumí myšlení týmu, jeho náladě, vývojovým trendům. Také se tento vůdce zajímá o emoční stránku toho, co se děje. Pokud u někoho pozoruje nedostatek nadšení, pak se snaží rozvíjet zájem.
Flexibilita
Je třeba poznamenat, že všechny tyto typy vedení a vedení nejsou dokonalé. Proto se nejúspěšnější člověk nazývá „flexibilní vůdce“. Je schopen kombinovat různé typy řízení řídí se situací. Pokud je nutné zavést autoritářský nebo demokratický styl, vybere flexibilní vůdce nejvhodnější variantu. To přispívá k dosažení nejvyšší účinnosti. A potřeba porozumění a překročení standardního rámce vede k výběru transformačního stylu.
Podle navrhované specifikace není obtížné určit osobní styl nebo typ vůdce na pracovišti. Když znáte základní vlastnosti, můžete si sami vyvinout potřebné vlastnosti. V tomto případě stačí porovnat osobní charakteristiky chování a typy vedení popsané v článku.
