Wie können die Mitarbeiter motiviert und die Indikatoren für die Arbeitsproduktivität und die Umsetzung des Plans verbessert werden? Die Antworten auf diese Frage sind gezwungen, nach jedem Führer zu suchen, ob er einen transnationalen Konzern oder eine kleine Abteilung leitet. Offensichtlich kann die richtige Motivation die Menschen bei der Erfüllung ihrer beruflichen Pflichten verantwortungsbewusster machen. Wie finde ich sie und entscheidet immer das Geld?
So motivieren Sie Mitarbeiter: Danke
Überraschenderweise sind materielle Prämien keineswegs das einzige Motivationsinstrument, das im Arsenal eines erfahrenen Führers vorhanden ist, der die Umsetzung eines Plans von seinen Untergebenen anstrebt. Der Chef kann die Mitarbeiter finanziell motivieren, indem er sich einfach bei den Mitarbeitern für die geleistete Arbeit bedankt. Es geht nicht nur um ein so beliebtes Mittel, um Dankbarkeit auszudrücken, wie Ehrentafeln und Briefe, sondern auch um die öffentliche Anerkennung der Verdienste einer Person. Jeder Mitarbeiter freut sich über ein informelles Kompliment des Chefs, das persönlich, telefonisch oder sogar in Form von SMS-Nachrichten ausgesprochen wird.
Dankbarkeit als Motivationsinstrument ist es wert, nicht nur herausragende Leistungen zu erwähnen, die für jedermann offensichtlich sind. Es ist nützlich, den neuen Manager zu loben, der es geschafft hat, den ersten Kunden während seiner Zeit im Unternehmen zu interessieren, auch wenn der Vertrag noch nicht unterzeichnet wurde. Durch die Unterstützung einer Person besteht kein Zweifel, dass sie anfangen wird, noch mehr zu versuchen.
Initiative willkommen
Wie motiviere ich meine Mitarbeiter richtig? Eine wirksame Methode, mit der überlegene Ergebnisse erzielt werden können, ist die Förderung der Initiative. Viele leitende Angestellte sprechen gerne darüber, wie das Unternehmen Initiativkräfte braucht. In Wirklichkeit stoppen sie (freiwillig oder unfreiwillig) die Versuche von Untergebenen, unabhängig zu denken. Infolgedessen trauen sich die Menschen nicht, die Initiative zu ergreifen, weil sie befürchten, dass ihre Vorgesetzten missbilligt werden, was sich negativ auf das Arbeitsergebnis auswirkt.
Es ist wahrscheinlich, dass der Führer in der Vergangenheit, als er sich über die mangelnde Initiative seiner Untergebenen beschwerte, ihre Ideen wiederholt zurückwies, ohne sie überhaupt richtig kennenzulernen. Es kann sich lohnen, eingehende Vorschläge genauer zu prüfen und den Mitarbeitern ein wenig mehr Entscheidungsfreiheit zu geben, um einen kreativen Ansatz zu begrüßen - natürlich in einem angemessenen Rahmen.
Individuelle Ansprache
Wie können Mitarbeiter motiviert und für die Arbeit vorbereitet werden? Menschen mögen es ausnahmslos, wenn sie eine Persönlichkeit und keine Arbeitseinheit ohne Individualität sehen. Jeder Mensch hat Talente, auf deren Präsenz er besonders stolz ist. Darüber hinaus können diese Fähigkeiten auf den ersten Blick keinen direkten Bezug zu seinen beruflichen Pflichten haben, sondern sich bei näherer Betrachtung als sehr wertvoll erweisen. Warum sie nicht markieren?
Wenn eine Person zum Beispiel ein Pedant ist, ist sie insgeheim stolz auf ihre Fähigkeit, Dokumente in einwandfreier Reihenfolge zu halten. Warum ihn nicht für diese Qualität loben, die künftig nicht nur den Mitarbeiter selbst, sondern das gesamte Unternehmen vor gravierenden Problemen bewahren kann? Dem Untergebenen wird es sicherlich gefallen, wenn er als Beispiel angeführt wird und sich auf den Wert seines einzigartigen Talents für die Organisation konzentriert.
Recht, einen Fehler zu machen
Wie motiviere ich einen neuen Mitarbeiter? Mangelnde Erfahrung zwingt Menschen oft dazu, Fehler zu machen, die überhaupt nicht auf ihre berufliche Ungeeignetheit hinweisen.Wenn eine neue Person aus Unwissenheit einen schwerwiegenden Fehler macht, der zu Verlusten für das Unternehmen führt, ist es keineswegs immer ratsam, sich sofort von ihr zu verabschieden. Ein „begnadigter“ Angestellter kann anfangen, mit aller Macht zu arbeiten, um seinen Wert und sein Engagement für die gemeinsame Sache unter Beweis zu stellen.
Natürlich hat jeder Anführer seine eigene Vorstellung von der Größe des Fehlers, vor der Sie die Augen verschließen können.
Eine angenehme Umgebung schaffen
Wie können Mitarbeiter zur Umsetzung des Plans motiviert werden? Führungskräfte gewinnen, die es schaffen, komfortable Arbeitsbedingungen für ihre Untergebenen zu schaffen. Es muss bedacht werden, dass alle Menschen unterschiedlich sind, daher wirken sich verschiedene Faktoren auf ihre Produktivität aus. In den meisten Fällen können negative Faktoren leicht beseitigt werden, wodurch ein untergeordnetes Gefühl der Wertschätzung entsteht, das sich auch positiv auf das Arbeitsergebnis auswirkt. Ein Mensch ist sich seines Bedürfnisses nach einem Unternehmen bewusst.
Ein einfaches Beispiel: Menschen können schlechter arbeiten, weil das Büro zu kalt oder umgekehrt heiß ist. Im ersten Fall besteht die Lösung des Problems in der Installation einer Heizung, im zweiten Fall in der Anschaffung einer Klimaanlage.
Flexible Arbeitszeiten
Wie motiviere ich meine Mitarbeiter? Ein flexibles Phänomen gewinnt an Popularität. Heutzutage verlangen viele Führungskräfte von ihren Untergebenen nicht, 8 bis 10 Stunden am Arbeitsplatz zu "sitzen", sondern sehen sich nur das Ergebnis ihrer Arbeit an. Was auf den ersten Blick nach mangelnder Disziplin aussieht, führt überraschenderweise häufig zu einer Produktivitätssteigerung. Es ist weniger wahrscheinlich, dass Mitarbeiter „Pausen“ einlegen, versuchen, aktuelle Angelegenheiten schneller zu erledigen, und haben das Recht auf persönliche Zeit.
Es lohnt sich auch die Frage zu stellen, ob Verspätung immer böse ist, was bekämpft werden muss. Viele Menschen sind Fachleute auf ihrem Gebiet, haben jedoch ernsthafte Probleme mit der Pünktlichkeit. Wenn sich die „Angewohnheit“ des Mitarbeiters, zu spät zu kommen, nicht negativ auf die Arbeit des Unternehmens auswirkt, warum nicht ein Auge zudrücken? Natürlich, wenn es jemand schafft, seine Arbeitspflichten zu erfüllen.
Stabilität
Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zur Arbeit? Ein wirksamer Anreiz ist ein Gefühl der Stabilität, das ein Unternehmen einer Person geben kann. Im Zeitalter von Mietwohnungen und Darlehen für viele Menschen ist das Thema „Leben und Tod“ die Verfügbarkeit einer konstanten Einkommensquelle. Die beste Motivation, die ein Manager seinen Untergebenen bieten kann, ist daher der Mangel an Zweifeln über morgen.
Wie kann man das erreichen? Die Gehälter sollten unverzüglich ausgezahlt werden, die Beschäftigung sollte amtlich sein. Eine wichtige Rolle spielen auch die Perspektiven der Branche, mit der die Organisation verbunden ist. Schließlich sollte eine Person für sich selbst die Möglichkeit des Karrierewachstums sehen, auf eine Steigerung zählen, die eine Belohnung für effektive Arbeit wird. In diesem Fall wird er nicht einmal daran denken, die Organisation zu verlassen, er wird mehr Mühe in seine Arbeit stecken.
Versprechen halten
Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zur Arbeit? Ein guter Anführer kann Versprechen nicht nur einlösen, sondern auch genau einhalten. Jede noch so unbedeutende Täuschung der Erwartungen lässt die Menschen an der Zuverlässigkeit und Ehrlichkeit des Arbeitgebers zweifeln. Infolgedessen sinkt auch ihre Arbeitsproduktivität, sie gönnen sich wiederum Vergesslichkeit und Nachlässigkeit.
Zum Beispiel wird einem Neuankömmling versprochen, die Löhne zu erhöhen, sobald er verstirbt Probezeit, aber vergiss es. Nicht jeder wagt es, die Chefs an dieses Versprechen zu erinnern, einige arbeiten schweigend weiter, aber ihre Arbeitseffizienz wird aufgrund von Enttäuschung und Ressentiments erheblich gemindert, und es entsteht Misstrauen gegenüber dem Arbeitgeber.
Vertrauensdemonstration
Totale Kontrolle ist keineswegs immer ein wirksames Mittel, um Mitarbeiter zur Arbeit zu motivieren.Studien zeigen, dass die Arbeitsproduktivität in den meisten Fällen nicht steigt, sondern sinkt, wenn eine Person ständig beobachtet wird. Die Tracking-Tools können unterschiedlich sein: Installieren von Kameras in Arbeitsräumen, Verfolgen von Aktionen im Internet mithilfe von Sprachmodulen. Natürlich sind Untergebene immer in guter Verfassung, aber gleichzeitig gehen sie nicht über den Rahmen der Aufgabe hinaus, "von 9 bis 18 Uhr bei der Arbeit zu sitzen".
Der Leiter, der Mitarbeiter der Organisation motivieren möchte, sollte auch nicht dazu ermutigen, Untergebene untereinander zu denunzieren. Mangelndes Vertrauen in Kollegen wirkt sich negativ auf den Teamgeist aus. Nicht jeder Mensch ist effektiv in der Lage, in einer vorherrschenden Atmosphäre der Intrigen zu arbeiten. Durch schwierige Arbeitsbedingungen können sich viele Fachkräfte von einer Organisation verabschieden, der sie nicht vertrauen.
Über soziale Netzwerke
Was kann die Mitarbeiter zusätzlich zu all dem motivieren? Manager, die den Mitarbeitern absichtlich den Zugang zu sozialen Netzwerken verweigern, tun nicht immer das Richtige. Erstens sind populäre Netzwerke tatsächlich ein Analogon der Medien, und sie können auch von Untergebenen zur Lösung beruflicher Probleme verwendet werden.
Zweitens funktioniert nicht jeder, der Facebook von Zeit zu Zeit besucht, gut. Es garantiert auch nicht das Wachstum von Arbeitsproduktivitätsindikatoren, die die Mitarbeiter von den sozialen Netzwerken trennen. Solitaire „Kosynka“, Mobiltelefon, Kommunikation mit Kollegen zu persönlichen Themen - Menschen, die nicht arbeiten wollen, werden immer andere Wege finden, um die Arbeitszeit zu töten. Vertrauen, das sich in der Bereitstellung des Zugangs zu sozialen Netzwerken äußert, wird zwar von allen geschätzt, ist jedoch eine wirksame Motivation.
Erhöhen
Wie können Mitarbeiter zur Umsetzung des Plans motiviert werden? Berufsperspektiven sind für erfahrene Manager ein problemloser Anreiz. Offensichtlich ist es unmöglich, jedem, der ein paar Monate lang gut arbeitet, neue Positionen zu verschaffen. Es gibt jedoch auch temporäre Zwischenposten. Beispielsweise kann ein Abteilungsleiter, der einen Urlaub plant, den effizientesten seiner eigenen Untergebenen auswählen, um die Rolle seines Stellvertreters zu übernehmen. Sie können auch einen Mitarbeiter damit beauftragen, ein wichtiges Projekt zu leiten, an dem die Organisation gerade arbeitet.
Wie motiviere ich Mitarbeiter, ohne eine Beförderung zu versprechen? Eine wirksame Alternative ist die Möglichkeit, die Arbeitsbedingungen zu verbessern. Sie können beispielsweise Boni für Mitarbeiter wie einen neuen Computer, eine moderne Ausrüstung, ein separates Büro usw. versprechen - abhängig von den Fähigkeiten einer bestimmten Organisation.
Unerwartete Auszeichnungen
Es ist kein Geheimnis, dass es am einfachsten ist, Mitarbeiter finanziell zu motivieren. In diesem Fall geht es nicht nur um die Höhe des Gehalts, auch die Aussicht auf eine Erhöhung wird eine wunderbare Motivation sein. Es ist großartig, wenn die Organisation über einen Fonds verfügt, mit dem unerwartete Boni gezahlt werden können, um Mitarbeiter zu belohnen, die die besten Leistungen erbringen. Bonusüberraschungen können auf der Grundlage der Arbeitsergebnisse für das Jahr, nach dem Ende eines langfristigen Projekts usw. ausgezahlt werden.
Zwischenpreise werden auch von den Mitarbeitern mit Dankbarkeit begrüßt und motiviert, zu arbeiten. Zum Beispiel ist es möglich, den Beitrag eines Untergebenen zu einem grandiosen Projekt zu fördern, auch wenn die Arbeit daran noch nicht abgeschlossen ist. Nachdem der Mitarbeiter einen Bargeldbonus erhalten hat, wird er sich noch mehr anstrengen.
Mitarbeiterschulung
Viele moderne Unternehmen motivieren Mitarbeiter, indem sie für ihre Ausbildung bezahlen. Ein Mensch, der an seiner beruflichen Entwicklung interessiert ist, nimmt gerne an Schulungen und Seminaren teil, die es ihm ermöglichen, seine eigene Spezialität zu verbessern. Sie sind auch dem Unternehmen dankbar, das ihnen eine ähnliche Chance bietet, die sich positiv auf die Arbeitsergebnisse auswirkt.
Viele moderne Organisationen bieten als Bonus Schulungsmöglichkeiten an, die den Mitarbeitern mit den besten Ergebnissen geboten werden.
Rabatte, Boni
Wie motiviere ich meine Mitarbeiter richtig? Viele Unternehmen gewähren ihren Mitarbeitern heute Rabatte auf ihre eigenen Dienstleistungen oder Produkte. Die Menschen erhalten die Möglichkeit, ihre eigenen Ausgaben zu senken, wodurch sich ihre Loyalität gegenüber dem Unternehmen erhöht. Die Kompensation von Ausgaben für mobile Kommunikation, Reisen, die sehr beeindruckend sein können, und die Organisation von kostenlosen Mahlzeiten fallen in dieselbe Kategorie.
Solche Boni wie die Zahlung für den Besuch des Pools oder des Fitnessclubs sind beliebt. Dies motiviert nicht nur die Mitarbeiter, sondern ermöglicht es den Menschen, sich fit zu halten und auf ihre Gesundheit zu achten. Offensichtlich hängen seine Arbeitsfähigkeit und Energie sowie die Häufigkeit, mit der er ins Krankenhaus kommt, direkt von der körperlichen Verfassung einer Person ab. Hauptsache, der Besuch eines Fitnessclubs wird für die Untergebenen nicht zur Pflicht, sonst ist das Gegenteil der Fall.
Firmenversammlungen
Die Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren, impliziert auch ein ständiges Anliegen für den Teamgeist. Teambildung wird nicht nur durch gemeinsame Arbeit, sondern auch durch Unterhaltung erleichtert. Viele Manager sammeln von Zeit zu Zeit Untergebene an Orten wie einer Kneipe oder beim Bowling. Die Menschen haben die Möglichkeit, eine Pause vom Alltag einzulegen, sich in ungezwungener Atmosphäre kennenzulernen, neue Eindrücke zu gewinnen und das anstehende Projekt mit neuer Kraft anzunehmen.
Natürlich sollten solche Einsätze nicht zu oft durchgeführt werden. Wer einmal in der Woche mit Kollegen bowlen muss, wird dies früher oder später als eine weitere Arbeitspflicht wahrnehmen.
Bereitschaft zum Dialog
Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zur Arbeit? Der Führer muss seinen Untergebenen seine Offenheit demonstrieren. Viele Menschen stehen in einem negativen Verhältnis zu schwer zu besuchenden Vorgesetzten, was sich auch negativ auf die Ergebnisse ihrer Arbeit auswirkt. Stellen Sie sicher, dass Sie Zeit für die Kommunikation mit Mitarbeitern außerhalb von Produktionsmeetings einplanen.
Studien zeigen, dass sich jeder freut, seinen eigenen Namen zu hören. Natürlich ist es umso schwieriger, sich die Namen aller Mitarbeiter zu merken, je größer die Organisation ist. Die Zeit lohnt sich jedoch, da viele Menschen jahrelang im Unternehmen bleiben. Die Tatsache, dass der Manager den Namen des Untergebenen kennt, hilft diesem, seine eigene Bedeutung für das Unternehmen zu spüren. Dies wird zu einem Anreiz für produktiveres Arbeiten.
Schlechter Rat
Es gibt Maßnahmen, die von einem Manager, der darüber nachdenkt, wie er Mitarbeiter motivieren kann, sorgfältig vermieden werden sollten. Erstens, stellen Sie Menschen nicht absichtlich unmögliche Aufgaben, die mit dem Entzug von Prämien, Prämien und so weiter drohen. Ziele müssen erreichbar sein, sonst geben die Untergebenen auf.
Schädlicher übermäßiger Gebrauch von Instrumenten der disziplinarischen Motivation, Kontrolle. Menschen, die wegen Verspätung mit einer Geldstrafe von 5 Minuten bestraft werden, überlegen, wie sie das Unternehmen verlassen und nicht, wie sie die Effizienz ihrer Arbeit steigern können. Man kann die Mitarbeiter nicht ständig an ihre Fehler erinnern, wenn man das Lob vergisst, es ist besonders schädlich, eine Person in der Öffentlichkeit zu demütigen. Es ist auch gefährlich, ständig zu betonen, wie einfach es ist, einen Mitarbeiter durch einen anderen Spezialisten zu ersetzen, was seine Bedeutung für die Organisation verringert. Nur gesunder Wettbewerb ist willkommen.
