Unternehmensgewinnplanung

Der Gewinn aus der Tätigkeit des Unternehmens ist die Hauptfinanzierungsquelle für seine weitere Entwicklung und Funktionsweise. Trotzdem ist das Hauptziel der Tätigkeit des Unternehmens die Akkumulation und Erhaltung des Kapitals, weshalb es wichtig ist, das System der Ausgaben und Einnahmen so zu berechnen, dass das investierte Geld so schnell wie möglich zurückkehrt und das Unternehmen beginnt, Dividenden an sein Management zu zahlen.

Die Notwendigkeit einer Wirtschaftlichkeitsprognose

Unternehmensgewinnplanung ist eine wichtige Phase in der Bildung und Entwicklung. Es trägt dazu bei, seine Funktionsweise so zu gestalten, dass bei minimalen finanziellen Kosten der maximale Nutzen entsprechend den im Geschäftsplan für die Zukunft festgelegten Aufgaben erzielt werden kann.

Die Unternehmensgewinnplanung konzentriert sich auf die Erfüllung dieser Anforderungen:

• Bezahlung von Gehältern und Anreizen für Arbeitnehmer.
• Die Anhäufung von Eigenkapital für Investitionen in die Modernisierung und Erweiterung der technischen Basis.
• Zahlung von Schulden und regelmäßigen Zahlungen an das Management und die Führungskräfte, Gläubiger, Investoren und Regierungsbehörden, denen Verpflichtungen auferlegt wurden.
• Die Erhöhung der Gewinnsumme im Verhältnis zu den möglichen Risiken aus strategischen Maßnahmen.
• Garantierte Beibehaltung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auf dem Markt.
• Die maximale Steigerung der Rentabilität.

Wenn Sie die ungefähre Höhe des Einkommens kennen, können Sie feststellen, ob sich das Geschäft in der Praxis auszahlt und ob Änderungen erforderlich sind, um es anzupassen und zu verbessern.

Organisationsbudget System

Das Einkommen ist ein Schlüsselindikator für die Rentabilität eines Unternehmens. Grob gesagt ist dies die Differenz zwischen Gewinn und allen damit verbundenen Kosten, die den materiellen Nutzen aus dem Verkauf von Waren und Dienstleistungen widerspiegelt.

Ein Unternehmen kann finanzielles Wachstum aus folgenden Quellen erzielen:

• Das wirtschaftliche Einkommen ergibt sich aus den Einnahmen abzüglich der Wareneinsatzkosten.
• Buchhaltungseinkommen - nicht nur Ausgaben, die direkt für die Produktion ausgegeben werden, sondern auch Zahlungen für verwandte Dienstleistungen werden vom Gewinn abgezogen.
• Das Nettoeinkommen ist der Saldo, der die Differenz zwischen dem buchhalterischen Einkommen und den gezahlten Steuern darstellt.

Einnahmequellen für Unternehmen

Der Hauptgewinn ergibt sich aus der Anhäufung von Geldmitteln aus folgenden Quellen:

• Verkauf von Fertigerzeugnissen oder Zuschnitten, Halbzeugen und Rohstoffen.
• Bezahlung für die Arbeit in einer anderen Fabrik: Transport, Reparatur oder Bau.
• Umsatzerlöse aus dem Verkauf von Waren und Dienstleistungen an Verkaufsstellen.
• Dividenden aus Wertpapieren.
• Verkauf von Franchise-Unternehmen, Immobilien usw.

Bruttogewinnbildung

Dieser Indikator wird in der Gesamttätigkeit des Unternehmens gebildet: Produktion, Management, Investition, Finanzen und andere. Es akkumuliert sich in zwei Phasen: die Freigabe von Waren und deren Verkauf, um Kapital zu erhalten.

Kennzahlen und Faktoren, die das Bruttoergebnis beeinflussen

Es gibt zwei große Gruppen von Faktoren: interne und externe.

Die Aktivitäten und das Management des Unternehmens haben Einfluss auf folgende Indikatoren:

• Die Größe und das Volumen der hergestellten Waren sowie deren Sortiment und Qualität.
• Die Menge der aufgewendeten Ressourcen und die Zeit, die benötigt wird, um eine Ausgabeeinheit zu erzeugen, mit anderen Worten, die Kosten.
• Der Betrag des Betriebskapitals, über das das Unternehmen gemeinfrei verfügt.

Zusätzlich zu diesen Faktoren gibt es solche, die nicht von den Aktivitäten der Geschäftsführung eines bestimmten Unternehmens abhängen:

• Entwicklungsstand und Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt für Waren und Dienstleistungen.
• Natur- und Wetterbedingungen.
• Kundenbonität und die allgemeine wirtschaftliche Situation im Land.
• Kosten für damit verbundene Dienstleistungen.
• Außenwirtschaftsbeziehungen mit anderen Ländern.
• Transportbedingungen und Transportkosten.

Es lohnt sich auch, die Situationen höherer Gewalt zu berücksichtigen, die während jedes Produktionsprozesses auftreten.

Analytische Zählmethode

Diese Methode wird in Unternehmen mit einem großen Sortiment an Fertigerzeugnissen angewendet. Sie basiert auf der Grundrentabilität, die sich nach folgender Formel berechnet:

P = (P / C) * 100%, wobei P - Rentabilität; P - Gewinn, der im ersten Jahr des Unternehmens erzielt wurde (Basisjahr); C sind die Umsatzkosten der im Basisjahr freigegebenen Produkte.

Mit diesem Indikator können Sie die ungefähre Höhe des Gewinns für das geplante Jahr berechnen:

P = N_t* P / 100%, wobei N_t - das Volumen der Produkte, die für das geplante Jahr freigegeben werden sollen; P - Grundrentabilität.

Die erhobenen Daten werden unter Berücksichtigung interner und externer Faktoren, die im Laufe des Unternehmens auftreten, angepasst und für die Produktion angepasst. Dies geschieht in mehreren Schritten:

• Rentabilitätsbewertung für den geplanten Zeitraum.
• Anpassung des Produktionsvolumens unter Berücksichtigung der entstandenen Faktoren und realen Indikatoren.
• Berechnung des Nettogewinns als Prozentsatz des Gesamtumsatzes.
• Gewinnplanung und Umsatzrentabilität unter Berücksichtigung von Änderungen im Produktionsprozess.

Oft wird eine multifaktorielle oder analytische Methode als zusätzlicher Test der direkten Methode oder in Kombination damit verwendet. Die Gewinnplanung durch direkte Zählung und analytische Methoden in ihrer Gesamtheit ist eine gemischte Methode, die es ermöglicht, die relevantesten und verlässlichsten Daten zu erhalten.

Direkte Zählmethode

Eine der in der Praxis am weitesten verbreiteten Methoden ist die Planung von Unternehmensgewinnen nach der Direct Account-Methode, die sowohl bei der Gründung eines neuen Unternehmens als auch bei der Verbesserung oder Modernisierung eines bestehenden Unternehmens angewendet wird. Die Gewinnplanung erfordert das Abziehen von Indikatoren wie Steuern, regelmäßigen Zahlungen, Produktionskosten und anderen Abzügen vom Gesamtertrag, um das Unternehmen am Leben zu erhalten.

Die Gewinn- und Rentabilitätsplanung eines Unternehmens wird nach folgender Formel berechnet:

П = В - З, wobei П - Gewinn, В - Einkünfte aus Verkäufen; ‡ die Gesamtheit aller Abfälle, die während der Produktion anfallen: Rohstoffe, Geschäftsführung, Steuern, Bezahlung von Arbeit und Dienstleistungen, Auszahlung von Krediten usw.

Zukünftig werden Umsatz und Gesamtkosten unter Berücksichtigung von Restmitteln und Produkten berechnet, die vom Ende des vorherigen Planungszeitraums bis zum Beginn eines neuen Planungszeitraums reichen. In diesem Fall wird die Gewinnplanung nach der direkten Abrechnungsmethode nach folgender Formel durchgeführt:

P = P1 + P2 - P3, wobei P der Gewinn aus dem Verkauf von Waren und Dienstleistungen ist; P1 - aus den Überresten der Fertigerzeugnisse zu Beginn des Zeitraums; P2 - aus dem Verkauf neuer Waren; P3 - aus Restprodukten am Ende des Planungszeitraums.

Vor- und Nachteile eines direkten Kontos

Der Vorteil dieser Methode ist die Genauigkeit und Relevanz der Daten. Ein wesentlicher Nachteil ist die Schwierigkeit bei der Berechnung: Das Sammeln aller erforderlichen Zahlen nimmt viel Zeit in Anspruch und erfordert sorgfältige Prüfung.

Diese Gewinn- und Rentabilitätsplanung kann nur auf kleine Unternehmen angewendet werden, die eine begrenzte Anzahl von Produktgruppen produzieren. Wenn die Produktionsnomenklatur eine große Anzahl von Positionen hat, ist diese Berechnungsoption nicht anwendbar: Sie berücksichtigt nicht die Rentabilität / den Verlust jedes einzelnen Produkts und den Unterschied in den Produktionskosten.

Die Gewinnplanung nach der Direct-Account-Methode am Beispiel der Großserienfertigung liefert ungenaue und irrelevante Ergebnisse. Nehmen wir an, ein Unternehmen stellt 50 Kleidungsoptionen aus unterschiedlichen Materialien und mit unterschiedlichem Nähaufwand her.Einige Modelle sind sehr gefragt, und ihre Herstellung erfordert weniger Aufwand und Ressourcen, während einzelne Produkte weniger beliebt und ihre Kosten viel höher sind. Dies ist ein wichtiger Punkt, der bei der Erstellung eines Geschäftsplans berücksichtigt werden muss, denn wenn Sie weiterhin unrentable Positionen vergeben, führt dies zum Ruin des Unternehmens.

Grafischer Ansatz

Für ein gutes Beispiel und eine weitere Betrachtung der erhaltenen Ergebnisse werden Netzwerkdiagramme verwendet. Am häufigsten werden in Form von Zahlen Daten übermittelt, die während der Analyse erhalten wurden.

Die Grafiken zeigen deutlich den Einfluss einzelner Faktoren auf die finanzielle Gesamtsituation der Organisation.

Rentabilitäts-Prognosemethode für Break-Even-Punkte

Diese Gewinnplanung basiert auf der Aufteilung aller Produktionskosten in zwei Gruppen: temporär und permanent. Diese beiden Indikatoren bestimmen den Erfolg des Unternehmens in materieller Hinsicht und helfen, einen kritischen Break-Even-Punkt zu skizzieren, ab dem das Unternehmen anfängt, finanzielle Vorteile zu erhalten.

Die erste Stufe ist die Berechnung des Grenzgewinns. Dies ist die Höhe des Einkommens ohne Steuern und Abgaben abzüglich der aufgewendeten Zeit. Dann werden bedingt konstante Aufwendungen vom Grenzerfolg abgezogen. Somit wird ein Wert gebildet, über den hinaus die Amortisation oder der Verlust des Unternehmens bestimmt werden kann.

Gewinnschwelle - Dies ist ein Indikator, bei dem die Aktivität des Unternehmens auf Null geht: Es gibt keine Schulden oder Nettogewinne. Basierend auf diesen Daten schafft das Unternehmen eine eigene Basis für finanzielle Stabilität, die es ermöglicht, weniger Ressourcen zu verbrauchen und gleichzeitig den Umsatz zu steigern. Dies nennt man den Effekt der Hebelwirkung in der Produktion, der darin besteht, dass eine Änderung der Höhe der Umsatzerlöse zu noch größeren Änderungen der Rentabilität führt. Dies ist auf die Instabilität von konstant variablen und variablen Kosten zurückzuführen: Je niedriger die Quote der bedingt konstanten Ausgaben ist, desto geringer ist die Auswirkung des Produktionshebels. Wenn der Umsatz stetig wächst, erhöht sich die Hebelwirkung.

Break Even Point Beispiel

Basierend auf dem Obigen können wir die folgende Formel ableiten:

Effizienz nutzen = Margengewinn / Rentabilität.

Zum Beispiel:

Verkaufseinkommen - 100 Tausend Rubel.

Variable Ausgaben - 50 Tausend Rubel.

Permanente Ausgaben - 30 Tausend Rubel.

Gewinn - 20 Tausend Rubel.

1. Margin Profit Percentage: (50/100) * 100% = 50;
2. Berechnung der Gewinnschwelle: (30: 50) * 100% = 60;
3. Aktion Bedienhebel: 50: 20 = 2,5. Dieser Koeffizient legt nahe, dass eine Änderung des Umsatzes um 1 Einheit eine 2,5-fache Änderung des Gewinns zur Folge hat.

Auswahl der optimalen Zählmethode

Die oben vorgeschlagenen Berechnungsmethoden ermöglichen es, die beste Option auszuwählen, um die zuverlässigsten Zahlen zu erhalten.
Bei der Auswahl einer Methode sollte ein System von Kriterien zugrunde gelegt werden, das von Experten des Unternehmens (Wirtschaftsprüfern, Ökonomen, Verwaltungsfachleuten und Finanziers) zusammengestellt wurde. Die maximale Anzahl von Mitarbeitern sollte an diesem Problem beteiligt sein, nur in diesem Fall können die objektivsten Daten erhalten werden.

Maßstäbe bei der Auswahl der besten Methode

Es lohnt sich, von solchen Indikatoren auszugehen:

1. Einfach zu zählen. Die gewählte Methode sollte einfach und kostengünstig anzuwenden sein. Der Zeit- und Ressourcenaufwand für das Sammeln und Analysieren von Daten sollte die wirtschaftliche Effizienz der praktischen Nutzung der Ergebnisse nicht überschreiten.
2. Relevanz. Die Gewinnplanung sollte die tatsächlichen Produktionsfaktoren berücksichtigen. Alle objektiven Punkte müssen berücksichtigt werden: nicht nur diejenigen, die sich in der laufenden Periode auswirken, sondern auch diejenigen, die sich bei der Umsetzung des Plans bewähren werden.
3. Praktikabilität. Die Wahl der Methode sollte mit den internen Faktoren des Unternehmens korrelieren. Die Verbreitung von Unterlagen, das Qualifikationsniveau der Fachkräfte und die technische Unterstützung sollten die Wirksamkeit der Anwendung der Vorschriften in der Praxis gewährleisten.
4. Datengenauigkeit. Das Ergebnis der Berechnungen sollte der Realität entsprechen und der Marktrealität am nächsten kommen. Durch die Einhaltung dieses Kriteriums können Sie die Differenz zwischen dem Wert des möglichen und des realen Einkommens minimieren.

Dieses Kriteriensystem dient der Veranschaulichung und kann von Fachleuten des Unternehmens geändert und verbessert werden, die sich an individuellen Prioritäten orientieren.

Wenn Sie alle erforderlichen Kriterien zur Hand haben, können Sie direkt mit der Auswahl der Methode fortfahren. Zu diesem Zweck sollten Sie alle oben vorgestellten Methoden anhand der Hauptkriterien bewerten und ihnen eine Bewertung von 1 bis 5 geben. Die Option, bei der die meisten Punkte gesammelt wurden, wird als die rentabelste für den Einsatz in einer bestimmten Produktion angesehen.

Unabhängig von der gewählten Prognosemethode für die Rentabilität ist zu berücksichtigen, dass es sich lediglich um ungefähre Daten handelt, die aufgrund neuer Umstände und Marktveränderungen ständige Anpassungen und Aktualisierungen erfordern.