El mercado de alimentos siempre ha tenido mucho éxito. Muchos empresarios exitosos comenzaron en esta industria. Una persona no puede vivir sin comida, por lo que siempre irá a la tienda de comestibles. Si desea abrir una tienda, debe comenzar a componer su plan de negocios de la tienda de comestibles. Si tiene dinero extra, las compañías especializadas en esto elaborarán un plan de negocios por $ 2-4 mil y elaborarán un plan de negocios de supermercado para usted. ¿Por qué no malgastar dinero? Tú mismo puedes inventarlo.
Al elaborar un plan de negocios, tome como base una determinada plantilla de sección. Cada sección describirá la planificación por fases de abrir una tienda. A continuación se muestra un plan de negocios ejemplar de una tienda de abarrotes, con el cual obtendrá ideas sobre este tipo de negocio.
Sección introductoria
Describa su visión de este negocio. Planifica el desarrollo de tu negocio. Escriba perspectivas reales, no necesita contar con el gran éxito de su proyecto empresarial en el primer año. Describe todo con modestia y más cerca de las realidades de la vida. Hacer un análisis de competidores en el mercado. Describa sus deficiencias, errores de cálculo. Debe pensar en posibles soluciones a problemas similares en su tienda. Haga una lista de los productos que venderá.
Plan de produccion
Primero necesitas hacer la habitación. Describe la habitación que tiene el mejor tamaño. Para una tienda pequeña, es adecuada una habitación de 100 metros cuadrados. También debe hacer una lista de requisitos de sala. Cuando busque locales, considere que necesita encontrar un lugar cerca del cual haya al menos 3-4 edificios de apartamentos. El éxito de un negocio depende de la conveniencia de la ubicación de su tienda.
Después de resolver el problema con las instalaciones, planifique la compra de equipos. En ausencia de fondos, puede comprar equipos usados o arrendar, no creo que al principio necesite muchos equipos en su tienda.
El factor humano en el comercio juega un papel muy importante. Es muy importante encontrar vendedores concienzudos que no roben. Pero encontrar esto es casi imposible, el problema más importante del comercio es el robo de empleados. Del personal necesitará de 2 a 4 vendedores (dependiendo del horario de trabajo), un contador (o contacte a una compañía de outsourcing), un cargador.
Sección financiera
Calcule y anote todos los costos financieros de abrir una tienda.
Costos:
obtención de licencias, permisos - $ 10 mil
alquiler de habitación - $ 50 mil
compra de equipo - $ 3 mil
nómina - $ 20 mil
servicios contables - $ 10 mil
capital de trabajo - $ 25 mil
Total - $ 120 mil.
Ingresos: el beneficio mensual promedio de la tienda es de $ 8 a 12 mil. Su proyecto dará sus frutos en ocho doce meses. La recuperación de la inversión dependerá de la gama de productos ofrecidos y su calidad.
