En las últimas décadas, la situación en el país no predispuso en absoluto a la construcción exitosa de la producción y no evitó en absoluto las formas de administración estatal. Además, los ingresos promedio de la población juegan un papel importante. Después de un cambio en el gobierno, la economía no estaba en los mejores tiempos. Esto se reflejó en una caída significativa en la producción y la actividad comercial.
Importancia de la gestión
Independientemente del período por el que atraviesa el país, crisis o calma, las actividades de cualquier organización requieren una gestión calificada, lo que garantiza no solo el desarrollo y el funcionamiento efectivo, sino también la supervivencia de la empresa. Además, vale la pena señalar que la especie estructuras de gestión También afecta la relación entre las organizaciones y las decisiones futuras. 
En otras palabras, no solo la organización en sí, sino también su entorno depende de la gestión. Las relaciones de mercado dictan sus condiciones bajo las cuales el líder debe tener pensamiento creativo, iniciativa, independencia, empresa, y también debe estar preparado para asumir riesgos en medidas razonables.
Caracteristicas
La característica principal de la gestión en estos días se refiere a la efectividad de las acciones de gestión, teniendo en cuenta la falta de recursos, reduciendo la influencia administrativa y la regulación de la producción, así como teniendo en cuenta la intensificación de la producción. Debe desempeñar un papel en el desarrollo del mercado, la estabilidad de las políticas de precios y las relaciones con respecto al comercio mayorista.
El concepto
La administración es al mismo tiempo un elemento e incluye los tipos de funciones de administración que deben garantizar que el sistema mantenga su estructura, respalde el régimen y también se den cuenta de las tareas y objetivos necesarios para su desarrollo. Bajo la administración, es costumbre comprender la totalidad de los procesos que pueden brindar apoyo a un sistema en un estado en particular o mejorar sus mecanismos para mejorar su trabajo, usar desarrollos e influir en él estableciendo metas y objetivos. 
Los impactos ocurren en base a la recolección, transferencia y procesamiento flujos de información incluyendo decisiones de manejo. El concepto y los tipos de gestión se basan en este principio. En otras palabras, la administración afecta a los empleados para que se esfuercen por alcanzar objetivos que sean beneficiosos para la organización.
Las tareas
Las personas que representan el aparato de gestión deben utilizar y coordinar de manera efectiva todos los recursos posibles de la empresa para lograr los objetivos que le son útiles. El objetivo principal de la gestión es el uso de experiencia, habilidades, intelecto y conocimiento en la formulación de tareas para lograr los objetivos de la organización. También incluye los principales tipos de gestión. Debe tenerse en cuenta que todos los recursos deben distribuirse de manera racional y con la máxima rentabilidad para el objetivo general de la empresa.
Gestión
Como objeto de gestión, puede tomar la industria, el conjunto territorial de personas, la reproducción, la actividad económica, los recursos y la producción. Como tema, las personas en posiciones de liderazgo que tienen el poder de tomar decisiones. Los tipos de estructuras de gestión se dividen según los siguientes criterios:
- Gestión normativa: prevé el desarrollo y la implementación de la filosofía de la empresa, en otras palabras, se lleva a cabo una política empresarial que le permite determinar la posición de la organización en el mercado y formar sus estrategias generales.
- Gestión estratégica: la creación de estrategias, su distribución en el marco temporal. Al mismo tiempo, se forma el potencial de éxito de la empresa y se supervisa la implementación de estrategias.
- Gestión operativa: el desarrollo de medidas operativas y tácticas conducentes a soluciones prácticas destinadas a mejorar la eficiencia de la empresa.
Principios de gestión
Basado en la división funcional del trabajo de gestión, la gestión se divide en los siguientes tipos: producción, administrativo, personal, medioambiental, creativo y mucho más. Los métodos de gestión son métodos de trabajo que utilizan herramientas, herramientas y métodos de gestión específicos. Son sociopsicológicos, económicos y administrativos.
Consideración detallada de los principios de gestión.
La delimitación (integridad) se basa en la opinión de que cualquier sistema depende de sus elementos, pero al mismo tiempo sus propiedades no son propiedades de estas partes. No se reduce a ellos ni a su suma. Tienen su propio sistema, mientras que no se reflejan en ninguno de sus elementos. Las propiedades del sistema pueden considerarse la calidad y efectividad de la gestión.
La certeza genética consiste en resolver un problema buscando las causas de su ocurrencia. Se hace un análisis de los factores que lo provocaron y sus consecuencias. El gerente primero debe determinar por qué sucedió esto y luego decidir qué hacer al respecto.
Los tipos de sistemas de control espacio-temporales sugieren la existencia de un sistema que es independiente de factores externos. Este proceso es importante, lo cual es evidente en el análisis de la gestión de las empresas transnacionales, la dinámica de sus comunicaciones durante el crecimiento y el desarrollo de la empresa. Aquí tenemos en mente que cualquier conexión, sin importar si es interna o externa, cualquier elemento se refiere a un cierto intervalo de tiempo y espacio. Es importante qué tipo de influencia tuvo en ese momento y cómo afectó el funcionamiento de la organización. No menos importante es la historia o el escenario, en otras palabras, la naturaleza cíclica de la existencia del sistema y su desarrollo. Esto requiere una explicación clara de todas las tendencias que han afectado el desarrollo.
Esto ayuda a anticipar los altibajos en el desarrollo de la organización. Este principio también se usa cuando se consideran los tipos de gobierno. Además, brinda la oportunidad de prepararse para situaciones al borde de la crisis y ayudará a determinar cuándo vale la pena tomar decisiones arriesgadas. Lo principal es resaltar la relación entre el pasado y el presente y analizarla cualitativamente.
La convencionalidad de los límites del sistema con el entorno desde el exterior mientras se mantiene la integridad del sistema: este principio es el principal, que incluye los tipos de sistemas de control. El borde no desaparece por completo, es un enlace a un sistema más grande. Este principio es importante porque le permite controlar no solo los elementos internos, sino también controlar los elementos del entorno externo. La gestión práctica requiere no solo monitorear estos procesos, sino también resaltar claramente la conexión entre ellos.
La relatividad es la relación de elementos y partes del sistema. A pesar de la variabilidad de este estado, en ciertos criterios es estático. Este principio de gestión se basa en un control razonable y beneficioso de todas las relaciones en el sistema.
Tipos de gestion
El concepto de gestión se refiere a áreas especiales relacionadas con la actividad gerencial, que están directamente asociadas con la solución de tareas específicas. Existe una gestión general, significa los tipos de gestión de la organización en su conjunto, así como el control sobre sus enlaces independientes. Bajo gestión funcional, comprenda la gestión de áreas individuales de la organización o sus elementos. Son estos dos tipos de gestión los que constituyen el mecanismo de gestión en cualquier organización.
Descripción detallada de cada tipo.
La gestión administrativa implica el desarrollo y la adopción de decisiones, así como la distribución de tareas entre los empleados y el control total sobre la implementación de las tareas.
Los tipos de gestión innovadores implican la organización y el control de la investigación, la adopción y distribución de todas las innovaciones, en función de las perspectivas y objetivos de la organización, sus capacidades potenciales y los resultados de la encuesta.
La gestión de la producción implica la organización y el suministro de recursos materiales, la preparación de la producción y su implementación directa, el objetivo principal es preservar las propiedades de las tecnologías establecidas y monitorear la implementación de los requisitos de calidad de los productos manufacturados.
Los tipos morales y éticos de gestión del personal son organizar la selección, la provisión de los conocimientos necesarios, la distribución, evaluación y estimulación de los empleados, además, esto incluye el monitoreo de la calidad de las relaciones en el personal.
La gestión ambiental implica la organización de advertencias, prevenciones y eliminación de consecuencias a través de las cuales la producción puede dañar el medio ambiente.
La gestión de inversiones implica la identificación de inversiones financieras prioritarias, compras, ingresos, beneficios mediante la determinación de la efectividad de los proyectos mediante el cálculo.
Los tipos creativos de gestión implican el desarrollo de aspiraciones para la implementación de experiencia, ideas y conocimientos a través de herramientas de marketing.
Gestión estratégica implica la creación de tareas prometedoras para el desarrollo de la organización, lo que permite aumentar su competitividad, consolidar objetivos sobre la base de planes a largo plazo, desarrollar programas para lograr lo deseado.
La gestión de crisis implica identificar situaciones que pueden conducir a una crisis que surja durante la operación de la empresa, así como identificar riesgos y encontrar soluciones para minimizar las pérdidas de estas situaciones. Implica desarrollar una estrategia que ayudará a la organización a mantenerse al mismo nivel y aumentar su efectividad. A medida que se utilizan las herramientas, la introducción de innovaciones, un análisis completo de la organización, así como la actualización del capital.
