Los recursos empresariales son un componente económico integral. Estas son herramientas necesarias para producir y vender bienes o servicios. Entonces, ¿cómo son?
Información general
Hablemos de los recursos de desarrollo empresarial. Se pueden representar en forma de dos modelos. El primero incluye individualmente todos recursos economicos negocios Estos son:
- Existencias de productos básicos.
- Propiedad.
- Personal
- Efectivo
- Competencia profesional.
- Conocimiento
- Innovación
- Información.
- Tecnología.
- Otras oportunidades y formas de realizar actividades comerciales.
En el segundo modelo, se distinguen cuatro grupos principales:
- Financiera Esto incluye valores, efectivo, así como fondos colocados en cuentas corrientes.
- Informativo. Estos son datos, archivos, documentos y software.
- Personal Esto incluye al personal, así como todo lo relacionado con él: organización, optimización, motivación, control.
- Material. Este grupo incluye equipos, materiales y materias primas.
Digamos una palabra sobre las fuentes.
Antes de alcanzar un objetivo determinado, debemos tener los requisitos previos, elementos peculiares que se pueden juntar y convertir en un resultado real. Para hacer esto, debe averiguar cuáles son las fuentes de recursos comerciales. Convencionalmente, se pueden dividir en internos y externos. El primero se refiere a reservas ocultas que se pueden utilizar para obtener el resultado deseado. Esto es ganancia neta, reservas y pasivos estables, y mucho más.
Bajo fuentes externas de recursos, comprenda el uso del capital autorizado, el estado, los ciudadanos, diversas organizaciones, etc. Cabe señalar que los recursos comerciales son el negocio principal. Y si los elimina adecuadamente, puede obtener resultados más efectivos. Evitará problemas como la irracionalidad del uso de los fondos disponibles, los altos costos, la crisis.
Siempre es importante que los recursos de una pequeña empresa, mediana o grande, se distribuyan correctamente en la empresa. En caso de optimización insuficiente, las ganancias, los ingresos y las ventajas competitivas del negocio que se promueve se verán afectados primero. Además, la presencia de un sistema de gestión bien diseñado ayuda a lograr los objetivos planificados gracias a una distribución razonable y equilibrada de los recursos. Se debe tener cuidado para garantizar que todas las fuentes estén alineadas con las aspiraciones estratégicas de optimización.
Características prácticas
La necesidad de recursos es ilimitada. Pero en realidad, por desgracia, siempre son finitos. Esto se debe a su naturaleza de producción, pago, creación y agotamiento. Por lo tanto, las acciones óptimas con potencial limitado y uso racional de las oportunidades son una de las condiciones clave para el éxito. Debido a esto, surgen tales características:
- La atracción de recursos tiene lugar en mercados especializados (como ejemplo, mercados de capitales y trabajo). Al mismo tiempo, hay competencia.
- Los recursos poseen propiedades tales como intercambiabilidad, complejidad, movilidad, combinación.
- El costo a menudo está determinado por el precio de lo que tuvo que gastar para obtener los beneficios necesarios.
- También es constantemente importante recordar que la ley de rendimientos decrecientes de los recursos opera en el intervalo de tiempo.
Y, a pesar de todo lo anterior, los recursos están en demanda y no es posible realizar actividades sin ellos. Gracias a ellos, se crean propuestas de valor que ingresan al mercado y le permiten obtener ganancias. Además, el uso de cada recurso individual depende del modelo de negocio que se implemente. Entonces, para el programa de investigación, el capital humano es de la mayor importancia. Para las grandes cadenas minoristas, los recursos materiales son lo primero. Echemos un vistazo más de cerca a los grupos del segundo modelo.
Recursos materiales
Dichos recursos incluyen instalaciones de producción, edificios, equipos, vehículos y otros bienes de la empresa, redes de distribución y puntos de venta. Como los más dependientes de este grupo, podemos mencionar repetidamente grandes cadenas minoristas. Requieren grandes inversiones para crear una gran cantidad de tiendas e infraestructura relacionada. Algo similar se puede citar con respecto a aquellas organizaciones que operan en Internet. Por ejemplo, toma la misma tienda. En este caso, la presencia de una red desarrollada de almacenamiento y entrega de bienes al cliente es de gran importancia para él.
Recursos de información empresarial
Esto incluye varias propiedades intelectuales, como marcas comerciales, derechos (como derechos de autor), patentes, bases de datos de clientes y socios. Son componentes importantes de los modelos de negocio. Otra información privilegiada, que debe permanecer inaccesible para una amplia gama de personas, también juega un papel importante. Crear este tipo de recurso no es fácil. Pero si tiene éxito, trae ganancias significativas. Los ejemplos incluyen Sony y Nike. Para ellos, las marcas registradas creadas son la clave del éxito y la venta de productos a gran escala. Algo similar se puede decir sobre Microsoft: poseen un software que fue creado y comprado durante décadas de existencia y operación de la compañía.
El personal
Este recurso no puede ser ignorado por ninguna empresa. Pero algunos modelos proporcionan la selección más cuidadosa entre las personas. A menudo se pueden ver requisitos especiales de la producción de alta tecnología o del equipo creativo. Y no es sorprendente, porque en tales casos, el éxito depende en gran medida de las calificaciones y la capacidad de cada persona para interactuar con todo el equipo en general y con cada miembro en particular. Aunque en la misma ciencia, las habilidades de comunicación no son importantes en comparación con el talento y la capacidad de resolver una amplia gama de diversos problemas complejos.
Recursos financieros empresariales
Es casi imposible cumplir con un modelo de negocio que no requiera recursos financieros y / o garantías. Pueden incluir líneas de crédito, efectivo y garantías bancarias Consideremos la última opción. Su uso es popular en la industria de la construcción. Por lo tanto, los grandes clientes, por regla general, requieren que los contratistas brinden seguridad financiera. Y una característica específica del negocio lleva al hecho de que la garantía bancaria se considera la más óptima para este caso.
