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La disciplina de servicio es ... Definición y significado

El concepto de disciplina de servicio es simple y complejo. El tema de este artículo puede considerarse tanto en términos generales como dentro de secciones especializadas (por ejemplo, para agencias de aplicación de la ley). Entonces, ¿qué es la disciplina de servicio?

Información introductoria

Comience con una definición de terminología. La disciplina de servicio es el cumplimiento de los deberes oficiales establecidos por las instrucciones y regulaciones y / o la no violación de las reglas existentes en la empresa / organización. Dependiendo de qué tipo de objeto en cuestión, le prestan diferente atención.

disciplina oficial en cuerpos

Entonces, el almacén de productos es una cosa, los combustibles y lubricantes son completamente diferentes, y la división de los órganos internos es la tercera. Para no ser dispersado, el artículo examinará lo que constituye una disciplina de servicio en el departamento de asuntos internos. Después de todo, está experimentando cambios interesantes, que deberían discutirse.

¿Qué es la disciplina oficial en los órganos de asuntos internos? Sobre los aspectos preparatorios

Los cambios sociales y económicos en el país están afectando al personal de los departamentos del Ministerio del Interior. Hace relativamente poco tiempo (en 2011), se llevó a cabo la reforma ATS. Dado el período bastante significativo que ha transcurrido desde ese momento, podemos resumir cómo los cambios legislativos han afectado la situación. En primer lugar, es necesario recuperar los documentos con los números No. 3-ФЗ y No. 342-ФЗ. Además, podemos recordar la política estatal, que proclama el trabajo en la dirección de aumentar el estado de derecho y la disciplina en las agencias de aplicación de la ley. Para hacer esto:

  • se evalúa la disciplina entre los empleados;
  • se realiza trabajo social y legal;
  • las actividades de los psicólogos, así como las instituciones culturales temáticas;
  • Las garantías sociales y legales están incorporadas.

Las fuentes de información sobre todo esto son informes. En ellos (idealmente) puede encontrar datos sobre cualquier violación grave de la disciplina oficial, el estado de derecho y sobre todos los delitos cometidos por agentes de policía.

disciplina de servicio

Dicha diversidad informativa nos permite trabajar a propósito y con prontitud para mejorar el retrato moral y psicológico del personal que sirve, así como para responder rápidamente a las brechas existentes en la legislación para desarrollar, crear e implementar mecanismos para proteger a los empleados. Esto tiene un efecto positivo en la disciplina y el estado de derecho.

Análisis de posición

Para encontrar y eliminar las causas de los delitos, es necesario analizar cuidadosamente las situaciones que contribuyen a su ocurrencia y tomar medidas para prevenirlos en el futuro. Pero es fácil solo en palabras. La violación de la disciplina oficial por parte de los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley es difícil de combinar en una sola imagen debido a la gran cantidad de fondos atraídos, que, por desgracia, solo han crecido en la última década. Por qué Quizás jugó un papel en que hacen la vista gorda menos. O una gran cantidad de documentos de los que depende la disciplina: la implementación de los derechos otorgados, la ejecución de órdenes y directivas de gerentes directos y directos, un contrato, juramento, estatuto y legislación. Si hablamos del número 342-FZ, los artículos 47-51 nos interesan. Definen el concepto de disciplina de servicio en sí, los deberes de los superiores para mantenerla, enumeran posibles incentivos, sanciones, consideran el procedimiento para su aplicación, así como los derechos y responsabilidades de los empleados superiores. En el número 3-FZ, el artículo 39 es responsable de los asuntos disciplinarios.

La base legal es conocida. ¿Y luego que?

Luego bajamos a un nivel inferior, donde la disciplina oficial y la legalidad comienzan a ser reguladas por los estatutos de los órganos de asuntos internos de la Federación de Rusia. Este documento es aprobado por el Presidente de la Federación de Rusia. Cabe señalar que ahora no se acepta (solo las fuerzas armadas lo tienen).

disciplina policial

Es decir, este problema no se resuelve por completo desde el punto de vista regulatorio. Si hablamos de lo que idealmente debería ser la disciplina oficial, esta es la observancia impecable de las normas de la Constitución, las leyes y otros actos jurídicos, el desempeño concienzudo de los deberes, el desarrollo profesional. Además, los empleados deben cultivar cualidades tales como honestidad, masculinidad, pulcritud, respetar los derechos y libertades de la persona, y también estar atentos a sus colegas. Esto solo se puede lograr si los empleados son conscientes de sí mismos. Los métodos de influencia externa en su comportamiento son solo secundarios. Deberían recibir más atención.

Sobre los métodos de influencia externa

El fortalecimiento de la disciplina de servicio es un proceso importante e integral para el desarrollo exitoso y la mejora de todo el sistema de aplicación de la ley. Se deben mencionar los métodos más importantes de persuasión, castigo y castigo.

Métodos de persuasión. Debe prevalecer claramente en el mantenimiento de la disciplina en un alto nivel. Una condición necesaria es la capacidad de la gerencia de tener subordinados a sí mismo, lograr un entendimiento mutuo, ganar confianza y ser exigente. Particularmente importante es un ejemplo positivo personal. No es de extrañar que digan: el pescado se pudre de la cabeza.

disciplina en los órganos internos

Recompensa disciplinaria / métodos de aplicación. Si el líder puede usar el grupo anterior, el Ministro del Interior de la Federación de Rusia establece la lista de quienes pueden aplicarlo. Entonces, por ejemplo, se estipula que los empleados no deben participar en actos obviamente criminales o llevar a cabo órdenes que los acompañen. Y en caso de conflicto entre las órdenes de las autoridades superiores y la legislación, es necesario centrarse en estas últimas. Por lo tanto, la disciplina oficial en los órganos de asuntos internos se interpreta como el desempeño indebido de los deberes (o la evasión de los mismos), sin implicar responsabilidad administrativa o penal. Volveremos a esto.

En este caso, es necesario trabajar en:

  • creación de condiciones para descanso, trabajo, entrenamiento avanzado;
  • nutrir y desarrollar un sentido de responsabilidad por el desempeño de los deberes asignados;
  • asegurar la transparencia y objetividad en la evaluación de actividades;
  • respetar el honor y la dignidad de los empleados;
  • No permita el proteccionismo por razones personales.

Sobre recompensas y penalizaciones

Son una medida para fortalecer la disciplina de los empleados. Esto solo puede ser utilizado por jefes directos y exclusivamente en el marco de los poderes existentes. Los pedidos se utilizan para declarar recompensas y sanciones. Aunque la observación, la gratitud, la reprimenda y el atuendo fuera de turno se pueden designar oralmente.

la disciplina es

Hay un punto muy importante: si la pena fue impuesta por orden, entonces no puede ser eliminada oralmente. Todas las decisiones tomadas con respecto al empleado se le pueden anunciar oralmente, antes de las filas de colegas o en una reunión (reunión).

¿Qué incentivos se utilizan para mantener la disciplina?

Para marcar el desempeño ejemplar de las tareas asignadas y los resultados significativos alcanzados, se utilizan los siguientes:

  • emisión de un bono en efectivo;
  • anuncio de agradecimiento;
  • gratificante con un diploma honorífico;
  • entrada en la Junta (en el Libro) de honor;
  • gratificante con un peto;
  • asignación anticipada del siguiente rango especial;
  • suministro de armas registradas;
  • remoción anticipada de sanciones disciplinarias previamente impuestas;
  • premiando un valioso regalo.

En las instituciones educativas subordinadas al Ministerio del Interior de la Federación de Rusia, hay además:

  • aumentando el tamaño de la beca;
  • recibir un despido extraordinario de una institución educativa.

Además, por su coraje y coraje, los empleados pueden ser presentados a una serie de premios estatales de la Federación Rusa.

¿Qué sanciones se utilizan para mantener la disciplina?

Por varias infracciones a los empleados pueden imponerse:

  • reprimenda
  • comentario
  • reprimenda severa;
  • degradación
  • advertencia de cumplimiento oficial incompleto;
  • privación de una coraza;
  • degradación
  • despido de la estructura de los órganos de asuntos internos.

En las instituciones educativas que trabajan bajo los auspicios del Ministerio del Interior de la Federación de Rusia, además, las sanciones se aplican en forma de:

  • cita fuera de turno;
  • expulsión de una institución educativa.

Hay una limitación cuantitativa. Entonces, para algunos casos de violación de la disciplina oficial, solo se puede imponer una sanción disciplinaria. Y debe imponerse a más tardar diez días después de que las autoridades lo supieran. Si se requiere una auditoría interna, o se inicia un caso administrativo o enjuiciamiento penal, entonces se otorga un mes. Además, no se puede imponer una sanción disciplinaria durante la enfermedad de un empleado o durante un viaje de negocios o vacaciones, o en los casos en que hayan pasado más de seis meses.

Momentos burocráticos

Como puede ver, la disciplina de servicio al servicio de las agencias policiales está bastante regulada.

mala conducta

Si estudia con gran detalle, teniendo en cuenta todos los puntos, puede notar por sí mismo que la burocracia vive y vive. Entonces, por ejemplo, antes de imponer una multa, se debe obtener una explicación por escrito de un empleado. Si es necesario, se verifica la información que se proporciona, en función de los resultados de los cuales se llega a una conclusión. Luego, los motivos del acto ilícito se incluyen en la orden, y se anuncia a los empleados después de la recepción del delincuente. En ejecución, se lleva a cabo de inmediato.

¿Cómo despegar?

Si alguien tropezó y se arrepintió sinceramente, ¿significa esto que la penalización se mostrará a lo largo de su carrera? No Si dentro de un año desde el momento de su imposición, el empleado no dio razones para castigos repetidos, entonces la mala conducta se considera retirada. Para la colección oral, el plazo se convierte en un mes. Y no debemos olvidar que se puede eliminar como recompensa. Además, el empleado infractor (o considerado como tal) puede presentar un reclamo de recuperación. Aunque el porcentaje de soluciones satisfactorias es pequeño, todavía existe. Esto siempre debe recordarse y no darse por vencido, si la sanción se impuso injustamente.

¿Cómo influir en esto?

La disciplina de servicio en la policía es un mecanismo probado en el tiempo. Pero, por desgracia, ella todavía está lejos de ser ideal. El Ministro del Interior de la Federación de Rusia establece una serie de disposiciones sobre relaciones. Por lo tanto, si desea influir en todo el sistema, debe comunicarse directamente con este funcionario. Un cierto nivel de liderazgo puede cambiar o establecer varias disposiciones diferentes.

pseudodisciplina en ATS

Entonces, por ejemplo, si es necesario, si una determinada acción queda fuera del alcance de la autoridad de un jefe, está obligado a contactar a un funcionario superior para obtener su consentimiento / apoyo / asistencia para el desempeño de ciertos casos. Si hablamos de ciertos problemas locales, entonces esta es la mejor opción. Como ejemplo, recompensar con un arma registrada.

Conclusión

Esto es lo que constituye la disciplina de servicio en la aplicación de la ley. Si hablamos de instalaciones civiles, entonces no todo es tan serio allí. Pero si tocas al ejército, entonces se presta mucha atención a la disciplina. Pero qué tipo de disciplina de servicio, incentivos y sanciones deben ser depende de qué objetivos se persiguen y en qué condiciones debe trabajar.No hace falta decir que es imposible comparar el almacén con los materiales de construcción y el departamento de policía del distrito, donde se almacenan muchas armas. Deben tener diferentes modos de operación, responsabilidad de los empleados, disciplina oficial, todo de acuerdo con los posibles riesgos. Siempre es necesario evaluar las posibles consecuencias de un desarrollo negativo de la situación.


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