Yrityksen minkä tahansa työn organisoinnin tulisi alkaa omasta jaosta, joka edustaa kunkin työntekijän toimintotyyppien eristämistä ja paljon muuta. Toiminnan jakaminen on kauan vakiintunut prosessi, joka sisältää yksittäisten toimialojen (työ) eristämisen, yhdistämisen ja muokkaamisen. Minkä tahansa jaon perusta on päätyötyypit:
- fyysinen;
- henkinen.
Fyysinen aktiivisuus
Tässä tapauksessa henkilö toimii työvälineenä, koska hän suorittaa järjestelmän energiatoimintoja. Käsityön tyypit: dynaaminen ja staattinen. Dynaamisella työllä ihmisen on liikuttava vartaloaan avaruudessa. Staattinen - kuormituksen vaikutus käsivarsiin, lihaksiin, niveliin.
Manuaaliselle toiminnalle on ominaista suurempi lihaskuormitus, joka laskee tuki- ja liikuntaelimille ja kehon järjestelmille. Samanaikaisesti kehittyy lihasjärjestelmä, joka stimuloi aineenvaihduntaprosesseja.
Mielenterveys
Tämä on tiedon vastaanotto ja käsittely. Tällainen työ vaatii huomiojännitystä, ajatusprosessien aktivointia, muistia. Synnytykseen liittyy melko korkea emotionaalinen taakka. Pitkäaikainen henkinen stressi vaikuttaa kuitenkin haitallisesti ihmisen henkiseen toimintaan. Huomion, muistin ja ympäristön havaitsemistoiminnot ovat heikentyneet.
Organisaation elementit
Työn järjestäminen yrityksessä on sellaisen järjestyksen vahvistamista ja muuttamista, jonka mukaan työntekijät ovat vuorovaikutuksessa tuotantovälineiden kanssa. Työntekijöiden tulee olla myös vuorovaikutuksessa toiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi. Työvoimaa järjestetään, jos se:
- yhteistyössä;
- jaettu;
- työpaikka järjestetty;
- organisoitu työpaikan ylläpito;
- vakiintuneet työmenetelmät ja -tekniikat;
- vahvistetut työvoimakustannusten normit ja mitat;
- suotuisat olosuhteet on luotu;
- jäljettömät valitaan, koulutetaan ja he voivat parantaa taitojaan;
- työvoimaa maksetaan ja taloudellisesti kannustetaan;
- työvoimaaktiviteetti suunnitellaan, otetaan huomioon ja analysoidaan;
- siellä on kurinalaisuutta.
Toisiinsa liittyvät työtyypit
Yleisessä mielessä työnjakoa on kolme toisiinsa liittyvää tyyppiä:
- Yleistä (työntekijöiden toiminnan rajaaminen suurten teollisuudenalojen välillä, esimerkiksi liikenne, teollisuus, rakentaminen).
- Yksityinen (yhden toimialan sisällä).
- Sinkku (työvoima on jaettu erillisen yrityksen työntekijöille).
Työn moninaisuudesta ja tyypistä riippuen on olemassa sellaisia työnjaon tyyppejä kuin toiminnallinen, pätevyys, ammatillinen ja tekninen. Se on myös jaettu alueellisen periaatteen mukaan (suuret ja pienet yksiköt) ja yksiköiden sisällä.
Työnjaon toiminnallinen muoto
Tämän lomakkeen avulla oletetaan jakautuvan homogeenisiin ryhmiin, jotka eroavat toisistaan roolissaan tuotantoprosessissa tai jatkuvassa toiminnassa. Henkilöstön eniten funktionaalinen ryhmä on työntekijöitä: ylimääräisiä ja perus-. Jos ensimmäiset harjoittavat ja suorittavat tuotannon perustoimintoja, toinen ryhmä varmistaa näiden toimintojen (korjaus, säätö, hallinta) suorittamisen.
Muut toiminnot erotetaan työntekijöiden suorittamista toiminnoista. Näitä ovat asiantuntijat, johtajat, työntekijät, tekniset johtajat, nuorempi henkilökunta, opiskelijat jne.
Jos yrityksessä on toiminnallinen työnjako, voidaan sanoa, että kaikki henkilöstöluokat tehokkaasti käytetty.
Tämän tyyppisellä toimintojen erottelulla oletetaan lisäävän tehokkuutta erikoistumalla työntekijöihin, tekniikan ja tekniikan työntekijöihin ja työskenteleviin työntekijöihin ottaen perustana markkinoinnin, johtamisen, suunnittelun, henkilöstöhallinnon, tavaroiden tuotannon jne. Tehtävät.
Työn tekninen jakautuminen
Työn teknologisen jakautumisen myötä suunnitellaan työntekijöiden järjestämistä vaiheissa, vaiheissa, työtyypeissä jne., Samoin kuin tuotantotoiminnoissa. Se riippuu tuotantoteknologiasta ja työn ominaisuuksista. Tämä työnjako vaikuttaa työn sisältötasoon. Ja jos kapea erikoistuminen on alttiina yksitoikkoisuudelle, niin laajalla on suuri todennäköisyys, että työ suoritetaan huonosti. Siksi järjestäjällä on vastuullinen tehtävä: löytää optimaalinen työnjaon taso teknisten kriteerien mukaisesti. Tällä lomakkeella on kolme muotoa: aineellinen, vaiheittainen ja operatiivinen työnjako.
Pätevyys ja ammatillinen työnjako
Nämä erottelutyypit, kuten ammatillinen ja pätevyys, ovat samanlaisia, koska ne riippuvat työntekijästä.
Edellä oleva työnjako tarkoittaa jakautumista ammattien mukaan. Tämän erottelumuodon mukaan vahvistetaan tarvittava määrä eri työntekijäryhmiä.
Tutkintojenjako - työnjako monimutkaisuudesta riippuen ja työntekijöiden tietämyksen ja kokemuksen mukaisesti. Jaa vastuut eri ryhmien työntekijöiden välillä, joilla on sama pätevyys. Pätevyysluokat määrittävät työntekijöille sopivan taitotason. Mitä suurempi sijoitus, sitä korkeampi taitotaso.
Luetteloitujen työtyyppien ja -muotojen sekä niitä vastaavien toimintayhteistyömuotojen tulisi kuvailla työntekijöiden vuorovaikutuksen piirteitä työpaikalla. Tämän tyyppinen työnjako luo organisaatiolle laajat mahdollisuudet käyttää työtä.
Työn organisoinnin muodot
Tavat asettaa suunnitellut tavoitteet ja miten jo suoritettu työ otetaan huomioon, antavat meille mahdollisuuden erotella seuraavat tyypit työn organisoinnista:
- Yksilöllinen muoto. Sillä varmistetaan, että jokaisella työntekijällä on oma tehtävä. Vastaavasti suoritetun työn kirjanpito suoritetaan erikseen, mikä tarkoittaa, että jokaisella on erikseen muodostettu tulos.
- Kollektiivinen muoto. Tällöin koko joukkue vastaanottaa tehtävän. Kehitetyt tuotteet otetaan huomioon työn lopputulosten perusteella. Koko joukkue saa tietyn tulon.
Kahden päämuodon lisäksi on olemassa seuraavia työvoiman tai organisaation muotoja:
- jako toiminnan keinojen muodostumisen perusteella (pieni yritys, osuuskunta, vuokra, sopimus, yksilöllinen työtoimi);
- vuorovaikutuksessa korkeampien elinten kanssa (sopimus, vuokrasopimus, sopimus ja suora alaisuus);
- kollektiivien johdon mukaan (täysi, osittainen ja itsejohtaminen);
- ryhmän koon ja sen sijainnin mukaan johtamishierarkiassa (ryhmä, työpaja, piiri, linkki, prikaati jne.);
- työnjako ja yhteistyö monimutkaisissa yksiköissä (täydellinen työnjako, osittainen vaihdettavuus ja täysi vaihdettavuus);
- erottaminen suunnittelumenetelmällä ja kustannuslaskennalla (itsekantava, itsestään tukevilla elementeillä ja ilman itsekantavaa);
- maksutavan ja aineellisten kannustimien (yksilölliset palkat, kollektiivinen maksu - tariffijärjestelmään perustuen) mahdollisesti kertoimien avulla; ei-tariffipalkkajärjestelmä).
Edellä olevat muodot voidaan yhdistää.
Työolot
Työolosuhteissa ymmärrämme työympäristön ja työprosessin yhdistelmän, jossa ihmisen toiminta tapahtuu. Työolosuhteet jaetaan neljään luokkaan hygieniakriteerien perusteella:
- Optimaaliset olosuhteet. Tällaisissa olosuhteissa työntekijän terveys ylläpidetään, suorituskyvyn korkea taso ylläpidetään.
- Sallitut olosuhteet. Ympäristötekijät eivät tässä tapauksessa ylitä työntekijöiden hyväksyttäviä hygieniastandardeja. Jos muutoksia tapahtuu, työntekijän kehon palautetaan säännellyn lepoajan aikana.
- Haitalliset olosuhteet. Työprosessin kumulatiivisilla tekijöillä on haitallinen tai vaikea vaikutus terveyteen sekä ihmisen suorituskykyyn työprosessin aikana.
- Vaaralliset olosuhteet. Tuotantotekijät ovat sellaisella tasolla, että työntekijöihin vaikuttaessaan ne aiheuttavat uhan henkeä tai vammoja, vammoja. K lisääntyneen vaaran lähteet perinteisesti myös teollisuusjärjestöt, jotka osallistuvat esimerkiksi ydinenergiaan. Tietysti tällaisissa olosuhteissa on kielletty työskennellä. Mutta onnettomuustapauksissa sellaisissa paikoissa olisi toteutettava hätätoimenpiteitä.
Työturvallisuus
Kaikentyyppiset työvoimat tarvitsevat turvallisuutta, toisin sanoen vaaralliset tuotantotekijät eivät saa vaikuttaa työntekijöihin. Toiminnan turvallisuuslain tärkeimmät lähteet ovat seuraavat asiakirjat:
- Kansainvälinen laki taloudellisista, sosiaalisista ja kulttuurisista oikeuksista (1996).
- ILO: n yleissopimus.
- Venäjän federaation perustuslaki (7 artikla - työvoiman ja ihmisten terveyden suojelu). Se asettaa myös vähimmäismaksun. 37 artiklassa määrätään oikeudesta työskennellä turvallisuus- ja hygieniaolosuhteissa. Lisäksi pakkotyö on kielletty.
- Työlain 219 §: ssä määritellään jokaisen työntekijän oikeudet työpaikoilleen saada luotettavaa tietoa työoloista ja sosiaaliturvasta. Henkilö voi myös kieltäytyä työskentelemästä, jos se uhkaa terveyttä tai henkeä. Jokaiselle työntekijälle on tarjottava henkilökohtaiset ja kollektiiviset suojavälineet jne.
Muun tyyppinen työ
Työn tulos on myös kriteeri, jolla työ jaetaan kahteen tyyppiin:
- Mennyt ja elossa. Ensimmäisessä tapauksessa se on suoritusmuoto esineissä ja työvälineissä. Toisessa tapauksessa kyse on työntekijän työstä, joka käytetään tiettyyn aikaan.
- Tuottamattomia ja tuottavia. Toinen johtaa luonnollisiin ja aineellisiin hyötyihin ja ensimmäinen sosiaalisiin ja henkisiin hyötyihin, mutta niillä ei ole vähemmän hyötyä ja arvoa yhteiskunnalle.
On syytä mainita myös lisääntymis- ja luova työ. Lisääntymisellä saadaan aikaisemmin tunnettuja tuloksia, koska se erottuu kaikkien toistettavien toimintojen standardi-suudesta. Kaikki eivät voi osallistua luovaan toimintaan. Kaiken määrää koulutustaso ja pätevyys sekä kyky innovoida.
Kaikki alkavat oppia kaikenlaisia töitä koulussa. Tietysti suurin osa ajasta käytetään mielenterveyteen. Mutta fyysinen koulutus tai työ, kuten liikunta, tuovat liikuntaa.
Työn käsite ja tyypit ovat monipuolisia. Niitä voidaan tarkastella eri näkökulmista, joka kerta löytää uusia puolia. Perus, yleisesti hyväksytty työnjako tulisi kuitenkin tietää, jotta ymmärrettäisiin ero niiden välillä. Tämä voi olla hyödyllinen esimerkiksi hakiessaan työpaikkaa.
