Henkilöstöluokat ovat luokittelu työntekijöistä, jotka työskentelevät työsuhteessa tehtäviensä mukaisesti. Yrityksen työntekijöiden kokonaisuuden karakterisoimiseksi käytetään pääasiassa termejä ”henkilöstö”, ”henkilöstö” ja ”työryhmä”.
Tärkeimmät henkilöstöryhmät
Kaikki työntekijät voidaan jakaa seuraaviin ryhmiin: työntekijät ja työntekijät. 
Seuraavat työntekijäryhmät kuuluvat työntekijöille: asiantuntijat, johtohenkilöt ja muut työntekijät, jotka voidaan nimittää työntekijöiksi. Henkilöstöluokat jaetaan sääntelyasiakirjan (all-Russian Ammatics Classifier) mukaisesti. Tämä asiakirja sisältää kaksi osaa luetteloista: työntekijöiden asemat ja työntekijöiden ammatit. Ensimmäisiin kuuluvat työntekijät, joilla on johtotehtäviä yrityksissä ja niiden sisällä rakenneyksiköt. Tähän henkilöstöryhmään voivat kuulua johtajat, johtajat, johtajat ja pääasiantuntijat.
Työntekijöihin voivat kuulua henkilöt, jotka suorittavat pääasiassa fyysisen työn tehtäviä ja osallistuvat suoraan varallisuuden luomiseen, laitteiden ja tuotantolaitosten ylläpitämiseen työskentelyolosuhteissa. Työntekijät - nämä ovat työntekijöitä, jotka tarjoavat koulutusta, jota seuraa paperityöt sekä ylläpito, kirjanpito ja valvonta.
Henkilöstön luokitteluun vaikuttavat tekijät
Ihmiset ovat tuotantovoimien tärkein osa ja koko talouden tärkein kehityksen lähde. Heidän koulutus, taidot, valmistelu ja motivaatio ovat kaiken tuotannon päätyökaluja. 
Asiantuntijat ovat osoittaneet, että ihmisten hyvinvoinnilla ja talouden kilpailukyvyllä on tietty riippuvuus yrityksen ja organisaation henkilöstöluokan laadusta.
Yrityksen henkilöstön muodostumiseen vaikuttavat sekä sisäiset (tuotanto, tekniikka ja tuotannon organisointi) että ulkoiset (väestörakenteen kehitys, yhteiskunnan moraaliset ja oikeudelliset normit sekä työmarkkinoiden luonne) tekijät. Samanaikaisesti viimeksi mainitun tulisi määritellä henkilöstöryhmät makrotaloudellisten parametrien perusteella: työkykyisen (aktiivisen) väestön lukumäärä, sen yleinen koulutustaso, työllisyysaste ja potentiaalinen työvoimavara. Nämä ominaisuudet määrittivät myös työvoimavarojen laadulliset ja määrälliset parametrit.
Työvoimaresurssit
Tähän henkilöstöryhmään voi kuulua työkykyinen väestö, joka fyysisten, ikä- ja koulutustietojen mukaan vastaa tiettyä toiminta-aluetta. On tehtävä ero todellisten työvoimavarojen (jo työskentelevät ihmiset) ja potentiaalin (joiden välillä on todennäköistä, että he osallistuvat työhön) välille.
Muu luokittelu
Yleisessä sanamuodossa yrityksen henkilöstö on kokoelma työntekijöitä, jotka ovat saaneet tarvittavan ammatillisen koulutuksen ja joilla on myös tietty kokemus.
Pysyvien työntekijöiden lisäksi työntekijöiksi, jotka työskentelevät väliaikaisen työsopimuksen (sopimuksen) perusteella, voidaan luokitella yrityksen henkilöstö.
Perus- ja ylimääräiset toimihenkilöt
Päätoiminnan lisäksi monet liiketoimintayksiköt suorittavat toimintoja, jotka eivät vastaa niiden päätarkoitusta. Siksi on olemassa sellaisia tuotantohenkilöstöryhmiä: ydin- ja ydintoiminnot.Esimerkiksi ensimmäiseen teollisuusryhmään kuuluvat kaiken tyyppiset teollisuuden työntekijät (pää-, huolto- ja ylimääräiset) sekä tutkimusosastojen, laitosten hallinnan, turvallisuuden ja varastojen työntekijät. Toisin sanoen kaikki ne, jotka harjoittavat millään tavalla tuotantoa tai sen suoraa ylläpitoa. Toiseen ryhmään kuuluvat henkilöt, jotka on lueteltu rakenteissa, jotka ovat liiketoimintayksikön taseessa, mutta jotka eivät liity suoraan tuotantoon. Esimerkiksi lastentarhat, lastentarhat, asumis- ja kunnallispalvelut, klinikat ja osastojen koulutuslaitokset.
Määritelty yrityksen henkilöstöluokittelu on välttämätöntä palkkojen laskemiseksi, joidenkin työvoimakriteerien yhteensovittaminen tulosindikaattoreiden kanssa. Lisäksi yritysten vuorovaikutus muiden kaupallisten yksiköiden ja pankkilaitosten kanssa antaa meille mahdollisuuden tehdä tästä ryhmästä ehdollisen.
Henkilöstön ryhmittely suoritettujen toimintojen mukaan
Suoritettujen toimintojen luonteesta riippuen yrityksessä on edellä mainittua laajempi henkilöstöluokitus: johto, asiantuntijat, työntekijät ja työntekijät.
Johtajina ovat työntekijät, jotka johtavat paitsi yrityksiä myös niiden rakenneosastoja. Näihin kuuluvat johtajat, esimiehet, johtajat, johtajat, esimiehet ja heidän varahenkilönsä.
Henkilöstöluokkaan ”asiantuntijat” kuuluvat työntekijät, jotka suorittavat erityisiä taloudellisia ja teknisiä töitä. Näitä ovat insinöörit, taloustieteilijät, kirjanpitäjät, normaaliasiantuntijat, järjestelmänvalvojat, lakimiehet ja sosiologit.
Työntekijät - nämä ovat työntekijöitä, jotka valmistelevat dokumentaatio-, kirjanpito-, valvonta- ja taloudellisia palveluita yritystoimintaa varten. Näihin kuuluvat kirjanpitäjät, toimihenkilöt, edustajat, valmistelijat, sihteerit ja virkamiehet.
Henkilöstöluokalla ”työntekijät” tarkoitetaan työntekijöiden läsnäoloa, jotka ovat suoraan mukana erilaisten aineellisten arvojen luomisessa, tavaroiden korjaamisessa tai liikuttamisessa, matkustajien kuljettamisessa ja aineellisten palvelujen tarjoamisessa. Lisäksi tähän luokkaan kuuluvat talonmiehet, siivoojat, vartijat, kuriirit ja vaatekaapit.
Ammatit ja erikoisuudet
Tämä henkilöstöluokittelu on erityisen mielenkiintoinen. Ammattia edustaa työtoiminnan tyyppi, jonka toteuttaminen voi edellyttää erityisiä tietoja ja taitoja.
Erikoisuus on melko kapea ala-alalajit työelämän toiminnassa ammatin puitteissa. Joten, kääntäjän ammatti voi sinänsä kattaa sellaisia erikoisuuksia kuin karuselli-kääntäjä, tylsä-kääntäjä jne.
Henkilöstön ammattitaito riippuu aina toiminnan, tuotteiden ja palveluiden erityispiirteistä ja teknisestä kunnosta. Jokaiselle toimialalle on ominaista erikoisuuksien läsnäolo. Samanaikaisesti työntekijöille ja työntekijöille on yhteisiä ammatteja. Esimerkki on elintarviketeollisuus, jolla on noin 850 erikoisuutta ja ammattia. Kuitenkin vain harvat ovat toimialakohtaisia.
Työntekijöiden ryhmittely pätevyyden perusteella
Tämä luokittelu perustuu kykyyn suorittaa tietyn monimutkaisuuden mukaisia töitä. Tässä tapauksessa voidaan puhua pätevyyksistä, joita edustaa yhdistelmä erityistä tietoa, käytännön taitoja, jotka määrittävät työntekijöiden valmiuden suorittaa tietyt ammatilliset tehtävät.
Johtamisen pätevyydelle on ominaista koulutustaso työkokemus tietyssä tehtävässä. Tässä tapauksessa on tapana erottaa seuraavat asiantuntijatasot: korkein pätevyys (työntekijät, joilla on akateeminen tutkinto ja taso); Korkeampi pätevyys (korkea-asteen koulutuksen työntekijöiden läsnäolo ja käytännön kokemus); keskiasteen tutkinto (työntekijät, joilla on erikoistunut keskiasteen koulutus ja vastaava kokemus) ammattilaiset (teknisten ja taloudellisten tehtävien saatavuus työntekijöille).
Taitotaso
Pätevyystason mukaan työntekijät jaetaan korkeasti päteviin, päteviin, ammattitaidottomiin ja ammattitaidottomiin.He voivat suorittaa monimutkaisia töitä ja heille on ominaista epätasa-arvoinen koulutus.
Työntekijöiden määritellyt pätevyysominaisuudet, kuten ikä, sukupuoli, palvelusaika ja työn mekanisoinnin aste, ovat erityyppisten rakenteiden laskelmien perustana. Yrityksen tehokkuuden parantamiseksi ei vain työntekijöiden lukumäärän ilmoittaminen, vaan myös heidän välisen tietyn suhteen selvittäminen ole vähämerkityksistä.
Tämä lähestymistapa antaa paitsi tunnistaa tekijät ja niiden vaikutukset yrityksen tulokseen, myös laskea vastaavat rakennemuutokset niiden voimien ja suuntausten kanssa. Tämän perusteella muodostetaan todellinen strategia työvoimavarojen kehittämiseksi.
