Kuka on johtaja? Visio ja tavoitteiden asettaminen

Johtaja on sana, joka on vakiintunut sanastoon. Laajasta käytöstä huolimatta kaikki eivät tiedä mikä on johtaja, millaisia ​​ominaisuuksia hänellä tulisi olla ja miksi kaikista ei voi tulla yhtä.

Kuka on johtaja

Sana johtaja on peräisin englannin johtajasta, joka tarkoittaa "ensin", "johtavaa", "eteenpäin". Siksi johtaja on henkilö, jolla on tunnustettu auktoriteetti ja jolla on vaikutus suorittaa johtamistoimia.

Nykyään tätä sanaa on kuitenkin käytetty laajemmassa merkityksessä. Joten, johtaja on kaiken kilpailun voittaja, henkilö, johon muut luottavat ja jolla on suosiota, samoin kuin menestyvä henkilö.

Tässä tapauksessa on tehtävä ero virallisen johtamisen ja epävirallisen johtamisen välillä. Ensimmäisessä tapauksessa puhumme johtotehtävissä olevista ihmisistä, ja siksi ne vaikuttavat muihin. Epäviralliset johtajat ovat henkilöitä, joilla on tietty karisma, jonka avulla he voivat vakuuttaa muut näkökulmastaan ​​ja kyvyn ottaa vastuun toimistaan. Ihanteellinen johtaja on henkilö, jolla on molemmat vaihtoehdot. Tällaiset ihmiset ovat kuitenkin erittäin harvinaisia.

Johtamisen luonne

Tämä psykologinen ilmiö on luontainen itse ihmisluonnolle. Esimerkkejä hyvin lähellä johtajuutta löytyy myös eläinympäristöstä. Tätä ilmiötä kutsutaan "proto-johtajuudeksi". Johtajan ydin on tässä sama - vaikutusvallan omistaminen. Jokaisessa eläinryhmässä on johtaja - yksilö, joka eroaa vahvuudestaan ​​ja nauttii karjan auktoriteettia. Nämä ovat luonnolle luonnostaan ​​biologisesti ohjelmoituja toimia.

Tämän ilmiön olemuksen psykologinen analyysi osoittaa, että se johtuu tietyistä ihmisten tarpeista, jotka johtajat tyydyttävät.

Johtotehtävien selkeysaste riippuu yhteiskunnan tyypistä. Jos organisaatiotaso on heikosti ilmaistu ja siinä on suuri autonomia, johtamistoimintoja ei ole määritelty selvästi. Kun yhteiskunnan tarve jäsennellylle toiminnan organisoinnille ja kollektiivisille tavoitteille kasvaa, kasvaa myös johtajuus. Siksi johtajuus on ilmiö, joka syntyi vastauksena yhteiskunnan tarpeisiin.

Johtajan ominaisuudet - henkilökohtaiset, johtamis-, psykologiset

Johtajuusominaisuudet - Tämä on koko joukko erilaisia ​​elämänalueita koskevia tietoja, taitoja ja kykyjä, jotka yhdessä antavat henkilön vaikuttaa toisiin. On syytä huomata, että henkilöllisyyden luokittelemiseksi tähän luokkaan on liitettävä ominaisuuksien yhdistelmä eikä vain yksi niistä. On olemassa kolme ominaisuuksien osa-aluetta, jotka henkilöllä on oltava voidakseen kutsua häntä johtajaksi:

• persoonallisuus;
• johtamis- ja organisatorinen;
• psykologinen ja sosiaalinen.

Kullakin näistä alueista on luettelo tietyistä persoonallisuusominaisuuksista. Joten tämä on:

• itseluottamus ja itseluottamus, joka antaa mahdollisuuden uskoa yrityksesi menestykseen;
• aktiivinen elämä-asema - kyky olla aina tapahtumien keskellä, kommunikoida paljon ja olla ensimmäinen tietämässä kaikkia uutisia, mikä antaa viime kädessä olla askeleen edellä muuta;
• riskihalu, harkittu ja riittävä;
• aloite - pelon puute elämän muutoksista;
• motivaatio - kyky motivoida paitsi itseäsi, myös muita;
• rehellisyys - on erittäin helppo menettää muiden luottamus, siksi tämä laatu on pakollinen;
• johdonmukaisuus, selkeän suunnitelman laatiminen ja sen vaiheittainen toteuttaminen;
• vastuu, kyky vastata toimintaan ja seurauksiin.

Johtajan johtamis- ja organisatoriset ominaisuudet ovat:

• kyky johtaa;
• visio näkökulmasta;
• joustavuus;
• diplomaattiset kyvyt.

Psykologiset ja sosiaaliset ominaisuudet:

• sosiaalisuus - tämä tarkoittaa paitsi kykyä kommunikoida myös löytää yhteinen kieli täysin erilaisten ihmisten kanssa;
• oikeudenmukaisuus - tullessaan johtajaksi ihmisen on oltava valmistautunut siihen, että hän kääntyy häneen ratkaisemaan kaikki kysymykset ja vain oikeudenmukaiset päätökset voivat tukea hänen auktoriteettiaan;
• puolustaa ryhmänsä etuja - johtajaa seuraavat ihmiset tarvitsevat luottamusta jatkuvaan tukeensa;
• olosuhteiden luominen joukkueen itsensä toteuttamiseen - johtajan on annettava muiden näyttää ja osoittaa itsensä ja missään tapauksessa tukahduttaa ketään.

Vain ihmisten positiivinen asenne johtaa heidät seuraamaan johtajaa.

Siksi näiden ominaisuuksien hallussapito on johtajalle pakollista. Ainakin yhden puutteesta johtaa lyhyt kesto ja edelleen auktoriteetin menetys.

Tyypit johtajuus

Ihmisten lueteltujen ominaisuuksien omistaminen puolestaan ​​voidaan jakaa heidän toiminnan luonteensa, suunnan ja sisällön mukaan. Ensimmäisessä tapauksessa nämä ovat johtajia:

• universaali, joka hoitaa tämän aseman erityyppisissä toiminnoissa;
• tilannekohtainen, johtamisominaisuuksien osoitus tietyssä toiminnassa.

Toiminnan suunta jakaa ne:

• emotionaalinen, joka säätelee ihmissuhteita ryhmässä;
• välineellinen, aloitteellinen aloilla toimialoilla, jotka vaativat tiettyä tietoa;
• älyllinen, johtava tilanteissa, jotka vaativat henkistä toimintaa.

Toiminnan sisällön mukaan johtajat ovat:

• inspiroijat - tämä on sellainen ryhmänjohtaja, joka vain antaa ideoita ja motivoi joukkuetta, mutta ei osallistu toteutukseen;
• esiintyjät, jotka osallistuvat tasapuolisesti koko joukkueen kanssa.

Kuvailtujen ominaisuuksien ilmenemismuodot ovat mahdollisia erilaisilla toiminta-aloilla, joita tarkastellaan alla.

Johtaja politiikassa

Poliittinen johtaja on henkilö, joka persoonallisuuspiirteidensä sekä poliittisten ja muiden pääkaupunkiensa ansiosta voi johtaa koko yhteiskunnan ja erityisesti yksilöiden valtion oikeusjärjestelmää.

Tässä suhteessa tämä ei ole erityinen johtamistyyli, vaan tapa organisoida valtaa yhteiskunnassa. Nimetyn henkilön ominaisuudet ovat:

• hänen itsensä kehittämän tai hänen puolestaan ​​esittämän oman poliittisen ohjelman läsnäolo;
• kyky ilmaista ja puolustaa etnisen ryhmän etuja;
• korkea poliittinen kulttuuri;
• kyky hakea tukea massoilta.

Tämän ihmisen määräävät suurelta osin sellaiset tekijät kuin persoonallisuus ja alkuperä, samoin kuin tapa, jolla hän tuli valtaan.

Puoluejohtaja

Puoluejohtaja on henkilö, joka omistaa tämän ryhmän yleisen johdon. Lisäksi onnistuneen valvonnan toteuttamiseksi hänellä on oltava useita ominaisuuksia.

Ensinnäkin puoluejohtaja on strategisen tason johtaja, jonka on kyettävä ratkaisemaan ongelmia, joilla ei ole tarkkaa sanamuotoa ja jotka vaihtelevat ulkoisista olosuhteista riippuen. Tällaisen henkilön on tunnettava koko yhteiskunnan ja etenkin hänen puolueensa ilmapiiri ja käyttäytyvä sen mukaisesti. Lisäksi hän ei saa unohtaa tavoitetta, nähdä tulevaisuudennäkymiä ja mennä siihen.

Seuraava välttämätön laatu puoluejohtajalla on kyky luoda yhtenäinen joukkue, joka ratkaisee tehokkaasti esiin nousevat ongelmat. Ja lopuksi hänen pitäisi pystyä järjestämään jäsennelty hallinnollinen työ. Nämä ovat ominaisuuksia, jotka ovat välttämättömiä juhlatilan järjestämisessä.

Toinen tärkeä laatu, joka puoluejohtajalla tulisi olla, on hänen suotuisa ulkonäkönsä. On pidettävä mielessä, että äänestäjät näkevät koko puolueen hänen takanaan. Tämä on enemmän emotionaalinen vaikutus äänestäjiin kuin järkevä. Siksi tämä vaatimus on erittäin tärkeä puolueen edustajalle.

Venäjän johtajat

Tähän mennessä Venäjällä on rekisteröity 77 puolueta, mutta vain 4 heistä on alueellisia sivukonttoreita kaikissa maan aiheissa, ja niiden johtajat ovat Venäjän johtajia. Tähän luokkaan kuuluvat seuraavat:

• ”Yhtenäinen Venäjä” - johtaja V. V. Putin.
• ”Venäjän federaation kommunistinen puolue” - johtaja G. A. Zyuganov.
• ”Venäjän federaation liberaalidemokraattinen puolue” - johtaja V. V. Žirinovsky.
• "Reilu Venäjä" - johtaja S. M. Mironov.

Nämä puolueet ovat olleet olemassa yli kymmenen vuotta, ja niillä on merkittävä vaikutus maan poliittisten voimien sopeutumiseen.

Markkinajohtaja

Markkinajohtaja on joku, joka valitsee keskitetyn kasvustrategian ja saavuttaa sen seuraavilla tavoilla:

• laajennetaan olemassa olevia markkinoita houkuttelemalla uusia kuluttajia ja lisäämällä jakelukanavaa;
• sen osuuden kasvu, kun kyse on liiketoiminnan nopeutuneesta kasvusta.

Jälkimmäisessä tapauksessa johtajan on seisottava puhelupositiossa. Tavoitteensa saavuttamiseksi hänen on jatkuvasti parannettava kilpailukykyään. Tätä varten on 4 päätapaa:

1. Pidä johtava asema luomalla uusia tuotteita ja tuomalla niitä kuluttajille.
2. Kiinnitä huomiota vahvistamaan asemaansa ylläpitämällä hintavakautta ja päivittämällä tuotteita uusien muotojen ja tuotemerkkien avulla.
3. Nopea toiminta vastauksena kilpailijoiden vaiheisiin. Tämä voi olla esimerkiksi hintojen alennus kuluttajien houkuttelemiseksi.
4. Kilpailijan kritiikin järjestäminen, arvokkaiden työntekijöiden houkuttaminen ja muut toimet, joilla pyritään kohdistamaan psykologinen paine viholliselle.

Kuinka tulla johtajaksi

Ei ihme, he sanovat, että jokainen ihminen tekee itsestään. Lähes jokainen henkilö, jolla on tarvittavat ominaisuudet, voi kehittää niitä itsessään oikeassa määrin. Tuloksena on uusi johtaja, joka voi nauttia ansaitusta auktoriteetista ja johtaa ihmisiä.

Samalla on välttämätöntä nähdä tulevaisuuden toimintasuunnitelman tavoite ja näkökulma, jotta meillä olisi selkeä suunnitelma tietyn tuloksen saavuttamiseksi. On kuitenkin syytä muistaa, että johtaja on vastuussa muihin vaikuttavista päätöksistä. Samalla kun kritiikkiä tehdään oikealla päätöksellä, myös kaikki kritiikki kohdistuu erityisesti väärän päätöksen johtajaan. Siksi on välttämätöntä todella arvioida kykysi ja tulevat seurauksesi, ennen kuin yrität asettua johtavaan asemaan.

johtopäätös

Kuka johtaja on välttämätön jokaiselle ryhmälle, riippuu sen tavoitteista. Nykyään hänen on lueteltujen ominaisuuksien lisäksi kyettävä sopeutumaan ympäröivän todellisuuden nopeisiin muutoksiin.

Nykyaikainen elämä on nopeaa eikä siedä hitautta, minkä vuoksi ne, joilla on korkea sopeutumistaso, ovat edessä. Lisäksi on muistettava, että johtotehtävä vaatii jatkuvaa työskentelyä itsensä suhteen.