Kuinka tulla johtajaksi? Varmasti tämä aihe kiinnosti useimpia työntekijöitä, jotka ovat jonkun alaisia. Hän on melko looginen, koska "sotilas, joka ei haaveile unelma tulla kenraaliksi, on huono". Nykyään kirjakauppojen hyllyiltä löydät paljon kirjallisuutta kuinka "murtautua pomoihin".
On paradoksaalista, että ei ole olemassa universaalia reseptiä siitä, kuinka tulla johtajaksi. Kysymys on erilainen: oletko pomo vai ei - se riippuu vain sinusta ...
Nykyään voit usein kuulla: "Minusta ei voi tulla pomo, koska minulla ei ole oikeita yhteyksiä." Ovatko yritysjuhlat ja yhteydet avainsanoja? Ei ollenkaan. Vaikka laitatkin rikkaita jälkeläisiä pomon tuoliin, hän voi konkurssiin yrityksen muutamassa päivässä. Miksi? Kyllä, yksinkertaisesti siksi, että hän ei ollut koskaan tehnyt tätä aikaisemmin. Tietyt taidot, kyvyt, kokemus, ominaisuudet ja psykologinen asenne ovat tärkeitä. Ja ei ole tärkeää oppia hallitsemaan, vaan myös tehdä se hyvin. Ennen kuin vastaamme kysymykseen siitä, kuinka tulla johtajaksi, päätetään, mitä käsite ”hallita” yleensä tarkoittaa.
Mikä on “hallita”
Johtaa on kyky organisoida, suunnitella, hallita ja motivoida ihmisiä. Mukana on myös kyky asettaa tehtävät oikein ja hallita alaisia.
Kyky valita henkilöstöä ja tehdä päätöksiä vaikeina aikoina on myös osa asianmukaista johtamista.
Johtaja, jolla on auktoriteetti alaisten keskuudessa: kuka hän on?
Kuinka tulla hyväksi johtajaksi? On huomattava, että menestyvä johtaja tietää melkein aina kuinka saavuttaa tavoitteensa. On huomionarvoista, että työntekijöiden ja esimiesten välillä on usein päinvastoin. Esimerkiksi pomo haluaa työntekijän työskentelevän tehokkaammin pienelläkin palkalla ja jälkimmäinen haluaa, että hänelle nostetaan palkkaa, eikä hän halua olla aktiivisempi työssä. Jos haluat oppia siitä, kuinka tulla hyväksi johtajaksi, sinun on ymmärrettävä yksi yksinkertainen totuus itsellesi: "Laaja pomo (jota kutsutaan" omaksi henkilöksi "), jossa hänen työntekijöillään ei ole sielua, on huono johtaja."
Onko mahdollista rakastaa ihmistä, jos hän saa sinut työskentelemään? Tuskin. Hyvä johtaja on henkilö, jolla on vakaat vakaumukset ja joka taipuu linjaansa kaikissa olosuhteissa. Tällainen pomo voi tietysti olla epämääräinen joillekin työntekijöille, mutta yrityksen etujen tulisi aina olla ensisijaisina.
Täydellinen pomo
Kun tarkastellaan kysymystä siitä, kuinka tulla johtajaksi, on huomattava, että viimeksi mainitun tulisi pystyä luomaan yhteys alaisiinsa. Työntekijöiden on kunnioitettava pomoaan. Johtamistyöprosessissa syntyy sekä negatiivisia että positiivisia hetkiä, ja suotuisan ilmapiirin ylläpitämiseksi työryhmässä on tärkeätä käyttää paitsi sauvan lisäksi myös porkkanaa. Älä nauraa työntekijöidesi kiitosta ja palkitse heitä työstään, jos he ansaitsevat sen. Virheistä ja työn puutteista tulisi rangaista, mutta ensin on puhuttava rikoksentekijän kanssa ja johdettava hänelle ajatusta, että tulevaisuudessa tällaisten liiallisuuksien ei pitäisi olla työssä.
Inspiroi joukkuetta
Et tiedä miten tulla menestyväksi johtajaksi? Sinun on ymmärrettävä, että pomot ovat työvoimakollektiivin liikkeellepaneva voima, ja yrityksen menestys riippuu siitä, kuinka hyvin se on motivoitunut.
Esimerkiksi lähitulevaisuudessa on välttämätöntä toteuttaa tärkeä projekti.Kutsu alaiset alaan toimistossa ja selitä heille, mikä merkitys sillä on yritykselle. Muista kuunnella työntekijöiden näkemyksiä siitä, kuinka he näkevät sen toteuttamisen. Viritä jälleen psykologisesti alaisiasi tähän työhön ja lupaa palkita niitä, jotka erottuivat, rahallisilla palkinnoilla sen tulosten perusteella.
Henkilökohtainen esimerkki
On myös toinen avain siihen, kuinka tulla tehokkaaksi johtajaksi. Sinusta täytyy tulla esimerkki. Ensinnäkin se koskee ulkonäköä. Liikepuku, eliittihajuvesi, kengät, jotka on puhdistettu loistamaan, nahkalaukku - tämä on nykyaikaisen liikemiehen kuva. Tule töihin ajoissa. Ole sanasi mestari: jos olet luvannut jotain, seuraa sitä. Huomaa, että alaiset kiinnittävät tähän huomiota, ja työväen kollektiivissasi oleva viranomainen riippuu tästä.
Tuki työntekijöille vaikeina aikoina
Muista, että alaiset ovat ensinnäkin ihmisiä, ja jokaisella heistä voi olla vaikeita aikoja elämässä. Tue heitä psykologisesti, anna tietty määrä rahaa, anna muutama päivä lepoa. Mutta tee se niille, jotka todella ovat joutuneet vaikeaseen tilanteeseen eivätkä yritä manipuloida sinua.
Voiko nainen olla pätevä johtaja?
Monet naiset ovat huolissaan siitä, kuinka tulla naisjohtajaksi. Onko tämä totta? Uskotaan, että johtamistoiminnot voivat suorittaa yksinomaan miehet, ja naisten tehtävänä on ylläpitää ja suojella perheen tulisija.
Tavalla tai toisella, mutta feminismin ideat ovat nykyään varsin suosittuja yhteiskunnassa, ja naiset ovat osoittaneet, että liikemiehet voivat olla menestyviä. Mutta miten tulla heistä? Jälleen kerran, universaalia vastausta tähän kysymykseen ei ole, mutta liikenaisella on oltava tietyt ominaisuudet, taidot ja kokemus. Kohdenmukaisuus, halu työskennellä 24 tuntia vuorokaudessa, korkea ammattitaito, vastuu, kyky rakentaa suhteita alaisiinsa, ylläpitää työkuria, karismaa, uskoa voittoon - nämä ovat yrittäjyyttä edustavan naisen menestyksen päätekijät. Ja tietysti jokaisen liikenaisen tulisi voida pukeutua asianmukaisesti ja valita oikeat lisävarusteet yrityspukuunsa. Ei pidä kuitenkaan unohtaa, että toimiston asujen tulisi olla paitsi tiukkoja myös kauniita.
Naisjohtajalla ei pitäisi olla toimistoromantiota alaistensa kanssa. Joissakin tapauksissa miespuolisista suosikeista tulee yrityksessä “harmaita kardinaleja”, jotka alkavat vähitellen hoitaa asioita salaa. Luonnollisesti tällaiset pomot voivat myöhemmin vahingoittaa huomattavasti yrityksen etuja, ja on mahdollista, että kaiken täytyy alkaa tyhjästä. Työ- ja henkilökohtaiset suhteet on erotettava toisistaan.
Tärkeää on muistaa, kun mahdollisuus on suuri tulla osastopäälliköksi
Valtava määrä johtajia puhuu siitä, kuinka tulla osastopäälliköksi. Luonnollisesti todistaa ylimmälle johdolle, että olet tämän aseman arvoinen, ei ole helppo tehtävä. Pääsääntöisesti ylennys on aloitteellisille, vastuullisille, toimeenpaneville ja kommunikatiivisille työntekijöille, jotka pystyvät nopeasti löytämään yhteisen kielen kollegoidensa kanssa. Mutta jopa sen jälkeen, kun sinulle on uskottu johtamaan koko osastoa, sinun on työskenneltävä alaisten kanssa, muuten voit siirtyä taas tavallisen työntekijän asemaan.
Ensinnäkin, sinun tulisi aina löytää aikaa osastoillesi ja keskustella kunkin henkilön kanssa henkilökohtaisesti, keskustellaksesta tietystä ongelmasta. Toiseksi, heitä ei tule ilmoittaa loukkaavassa muodossa töiden täydellisistä virheistä ja puutteista. Muista kuulla alaisiasi siitä, mitä heidän mielestään tulisi tehdä tietyssä tilanteessa. Vain tällä tavalla saavutat uskottavuuden heihin.
Johtaja Leader-ominaisuudet
Kuinka tulla ensimmäisen luokan johtajaksi? Kaikkien edellä mainittujen suhteen sinun tulee tietysti kouluttaa itseäsi johtajuusominaisuudet. Ja kuka on johtaja?
Laajassa merkityksessä tämä on henkilö, joka osaa johtaa ihmisjoukkoja.Heidän pomo on paras, koska he osaavat organisoida työn siten, että heidän alaisillaan on "silmät" siihen, mitä he tekevät ammattimaisesti. Kuinka tulla johtajajohtajaksi? Sinun on opittava asettamaan tavoitteet ja saavuttamaan ne, oltava luottavainen itseesi, pystyttävä mukautumaan tilanteeseen, olemaan älykäs. Tällainen henkilö ei koskaan lannistu ja menetä sydäntään, hän kestää lujasti kaikki ongelmat ja epäonnistumiset. Johtaja on niin energinen luonteeltaan, että hän tartuttaa innostuneesti muita.
Johtaja-johtaja ei vain autta työntekijöitään saavuttamaan tietty tavoite, vaan myös huolestuttaa, että samalla jokainen työntekijä voi paljastaa potentiaalinsa saavuttaa yhteinen tulos.
Jos olet jo pomo, mutta haluat samalla tulla johtajaksi, vaikka et usko olevansi, alla olevat suositukset ovat sinulle hyödyllisiä.
Ensin analysoi hallintotyyliä yksityiskohtaisesti. Sinun on määritettävä, mitkä ovat johtajuutesi vahvuudet ja mitkä on mukautettava. On jopa erityisiä testejä, jotka auttavat sinua selvittämään, kuinka hyvä olet. Toiseksi miettiä, mitä ominaisuuksia sinulla on tapana hallita, kuinka sopivia ne ovat yleensä. Kaikki on hyvin yksinkertaista. Jos jokin häiritsee tai on tehoton, se on suljettava pois. Kolmanneksi johtajan tulisi asettaa säännöllisesti uusia haasteita seurakuntilleen, koska vain tällä tavoin voidaan arvioida luovan potentiaalin laajuutta. Neljänneksi sinun on oltava roolimalli työntekijöillesi. Heillä tulisi olla polttava halu olla kuin sinä - tämä on osoitus siitä, että olet todellinen johtaja-johtaja.
johtopäätös
Tavalla tai toisella, mutta suurin osa ihmisistä haluaa hallita, ei totella ketään. Jokainen voi johtaa, mutta osaavasti johtaa - tämä on koko tiede, joka käsittää joskus useita vuosia. Kuten jo korostettiin, tehokkaaseen johtamiseen ei riitä, että olet alan ammattilainen, tarvitset myös tiettyjä ominaisuuksia. Muista, että pomo-tuolissa on vaikeinta todistaa olevansa paras, koska niin monet ihmiset merkitsevät sijaintiasi.
