Johtajuus on välttämätön ominaisuus kaikelle liiketoiminnalle, joka vaatii keskittymistä ja itseluottamusta. Ilman itsetuntoa ja tervettä itsetuntoa on mahdotonta saavuttaa korkeita tuloksia tässä elämässä. Johtamisominaisuuksien muodostuminen tapahtuu itse persoonallisuuden ponnistelujen ja ympäristön vaikutuksen seurauksena sen luonteeseen.
Tietenkin asianmukainen kasvatus vaikuttaa, mutta samalla on mielipide, että voittajan on syntynyt. On välttämätöntä tuntea itsessäsi luovan energian suuri voima, jotta pystymme järjestämään suuren yrityksen, johtamaan ihmisiä. Tämä artikkeli keskittyy vakaviin aiheisiin. Siinä keskustellaan siitä, kuinka kehittää johtamistaitoja ja elää sopusoinnussa itsensä kanssa, mitä tarkoittaa olla viileä järjestäjä.
Ole puhumaton "paimen"
Tämä tarkoittaa, että johtajan on joskus opastettava tie, joka on kadonnut tieltä. On välttämätöntä pystyä ohjaamaan ihmistä lempeästi, mutta varmasti suuntaan, jota hän tai koko organisaatio tarvitsee. Jokainen, joka voi ottaa vanhemman ystävän, neuvonantajan, järjestäjän, välittävän johtajan, voittaa yleensä kahdesti.
On iso virhe uskoa, että johtaja välittää vain itsestään. Hyvä johtaja ottaa aina huomioon yleisön edut ja on maksimaalisesti viritetty alaisiinsa, ts. Ihmisiin, joiden kanssa heidän on työskenneltävä suoraan. Persoonallisuuden johtamisominaisuudet muodostuvat vähitellen, lapsuudesta lähtien, ja kehittyvät koko elämän ajan. Tämä johtaja eroaa kuvitteellisesta johtajasta siinä, että hän viettää melko paljon aikaa itseopiskeluun eikä säästä varoja sijoittamiseen pysyviin hankkeisiin.
Ei kuten kaikki muut
On kuuluisa lausunto siitä, että yläosa on aina yksinäinen, ja siksi sinun on tiedettävä, miksi sinne menet. Ja siitä on vaikea olla eri mieltä. Sinun täytyy kuvitella tarkasti, mitä haluat saavuttaa todellisuudessa. Vasta sitten voit organisoida ihmiset oikein, jakaa kuorman, auttaa niitä, jotka ovat tällä hetkellä lähellä.
Johtajan johtajuusominaisuudet palvelevat muita ihmisiä (niitä, jotka ovat suoraan vuorovaikutuksessa hänen kanssaan) eräänlaisena ohjeena käyttäytymiseen ja toimintaan eri tapauksissa. He etsivät ja kiinnittävät huomiota aina hyvään alan asiantuntijaan. Hän itse virittää ympäriinsä positiivisella energialla. Todellisen johtajan on välttämättä oltava asiantuntija, ja tämä merkitsee jo jonkin verran eroa joukosta.
Johtajan maailmankatsomus eroaa pohjimmiltaan enemmistön näkemyksistä: hän ei valita väliaikaisista takaiskuista, vaan näyttää rohkeasti eteenpäin rakentamalla grandiooseja suunnitelmia. Vain johtaja pystyy näkemään perspektiivin, josta kukaan muu ei löydä sitä. Hän ei pelkää olla erilainen, vaikka toimisi epätavallisella tavalla. Pääsääntöisesti hyvät yritystoiminnan järjestäjät saastuttavat muuten jonkin verran haisevaa energiaa kaatamalla reunan yli. Johtajuuden avulla pääset ulos vaikeista tilanteista eikä toista tekemiäsi virheitä.
Perustelu, viisaus
Elämässä tapahtuu joskus tapahtumia, jotka voivat järkyttää meitä suuresti. Johtajan asema on erittäin vakaa ulkoisista ärsyttäjistä huolimatta. Hän ei muuta päätöstään, ei osoita heikkoutta. Lähestyessään vaikeaa päätöstä, ota vastuu seurauksista. Ihmiset vetoavat itse sellaiseen ihmiseen.Asia on se, että jokainen haluaa mennä arvoisen henkilön jälkeen, ja valinta on aina vakavan edustajan puolella.
Joskus on niin vaikeaa ylläpitää hyvää tunnelmaa ja hyvää tunnelmaa, kun asiat eivät suju hyvin. Suurin osa ihmisistä antaa tällaisissa tapauksissa heti luopua, luopua eikä halua yrittää enää. Todellinen johtaja toimii aina viisaasti ja harkiten. Hän ei anna itsensä osoittaa omaa heikkouttaan, hän on aina suunnattu yhteiseen tulokseen.
Muista huolehtiminen
Tämä saattaa tuntua oudolta ja aiheuttaa epäluottamusta, mutta todellinen johtaja ei ajattele koskaan vain itseään. Jos hän tekee tämän, se tarkoittaa, että hinta on todella arvoton. Jokainen, joka on vastuussa vastuusta, pyrkii tarjoamaan alaisille rauhan ja rauhallisuuden tunteen ja ansaitsee siten kunnioituksen heiltä. Johtavat ominaisuudet ehdottomasti edellyttävät sisäisen äänen seuraamista ja muiden toiveiden huomioon ottamista. Itsekäs ihminen ei voi tulla kaikkea kunnioitettua.
Rohkeutta, rohkeutta
Elämässä tapahtuu tilanteita, joissa sinun on toimittava nopeasti, luottavaisesti ja aktiivisesti. Johtajan johtamisominaisuudet näkyvät heti paljaalla silmällä: hän suorittaa rohkeasti toimia, joita tavallinen ihminen tuskin uskaltaisi tehdä, yrittäen jatkuvasti laskea tilanteen useita askelta eteenpäin. Ennakointi on hänen tunnusmerkki.
Kärsivällisyys, uskollisuus
Erehtyä on inhimillistä. Syntynyt johtaja voi tunnistaa omat virheensa eikä yritä idealisoida muita ihmisiä. Yleensä hän on vapaa harhaista, koska hän rakentaa suhteita alaisiinsa todellisen luottamuksen pohjalta.
Olla uskollinen johtajalle ei tarkoita turvautumista liialliseen demokratiaan ja omaksumisen edistämistä. Kärsivällisyys ilmaistaan pyrkimyksessä ymmärtää paremmin ympärillä olevia ihmisiä, heidän toimintansa todellisia motiiveja. Hoitotyön johtaja on aina tietoinen siitä, kuinka alaistensa elävät, mikä heille todella ilahduttaa ja surullinen.
Konfliktitilanteiden ratkaisemisessa johtaja luottaa sekä omaan kokemukseensa että itse elämästä saatuihin tietoihin. Kirjojen lukeminen, itseopiskelu ovat hänelle myös arvokkaita ehtymättömiä inspiraation lähde.
Kuinka tunnistaa johtaja lasten keskuudessa
Lapset ovat kaikki erilaisia, siitä on vaikea väittää. Samaan perheeseen voi syntyä lapsia, joilla on täysin vastakkaisia merkkejä. Tietenkin heidän näkemyksensä elämästä ovat täysin erilaisia. Johtamistaitojen tunnistaminen on tehtävä, joka ei ole erityisen vaikeaa. Sellaiset asiat itsessään pääsivät yleensä heti silmiin. Kuinka nämä lapset käyttäytyvät?
Jopa vauvoina, he eivät salli jonkun ohjata ajatuksiaan ja toimiaan. Päiväkodissa lapset eivät tottele opettajiaan, yleensä saavat parhaan lelun. He haluavat olla huomion keskipisteessä, yleensä osallistua kaikkiin tapahtumiin, ovat aina koko joukkueen edessä. Yleensä negatiiviset tunteet, olivatpa ne vihaa tai inhoa, ilmaistaan välittömästi avoimesti. Koulussa nämä lapset ovat myös aktiivisia ja rakastavat houkutella muiden huomion. He keksivät usein erilaisia lepraja, ja rauhallisemmat kaverit seuraavat heidän jälkeensä, luottaen heihin.
Lasten johtajuusominaisuudet eivät rajoitu haluun alistaa tämä maailma itselleen. Joissain tapauksissa nämä kaverit ovat erittäin halukkaita jakamaan toisten kanssa tekemällä jotain toisten hyväksi. Mutta vasta kun he itse sisäisesti voittivat tuntemattomuuteen liittyvän pelonsa. Leader-lapset rakastavat kaikkea uutta, heidän kognitiivinen toiminta on erittäin kehittynyttä.
Nuorten johtajuusominaisuudet
Kolmetoista - viidentoista vuoden ikäisenä lapset jäivät hyväkseen lapsuuteen.Juuri tänä aikana suurin osa teini-ikäisistä ei osoita parhaintaan: he kiistelevät aikuisten kanssa, tekevät ihottumaa, tekevät loukkauksia koko maailmassa turhaan. Siksi he taistelevat itsenäisyydestään, puolustavat luonteen yksilöllisyyttä.
Nuoret itse hakevat toimintaa, ja heidän joukossaan olevat johtajat saattavat olla jopa ristiriidassa keskenään. He keksiä erilaisia tapahtumia, järjestävät ryhmänsä sisäiset ryhmät ja heistä tulee heti puhumattomia ”päälliköitä”. Samalla sukupuoleella ei ole lainkaan merkitystä. Teini-ikäinen tyttö voi olla yhtä aktiivinen ja vakuuttava kuin poika.
On myönnettävä, että murrosiän lapset eivät anna toisilleen ansaittua tarkoitusta. Joten syntyy konflikteja, jotka samalla voivat ohittaa ajan myötä: heidän lapsensa yksinkertaisesti kasvavat heistä. Nuoruusiä on itsetuntemuksen aika, ja täällä olevat johtajat ovat tärkeitä. Heidän jälkeensä loput seuraavat, he matkittelevat ja ovat samanarvoisia heidän kanssaan.
Johtajuuden kehittäminen
Voittajan nostaminen ei ole helppoa. On suositeltavaa tehdä tämä jo varhaisesta iästä, kun lapsi kasvaa. Et voi kuitenkaan rikkoa vauvan psyykeä: jos huomaat, että hän on luonteeltaan täysin erilainen, älä väitä.
Entä aikuiset, jotka ovat päättäneet tulla henkisesti vahvemmiksi ja uskoa omaan menestykseen? Onko mahdollista hylätä unelma ja tulla toimeen ruma ankaran todellisuuden kanssa? Ei, tietenkin, luopuminen ei todellakaan ole sen arvoista. Sinun on aloitettava pieni. Ensin täytyy kouluttaa tahto, sitten luonteen vahvuus. Luo tätä tarkoituksellisesti tilanteita, joissa haluat osoittaa lujuutta ja maskuliinisuutta. Ajan myötä huomaat, että sen tekeminen on sinulle paljon helpompaa. Ota vastuu. Nykyiset voitot ja tappiot ovat vain sinun ansiasi.
Ihmiskunnan suuret mielet
Historiaa luoneet ihmiset olivat varmasti johtajia. Ilman niitä luultavasti uskomattomia löytöjä ei olisi tehty, tekninen ja tieteellinen kehitys ei olisi edennyt. Jos kaikki ihmiset olisivat passiivisia ja epäilevät itseään, maailma pysähtyisi kehitykseen. Muinaisista ajoista lähtien suuret tutkijat ja ajattelijat pyrkivät ilmaisemaan yksilöllisyyttään toiminnassaan ja olivat valmiita kärsimään erilaisia haittoja, kärsimyksiä sen vuoksi, jotkut epäitsekkäällä sinnikkyydellä kuolivat. Ja kaikki tämä saatiin aikaan yhdellä ainoalla tarkoituksella - muuttaa ulkoisia olosuhteita, tehdä historian suurin läpimurto.
Voiko luovasta henkilöstä tulla johtaja?
Taiteilijoita, kirjailijoita ja runoilijoita pidetään liian hellävaraisina olentoina, jotka leijuvat jatkuvasti pilvissä. Tältä osin herää kysymys siitä, pystyykö tällainen henkilö ottamaan vastuun muuttaa elämää. Tietysti kyllä. Luova ihminen elää itse asiassa aina tulevaisuuden nimessä, toiminnan kautta hän muuttaa ympäröivää todellisuutta. Vain nämä muutokset eivät tule heti, ja siksi tulokset eivät ole aluksi näkyviä. Luoja on lausumaton johtaja, koska hän ajattelee epätavallisesti, yksilöllisesti sisäisen luonteensa mukaisesti.
Siten johtajuusominaisuudet voivat ilmetä missä tahansa ammatissa ja ehdottomasti erilaisilla toiminta-aloilla.
