Ihmiset, jotka luonnostaan kykenevät johtamaan, herättävät aina huomion. Heillä on kannattajia ja vastustajia, mutta nämä ihmiset eivät koskaan jää huomaamatta. Poliittinen johtaja on organisaation, liikkeen, puolueen, rakenteen, valtion johtaja. Hän ei ole vain jonkun toisen pomo. Tämä on se, joka näkee tilanteen ja työntää seurakuntansa eteenpäin. Siksi sanoilla “johtaminen” ja “johtaminen” on eri merkitys.
Johtaja ja johtaja
Mikä on ero kahden näennäisesti hyvin samanlaisen käsitteen välillä? Johtajuus on valta tehdä päätöksiä. Tämän ominaisuuden tarkoituksena ei ole aina herättää auktoriteettia auktoriteetista. Johtajan ominaisuudet voivat olla ominaisia henkilölle, joka ei ole johtotehtävissä. Toiset kunnioittavat tätä henkilöä aina. Tällaista johtajaa kutsutaan epäviralliseksi.
Mikä parasta, poliittinen toiminta onnistuu ihmisille, jotka toimivat samanaikaisesti johtotehtävissä ja ovat arvovaltaisia johtajia. Useat ominaisuudet todistavat kyvystä hallita. Niistä ovat seuraavat:
- Älykkyyttä.
- Organisaatiotaidot.
- Intuitioon.
- Kyky miellyttää yleisöä.
- Halukkuus ottaa vastuuta.
Poliittinen johtaja Machiavellin silmien kautta
Niccolo Machiavelli (italialainen filosofi) "Suvereign" -teoksessa kuvattiin yksityiskohtaisesti vaatimuksia henkilölle, joka haluaa tulla menestyväksi poliitikkoksi. Johtajan ominaisuudet hänen mielestään näyttävät tältä:
- Vältä vihaa.
- Aseta ihmiset luomaan luottamusta.
- Luodaan hyveen ulkonäkö ihmisten edessä toimista riippumatta.
- Toimi nopeasti ja kovasti, jos tilanne sitä vaatii.
- Muuta johtamistyyliä tilanteen ohjaamana.
Mitkä ovat johtajat
Suhteessa alaisiin johtajat jaetaan autoritaarisiin ja demokraattisiin. Poliittisen johdon tyypit ovat luokka-, puolue- ja valtakunnallinen. Moderni valtiotiede erottaa useita ryhmätyyppejä. Näihin kuuluvat seuraavat johtajat:
- "Vakiokantaja". Sillä on omituinen visio ja käsitys todellisuudesta. Hän on kiinnostunut myös unesta, ihanteesta, joka voi inspiroida suurta määrää ihmisiä.
- "Palvelija". Hän ohjaa kannattajiensa tarpeita ja vaatimuksia. Ja hänen toimintansa suoritetaan äänestäjien puolesta.
- "Merchant". Tälle tyypille on ominaista kyky esitellä houkuttelevasti ideoitaan. Hän osaa vakuuttaa ihmiset siitä, että hänen ajatuksensa ja ehdotuksensa ovat houkuttelevampia kuin muut.
- "Fireman" toimii tilanteesta riippuen. Hän käsittelee suurimpia ongelmia, jotka vaativat välittömiä toimia.
Lisäksi poliittisella johdolla on usein ominaisuus yhdistää nämä ominaisuudet eri mittasuhteissa. Puhtaassa muodossa näitä ominaisuuksia ei yleensä löydy.
Karismaattinen johtaja
Karisma on ominaista johtajille, jotka kykenevät kiehtomaan ja innostamaan. Tässä tapauksessa voidaan sanoa, että henkilö on lahjakas. Karismaattinen johtaja näyttää muiden silmissä yksiselitteisesti ja erehtymättömästi. Se on kuin jollain lailla yliluonnollisia voimia.
Ihmiset havaitsevat sen kunnioituksella ja omistautumisella. Eli sellainen henkilö on johtaja, jota uskotaan sokeasti ja jota seurataan. Lisäksi tällainen uskomus ei aina liity oikeisiin päätöksiin.Hänen sanansa havaitaan ja muistetaan, koska juuri tämä henkilö ilmaisi ne. Karismaattisella johtajuustyypillä on kyky yhdistää seuraajia vaarasta huolimatta.
Samalla tällaiselle henkilölle ei ole helppo antaa ratkaisua ajankohtaisiin asioihin. Lisäksi historiassa on monia esimerkkejä karismaattisten johtajien muuttumisesta diktaattoreiksi.
Demokraattinen johtaja
Demokraattinen johtajuustyyppi, kuten useimmat tutkijat uskovat, on suositeltavin. Tämän tyyppisiä persoonallisuuksia kunnioitetaan ja älykkäitä. He ovat tahdikkaita ja puolueettomia. Nämä ominaisuudet ilmenevät kommunikoinnissa ryhmän jäsenten kanssa. Mutta tällainen johtaja päätöksentekoon vaatii paljon enemmän aikaa kuin autoritaarisen tyylin seuraaja. Tällainen johtaja kuuntelee kollegoiden mielipiteitä, yrittää houkutella ihmisiä päätöksentekoon. Hän ei välttämättä ole samaa mieltä alaistensa näkemyksestä ja sen seurauksena toimii omalla tavallaan. Mutta sellaisella johtajalla on mielenkiintoista kuunnella seurakuntien mielipiteitä. Tosiasia, että tässä hän on taipuvainen mahdollisuuteen nähdä uuden ratkaisun, josta voi tulla uusi trendi.
Hänellä ei ole mitään sitä vastaan, että organisaatiossa ilmestyi raikasta ilmaa. Koska jatkuvat asenteet ovat yleensä vanhentuneita. Tällainen johtaja pystyy muodostamaan uudet trendit seurakuntien mielipiteiden perusteella.
Autoritaarinen johtaja
Autoritaarisen tyylin kannattajat viettävät yleensä paljon aikaa opetukseen. Tämän tyyppiselle johtajuudelle on tavallista kertoa seuraajille tarkalleen mitä, miten ja milloin se tehdään. Autoritaarinen johtajuustyyppi edellyttää useita seuraajia, joille he laajentavat valtaansa. Samanaikaisesti tällaiset johtajat eivät yleensä kuuntele jonkun toisen neuvoja tai mielipiteitä. Kaikki päätökset organisaatiossa tai rakenteessa tekee vain yksi henkilö. Tämä henkilö ei kannusta muita osallistumaan aiheiden keskusteluun, ilmaisemaan ajatuksiaan ja toiveitaan.
Johtamistyypit viittaavat siihen, että tällainen henkilö esittelee seurakuntansa rakenteeseen useita asenteita, jotka edellyttävät ehdotonta esittämistä. Se on täysin päinvastainen kuin edellä käsitelty käyttäytymistapa. On ehdottomasti kiellettyä jättää huomioimatta hänen ehdottamiaan sääntöjä. Kaikkia niitä, jotka eivät tottele, uhkaa tietty rangaistus. Väitellä sellaisen henkilön kanssa ei myöskään ole toivottavaa. Hän tietää täysin, että pomo on aina oikeassa, ja vaatii työntekijöitä luottamaan tähän asenteeseen.
Puuttumattomuuden periaate
Mielenkiintoinen on myös johtaja, jonka toimissa jäljitetään puuttumattomuuden periaate. Tämä tyyli on edistyksellisempi kuin demokraattinen. Tämä johtaja antaa alaistensa tehdä päätöksiä vapaasti. Lisäksi osastoilla on täysi vapaus suorittaa tehtäviä, jotka eivät rajoitu johtajan ohjeisiin.
Mutta kaikenlainen johtajuus viittaa siihen, että johtaja on viime kädessä vastuussa tehdyistä päätöksistä. Ja puuttumattomuuden periaate ei ole poikkeus. Tällaiselle henkilölle ei ole ominaista huolimattomuus. Hänellä on selkeä käsitys siitä, mikä hänen seurakuntansa todella on. Siksi tällainen johtaja tietää täysin, mitä ja missä tilanteessa pitäisi odottaa alaiselta. Sen tehtävänä on jakaa vastuut oikein. Tämän jälkeen voit tarjota osastoille melko vapaat olosuhteet, ikään kuin vain kontrolloida niitä.
Transformaatio tyyli
Tällaiselle johtajalle on ominaista, että hän käyttää ideoitaan innostaakseen muita ihmisiä. Tälle persoonallisuudelle on ominaista erinomainen viestintätaito. Eli sellainen henkilö puhuu selvästi osastolle. Hän ilmaisee selkeästi ajatuksensa. Hänen kanssaan on helppoa, koska sellaisen ihmisen joukkue tietää aina haluamansa.
Johtamistyypit viittaavat siihen, että sellaiselle henkilölle on tyypillistä siirtää omat voimansa osastolleen.Hän viettää paljon aikaa kommunikointiin joukkueensa kanssa ja saa todellista nautintoa sellaisesta harrastuksesta. Tällaisten kokousten tarkoituksena on kasvattaa kollektiivista henkeä, yhdistää ihmisiä jokaisessa kehittämään käsitystä siitä, kuinka tärkeää on olla mukana tapahtumassa.
Lisäksi johtaja vetää sellaisista keskusteluista paljon itselleen. Hän ymmärtää joukkueen ajattelun, sen mielialan, kehityssuuntaukset. Tämä johtaja on kiinnostunut myös tapahtuneen tunnepuolesta. Jos hän havaitsee innostumisen puutteen kenessäkään, hän yrittää kehittää kiinnostusta.
joustavuus
On huomattava, että kaikki nämä tyypit johtajuudessa ja johtajuudessa eivät ole täydellisiä. Siksi menestyneintä henkilöä kutsutaan "joustavaksi johtajaksi". Hän osaa yhdistää erilaisia hallintatyypit tilanteen ohjaama. Jos on tarpeen ottaa käyttöön autoritaarinen tai demokraattinen tyyli, joustava johtaja valitsee sopivimman vaihtoehdon. Tämä myötävaikuttaa suurimman tehokkuuden saavuttamiseen. Ja tarve oivallukselle ja vakiintuneiden puitteiden ylittämiselle johtaa muutostyylin valintaan.
Ehdotetun eritelmän perusteella ei ole vaikea määrittää johtajan henkilökohtaista tyyliä tai tyyppiä työpaikalla. Perusominaisuuksia tunteessasi voit kehittää tarvittavat ominaisuudet itsessäsi. Tässä tapauksessa sinun on vain verrattava artikkelissa kuvattuja käyttäytymisen henkilökohtaisia piirteitä ja johtamistyyppejä.
