Tuotantomäärä on tärkeä taloudellinen indikaattori liiketoiminnan kehitykselle. Kuinka laskea se? Mitä hyötyä on nykyisten tuotantomäärien tuntemisesta? Missä tapauksissa on suositeltavaa optimoida se ja millä menetelmillä se voidaan tehdä?
määritelmä
Mikä on tuotannon määrä? Tämä on tietyn teollisuustuotteen tietyn ajanjakson aikana vapautuneiden kappaleiden lukumäärä (tai muita mittayksiköitä - litraa, tonnia jne.) Tai tuotteiden tuotannon dynamiikka ilmaistuna työvoima- tai kustannusindikaattoreina. Tämän indikaattorin käytännöllisellä arvolla on kaksi pääkohtaa.
Kirjanpidon toteutettavuus
Ensinnäkin tämä on tilastojen toimittaminen sisäisille yritysrakenteille kirjanpitoon, sijoittajille tai esimerkiksi valtion asiakkaalle. Tässä tapauksessa tuotantomäärä on tietoa, joka on pääosin tarkoitettu viite- tai analyyttisiin tarkoituksiin. Asiaankuuluvat tiedot voivat olla tärkeitä yrityksen keskeisten päätösten tekemisessä johtamisen, sijoittamisen, urakoinnin jne. Aloilla.
Strateginen toteutettavuus
Toiseksi taloudessa on käsite "optimaalinen tuotantomäärä". Yhteisen määritelmän mukaan se on indikaattori, joka tarjoaa yritykselle ehtoja sopimusten täyttämiselle ja täyttää liiketoiminnan kehittämisen painopisteet (tai omistajan asettamat tehtävät - yksityishenkilö, valtio, kunta jne.). Tärkeimmät kriteerit tässä ovat määräaikojen noudattaminen, vähimmäiskustannukset ja tuotteen korkein laatu.
Tilavuusanalyysi
Tutkimme tällaisen tiedon käytännön soveltamisen ensimmäistä suuntaa tuotantomääränä. Tilastollinen ja analyyttinen tutkimus yritysten merkityksellisistä tulosindikaattoreista, jos puhumme yksityisestä liiketoiminnasta, voi olla tarkoitettu tiedottamaan todellisesta tilanteesta sijoittajien, valtion virastojen (lähinnä liittovaltion veroviraston) tehtaalla. Se, mitä yritysten omistajien tulisi kiinnittää huomiota tähän suuntaan, on ensisijaisesti asiaankuuluvien tietojen pätevä suorittaminen.
Erityisen tiukasti tulisi lähestyä tällaista kysymystä asiakirjoihin, jotka liittyvät erityisesti vuorovaikutukseen veroviranomaisten kanssa. Joten tuotantomäärään liittyvät luvut on toimitettava vakiomuotoisten lomakkeiden mukaisesti. Joten esimerkiksi nro 1-P ("Neljännesvuosittainen raportointi tietyntyyppisten tuotteiden levittämisestä"), nro 16 "(valmiiden tuotteiden liikkuvuus) jne.
Tuotantoyksiköt
Edellä huomautimme, että yrityksen tuotantomäärä voidaan ilmaista fyysisinä (kappaletta, tonnia jne.), Työvoima- tai kustannusmittareina. Jos kaikki on ensimmäisessä parametrissa selvää, mitkä ovat kaksi muuta? Mieti niiden ominaisuuksia.
arvostus
Tuotantomäärän kustannusilmaisussa pääkriteeri on tässä bruttokustannukset. Ne puolestaan riippuvat sellaisista indikaattoreista kuin työvoima-, resurssi-intensiteetti ja myös tavaroiden kannattavuus. Tuotantomäärät ilmaistaan tässä tapauksessa myyntihinnoin ja ne vahvistetaan, mikäli tilinpäätös vaatii, muodossa nro 1-P. Arvonlisäveroa ei yleensä ilmoiteta.
Bruttokustannukset ovat ominaisuus, johon sisältyy sekä lopputuotteiden että niiden, jotka ovat kuljettimen jossain vaiheessa, sisällyttäminen tilastoihin (mutta samalla joitain resursseja, työvoimaa, materiaalia on jo käytetty niiden tuomiseen tiettyyn vaiheeseen).
Työvoiman arviointi
Mitä tulee työvoiman arviointiin, tässä tuotannon määrä ilmaistaan pääsääntöisesti tuntien lukumäärässä, jonka tietyt asiantuntijat ovat käyttäneet tavaroiden tuotantoon, sekä työntekijöiden palkoihin. Pääsääntöisesti valmiit ja puutteelliset tuotenäytteet sisältyvät vastaavaan tilastoalueeseen samoin kuin kustannuskriteerin tapauksessa.
Mikä on tavaroiden tuotannon määrän laskemisen käytännöllinen merkitys työvoimasta mitattuna? Tosiasia, että kustannusindikaattorien kanssa työskenteleminen ei aina anna objektiivista kuvaa tehtaan tilanteesta. Pääsyy on valmistettujen tavaroiden rakenne ja niiden hinnat muuttuvat usein. Ensimmäinen voi johtua, kuten jotkut asiantuntijat uskovat, tosiasiasta, että yrityksestä saattaa puuttua tarvittavat laitteet tai muut tarvittavat resurssit, samoin kuin tuotantokustannusten objektiiviseen nousuun. Työvoimakustannukset voivat siten olla indikaattori, joka täydentää tavaroiden tuotantokustannusten kustannusarviota tai toimii sen vaihtoehtona.
Kuinka määrittää tuotantomäärä tunneissa? Yksi yleisimmistä kaavoista on seuraava. Kunkin tuotetyypin kokonaismäärä kerrotaan yhden tuotteen valmistukseen varatulla normalisoidulla aika-arvolla.
Kuluvan vuoden tunnistettuja indikaattoreita verrataan tarvittaessa aikaisempien kausien lukuihin.
Huomaa, että kellotuotteiden tuotannon määrän mittaamisella on yksi merkittävä haitta: tätä menetelmää käyttämällä on melko vaikeaa ottaa huomioon työtoimintojen suora sisältö ja työn monimutkaisuus suhteessa asiantuntijoiden pätevyyteen.
Tuotanto ja palkka
Sen sijaan melko tehokas tuotannon mittaus palkoissa on mahdollista. Tätä indikaattoria käyttämällä on puolestaan mahdollista erottaa työt henkilöstön taitotasosta ja asiantuntijoiden työtehtävistä riippuen. Tavaroiden tuotosmäärän laskeminen palkasta on myös melko yksinkertaista. Tehtyjen tuotteiden (luontoissuoritusten) kokonaismäärä kerrotaan vahvistetulla palkkatasolla tavarayksikköä kohti.
Joissain tapauksissa tuotantomäärän analysointia täydennetään muunlaisella laskelmalla. Kuten esimerkiksi tutkimus tavaroiden lähettämisen dynamiikasta, vertailu tunnistettuihin lukuihin suunniteltuihin indikaattoreihin vertaamalla niitä aikaisempiin ajanjaksoihin. Toinen mahdollinen komponentti analyysissä on laatu. Joissakin tapauksissa tuotannon määrän tutkimisessa on mahdollista tutkia myös lopputuotteiden myyntiä kuvaavia lukuja. Tällaisista toimista voi olla hyötyä, jos esimerkiksi tehtävänä on laskea prosenttiosuus yrityksen sopimusvelvoitteista, jotka liittyvät tietyn tyyppisten tavaroiden toimittamiseen kuluttajille tai yhteistyökumppaneille.
Tuotantomäärän tutkimismenetelmät
Kuinka tarkalleen voit käyttää numeroita, jotka heijastavat tuotantomäärän indikaattoreita fyysisesti, arvona tai työvoimana? Venäjän taloustieteilijöiden keskuudessa vertailun kaltainen menetelmä on yleinen. Joten esimerkiksi verrataan kuluvan vuoden ja edellisten vuosien indikaattoreita. Toinen suosittu vaihtoehto on sovittaa tunnistetut numerot tuotesuunnitelmaan tai yrityksen allekirjoittamaan sopimukseen sisältyvien numeroiden kanssa.
Lomake nro 1-P, jota, kuten edellä huomautimme, käytetään usein kirjanpidossa, sisältää riittävän suuren määrän muuttujia kattavan analyysin suorittamiseksi liiketoiminnan tuloksellisuudesta. Erityisesti vertaamalla lukuja on mahdollista tunnistaa tavaroiden tuotoksen dynamiikka, laskea yrityksen kasvunopeus.
Optimaaliset tilavuuden laskentamenetelmät
Toinen suunta sellaisen indikaattorin käytännöllisessä käytössä kuin valmistettujen tavaroiden määrä on yrityksen optimointi liiketoimintamallin kannalta. Kuinka määrittää optimaalinen tuotantomäärä? Tämä voidaan tehdä useilla tavoilla. Venäjän talouskoulussa on kaksi pääkoulua. Ensimmäinen perustuu työhön bruttoindikaattoreilla.
Toinen on vertailu rajaluokkaan kuuluvia lukuja. Tässä tapauksessa laskelmat suoritetaan pääsääntöisesti jokaiselle tehtaalla valmistetulle tavaratyypille. On myös viitattu siihen, että yritys pyrkii maksimoimaan voitot tarkastelujaksolla. Toinen laskentatekijä: paljastetaan kahden parametrin optimaaliset arvot - hinta ja todellinen tuotantomäärä. Tehtaan muiden osien oletetaan pysyvän ennallaan.
Myynti tekijä
Yksi menetelmistä laskee samanaikaisesti tuotannon ja myynnin määrän. Muissa tapauksissa sallitaan ehto, että valmistettujen tavaroiden kokonaismäärä on yhtä suuri kuin myytyjen näytteiden lukumäärä. Eli myynnin dynamiikalla ei ole merkitystä. Se, otetaanko asiaankuuluva kriteeri huomioon, riippuu yrityksen tyypistä, yrityksen erityispiirteistä. Esimerkiksi, jos puhumme vähittäiskaupasta kulutustavaroiden segmentissä, markkinoijat yleensä ottaen kuitenkin yleensä huomioon sellaisen tekijän kuin myynnin dynamiikka. Jos yritys esimerkiksi kokoaa sotilasvälineitä tilauksen perusteella olemassa olevien sopimusten mukaisesti, toteutusnopeudella on yleensä toissijainen merkitys.
Optimaalisen määrän laskentakäytäntö: toteutuksen kirjanpito
Huomasimme edellä, että tavaroiden tuotantomäärää heijastavien lukujen käytännöllinen hyödyllisyys voidaan ilmaista sovellettaessa indikaattoreita samanaikaisesti niiden kanssa, jotka liittyvät täytäntöönpanon tuloksiin. Laskettaessa optimaalista tuotantomäärää voimme myös kiinnittää huomiota tähän perusteeseen. Esimerkiksi voidaan tunnistaa toteutusindikaattori, jonka saavuttaminen varmistaa nollan voiton tai mikä vastaa yrityksen johdolle kannattavuuden kannalta sopivaa. Joissakin tapauksissa on myös mahdollista määrittää voiton enimmäisarvo suhteessa tavaroiden myyntiin ja tuotantomäärään. Mikä on useimmissa tapauksissa optimaalinen.
Mieti yksinkertaista esimerkkiä. Yhtiö tuottaa tennispalloja.
Olemme yhtä mieltä siitä, että kunkin myyntihinta on 50 ruplaa.
Bruttokustannukset yhden yksikön tuotannolle - 150 ruplaa., 5 yksikköä - 200 ruplaa., 9 yksikköä - 300 ruplaa., 10 yksikköä - 380 ruplaa.
Jos yritys myi yhden pallon, niin negatiivinen kannattavuus miinus 100 ruplaa.
Jos 5, niin positiivinen, plus 50 ruplaa.
Jos 9, niin on myös kannattavuutta plus 150 ruplaa.
Mutta jos yritys myi 10 yksikköä, voitto on vain 120 ruplaa.
Siten tennispallojen optimaalinen tuotanto on 9 yksikköä. Tietysti ottaen huomioon bruttokustannuksia koskevat perusteet. Niiden määrityskaava voi vaihdella suuresti tuotanto-olosuhteista riippuen. Muiden tavarayksiköiden luovuttamisen kustannukset lasketaan pääsääntöisesti yksikköä kohti. Niiden vähentymisen dynamiikka ei kuitenkaan ole aina verrannollinen valmistettujen tuotteiden määrään.
Rajaindikaattorit
Kuinka määrittää, mihin pisteeseen on suositeltavaa lisätä tuotantoa? Tässä menetelmä auttaa meitä, minkä myös huomautimme yllä. Siihen sisältyy rajaindikaattorien tutkiminen. Taloustieteilijät erottavat kaksi päätyyppiään - nämä ovat kustannukset ja tulot.
Perussääntö, jota liiketoiminnan suositellaan noudattamaan, on: jos tulojen marginaalimäärä (valmistettua tuotetta kohti) on korkeampi kuin enimmäiskustannukset, voit jatkaa tuotannon lisäämistä. Mutta käytännössä kannattavuustekijällä on yleensä tärkeä rooli liiketoiminnassa. Toisin sanoen vastaavan tulojen ylittävän kustannusten tulisi tarjota vaihtoehtona yrityksen lainojen vakavaraisuus.Nollavoitto ei tässä tapauksessa sovi yritykselle, koska se maksaa silti jonkin verran korkoa pankille.
Tuotannon kasvu ja uudet työntekijät
Onko mahdollista varmistaa kustannustehokas tuotannon kasvu houkuttelemalla yhä enemmän työntekijöitä? Ei aina. Tosiasia, että uuden asiantuntijan sisällyttäminen työhön ei välttämättä tarkoita, että hänen työnsä tuloksena olisi tavaroiden tuotannon määrän selvä lisääntyminen. Jos yritys esimerkiksi alkaa palkata enemmän ihmisiä, mutta ei kiinnitä asianmukaista huomiota käyttöomaisuuden nykyaikaistamiseen, työn keskimääräinen tuottavuus todennäköisesti heikkenee. Siksi tuotantomäärän kasvu ei ole verrannollinen työntekijöiden määrän kasvuun.
Uusien työntekijöiden houkuttelemisen dynamiikan ja yrityksen tuottamien tavaroiden kokonaismäärän väliseen epätasapainoon ei kuitenkaan aina liity liiketoiminnan kannattavuuden laskua. On täysin mahdollista, että yrityksen voitto henkilöstömäärän kasvaessa kuitenkin kasvaa, ja kustannukset pysyvät ennallaan (tai nousevat hieman). Tämä on totta, jos esimerkiksi kysyntä markkinoilla kasvaa ja sen jälkeen todennäköisesti tavaroiden hinta. Yhtiö pystyy tarjoamaan sen optimaalisesti lisäämällä henkilöstöä useammalla henkilöllä.
Liiketoiminnassa melko yleinen skenaario, joka heijastaa tavaroiden tuotantomäärän indikaattorien optimoinnin riippuvuutta yrityksessä työskentelevien työntekijöiden määrästä - tuotantokustannusten asteittainen lasku tavarayksikköä kohti. Ja saavuttuaan tietyn määrän tuotteen valmistettuja yksiköitä - vastaavan indikaattorin kasvu.
Tavaroiden tuotantokustannuksia, jotka edeltävät siirtymävaihetta (tuotteen valmistusyksiköiden määrän lisääntymisestä tai vähentämisestä) dynamiikkaan kasvuun tai päinvastoin laskemiseen, kutsutaan marginaaliksi. Siksi tuotantomäärän muuttaminen ylös tai alas voi olla epäkäytännöllistä perustuen alhaisimpien kustannusindikaattorien saavuttamiseen nykyisellä tuotannon dynamiikalla.
