Financijska sanacija poduzeća dužnika je određeni sustav radnji usmjerenih na obnavljanje njegove solventnosti. Ovi su događaji proaktivne prirode i u potpunosti su u skladu s ciljevima i interesima tvrtke. Razmotrimo dalje detaljno kako se provodi financijski oporavak poduzeća. 
preduvjeti
Nažalost, u modernoj tržišnoj praksi, nažalost, često se događa bankrot poduzeća. Ovaj postupak ima svoje specifičnosti. Postupak priznavanja insolventnosti trgovačkog društva uređen je zakonom. Međutim, u mnogim slučajevima se može izbjeći likvidacija poduzeća. danas bankrot poduzeća ukazuje na nedostatke njihovog organizacijskog sustava, na neracionalno korištenje imovine takvih tvrtki. U takvoj situaciji dubinska analiza gospodarskih aktivnosti poduzeća posebno je važna. Pravne osobe i građani treće strane, kao i sama tvrtka koja imaju određene poteškoće s solventnošću, mogu se obratiti arbitražnom sudu radi sprječavanja bankrota. Predistražna rehabilitacija provodi se u tri slučaja:
- Prije početka likvidacijskog postupka, ako tvrtka traži vanjsku pomoć na vlastitu inicijativu za prevladavanje krize.
- Ako je postupak odobren sudskom odlukom o prijedlozima zaprimljenih od osoba koje žele udovoljiti zahtjevima društva dužnika i vjerovnika i ispuniti svoje proračunske obveze.
- Ako tvrtka, koja je za arbitražu podnijela izjavu o nesolventnosti, istovremeno nudi plan sanacije.
U drugom i trećem slučaju postupak se provodi tijekom postupka o likvidaciji društva. Istodobno se sa sastancima vjerovnika trebaju dogovoriti uvjeti sanacije. 
Ciljevi postupka
Sanacija je potrebna za:
- Pokrivanje tekućih troškova i uklanjanje razloga koji su ih izazvali.
- Štednja ili obnova likvidnosti i likvidnosti poduzeća.
- Smanjenje duga svih vrsta.
- Poboljšanje strukture obrtnog kapitala.
- Formiranje resursa koji su potrebni za industrijsku sanaciju.
Postupak je usmjeren na:
- Poboljšanje organizacijskog sustava poduzeća i pravnih oblika poslovanja.
- Poboljšanje kvalitete upravljanja.
- Eliminacija neproduktivnih proizvodnih elemenata.
- Poboljšanje interakcije između zaposlenika tvrtke.
Predradna rehabilitacija može se provesti:
- Uz očuvanje postojećeg pravnog statusa tvrtke.
- Uz promjenu pravne vrste i pravnog statusa tvrtke.
Specifičnosti događaja
Industrijska i tehnička predistražna rehabilitacija povezana je s ažuriranjem i modernizacijom sredstava uključenih u proizvodnju, poboljšanja kvalitete proizvoda. Također se odnosi na smanjenje njihovih troškova, optimizaciju asortimana. Zbog činjenice da predistražna rehabilitacija obično uključuje smanjenje viška osoblja, društveni događaji su od posebnog značaja. To zauzvrat zahtijeva politiku namjernog raskida. Kao dio postupka može se osigurati formiranje financijske baze za prekvalifikaciju osoblja, prijedlog i traženje alternativnih mjesta itd.
faze
Financijski oporavak poduzeća složen je i do neke mjere bolan proces za tvrtku. Ovaj postupak zahtijeva učinkovito upravljanje u svakoj fazi.Proces uključuje sljedeće korake:
- Utvrđivanje izvodljivosti i uspostavljanje mogućnosti njegove provedbe.
- Opravdanje koncepta.
- Definicija smjerova.
- Odabir oblika
- Izbor sanatorija.
- Izrada i odobravanje projekta.
- Praćenje.
Izvodljivost i izvedivost
U prvoj fazi, u skladu s rezultatima dijagnoze insolventnosti i praćenja provedbe mjera unutarnje stabilizacije, donosi se odluka o provođenju sanacije. Izvodljivost njegove primjene nastaje zbog neučinkovitosti korištenih mehanizama, uslijed kojih se kriza u tvrtki i dalje produbljuje. Mogućnost održavanja utvrđuje se objektivnom procjenom izlaska iz nesolventnog stanja i uspješnim naknadnim razvojem, istovremeno pružajući vanjskoj pomoći poduzeću. Ako, prema rezultatima analize, postoji, tada započeta predistražna rehabilitacija može biti učinkovita.
Opravdanje koncepta
Odražava ideologiju reorganizacije, uspostavljajući njene pravce i oblike. Postoje dvije glavne taktike:
- Defanzivno, usmjereno na smanjenje obujma investicijskih i poslovnih aktivnosti tvrtke. To osigurava uravnoteženi protok sredstava na nižoj razini. Ovaj koncept uključuje privlačenje vanjskog financiranja za restrukturiranje poduzeća.
- Uvredljiv, usmjeren na diverzifikaciju investicijskih i poslovnih aktivnosti tvrtke. Omogućuje povećanje iznosa neto financijskog toka u budućem razdoblju. To je omogućeno povećanjem učinkovitosti gospodarske aktivnosti. Ovaj se koncept provodi privlačenjem vanjskih sredstava za širenje asortimana konkurentnih proizvoda, ubrzanog dovršetka stvarnih projekata i pristupa drugim tržištima u regiji.
smjerovi
Njihove definicije ovisit će o nekoliko čimbenika:
- Opseg kriznog stanja tvrtke. Utvrđuje se tijekom dijagnostičkih mjera insolventnosti.
- Prihvaćen koncept reorganizacije.
U skladu s navedenim kriterijima, razlikovati upute u obliku:
- Reorganizacija.
- Refinanciranje duga.
Odabir oblika
Provodi se u određenom smjeru, uzimajući u obzir karakteristike krize. Oblik rehabilitacije izravno karakterizira mehanizam kojim se postižu glavni ciljevi procesa. Refinanciranje duga omogućuje vam spremanje poslovanja tvrtke, a ne gubitak tvrtke. Ovaj se oblik u pravilu koristi za uklanjanje insolventnosti ako je kriza privremena, a ne katastrofalna. Reorganizacija se provodi s većim razmjerom i dubinom krize. Ovaj oblik uključuje neke postupke kroz koje se stvaraju učinkovitiji organizacijski oblici aktivnosti. Reorganizacija može dovesti do gubitka kontrole nad društvom ili ukidanja društva kao samostalne pravne osobe. Ovaj se postupak provodi u obliku:
- Pristupanje.
- Odjel.
- Pretvorbe.
Za razliku od reorganizacije, likvidacija dovodi do potpunog prestanka postojanja društva dužnika i zaustavlja njegove aktivnosti. To pokušavaju izbjeći poduzeća koja pokrenu reorganizaciju. Svrha postupka likvidacije je udovoljiti utemeljenim potraživanjima povjerilaca redoslijedom prioriteta. Ona je, pak, utvrđena zakonima koji reguliraju stečajni postupak. Za otplatu duga imovina tvrtke se prodaje, a dobivena sredstva šalju se vjerovnicima. Reorganizacija vam omogućuje uštedu sredstava i vrijednosti tvrtke. Međutim, tvrtka često stječe drugi pravni status.
Odabir sanatora
Provodi se u skladu s odabranim postupkom.Ova faza prethodi izradi poslovnog plana u kojem sanatorij sudjeluje bez greške. Navedeni subjekt tijekom reorganizacije duga može biti:
- Vlasnik tvrtke (uključujući državnu agenciju s odgovarajućim oblikom vlasništva).
- Vjerovniku.
- Komercijalna banka koja opslužuje tvrtku.
U slučaju restrukturiranja, sanatorij može biti, osim vjerovnika i vlasnika:
- Pravne osobe treće strane.
- Radni kolektiv poduzeća.
Priprema projekta
Poslovni plan reorganizacije djeluje kao glavni dokument kojim se definiraju ciljevi i postupak njegove provedbe. Sadrži izračun učinkovitosti mjera. Omogućuje vam da procijenite različite alternative. Rezultati rehabilitacije mogu se procijeniti veličinom dodatnog profita. Ona se u ovom slučaju dobiva zbog normalizacije tvrtke uz odgovarajuću pomoć. Troškovi sanacije izračunavaju se zasebno. Za to se izrađuje poseban proračun. Nakon pregleda poslovnog plana s izračunavanjem učinkovitosti mjera koje su pružile sve zainteresirane strane? odobreno je i prihvaćeno na izvršenje. 
nadgledanje
Uključen je u operativni i tekući sustav upravljanja. Praćenje provedbe mjera predviđenih planom osigurava nadležni odjel društva. Smatra se da je svrha postupka postignuta ako je zahvaljujući provedenim aktivnostima bilo moguće stabilizirati gospodarske aktivnosti poduzeća, izbjeći priznavanje njegove insolventnosti i likvidacije. Trajanje rehabilitacije ne smije biti duže od 18 mjeseci.
