Studija izvodljivosti vrlo je važan i sastavni dio pripreme većine poslovnih procesa. Nije važno je li riječ o proizvodu, usluzi, izvođenju bilo kojeg posla, ovaj dokument će vam pomoći u provedbi plana. Opseg ove metode je vrlo širok. Koristi se u poslovnom planiranju, u aplikacijama za kreditno poslovanje, kao i u upravljanju projektima. Bilo koji projekt zahtijevat će izradu studije izvodljivosti, a njegova odsutnost pretvorit će posao u gubitak vremena.
Pa što je to?
Studija izvodljivosti je odraz na papiru potencijalne i primjerene provedbe projekta. Često se studija izvodljivosti koristi za studiju izvodljivosti. Dakle, to uključuje proračune, analize, različite procjene povrata ulaganja, vlastita sredstva, različite stručne metode procjena i predviđanja, ovisno o projektu, mogu se primijeniti. Studija izvodljivosti može se primijeniti kako pri razvoju novih proizvoda, tako i u poboljšanju ili modernizaciji starih. Isto se odnosi na izgradnju ili organizaciju proizvodnje, a studija izvodljivosti može pomoći pri izboru prilikom stjecanja ili stvaranja određenih proizvodnih kapaciteta, ako ih ima.
Studija izvodljivosti i poslovni plan: pa kakve su razlike?
Budući da postoji toliko varijacija i struktura za studiju izvedivosti i nekoliko popularnih struktura i primjera poslovnih planova, ovisno o namjeni i konkretnom proizvodu, treba istaknuti glavnu razliku.
Studija izvodljivosti je još uvijek samo kalkulacije i prognoze, nema detaljan opis proizvoda, postoje optimalne i točne procjene, formule i objašnjenja se koriste za njih. Na primjer: tvrtka je izrazila ideju za kupnju opreme - u ovom slučaju se izrađuje studija izvedivosti. Ako je odlučeno za otvaranje poduzeća, izrađuje se poslovni plan.
Primjer studije izvodljivosti
Studija izvodljivosti projekta se u pravilu sastoji od mnogih komponenti. Elementi su možda slični poslovnom planu, ali ipak različiti. Evo strukturalnog primjera studije izvodljivosti:
- Sažetak projekta (svrha, suština, organizatori, izvođači, izvori sredstava).
- Opis organizacije i područja aktivnosti (opće informacije, financijski izvještaji, podaci o osoblju, struktura upravljanja, partneri, izgledi).
- Ključna ideja projekta (relevantnost, suština, potencijal u budućnosti).
- Opis rezultata projekta (proizvodi; radovi; usluge, uključujući njihovu svrhu, karakteristike, podatke o konkurentnosti).
- Tehnološki i inženjerski dizajn (administrativni, proizvodni, ljudski resursi, uključujući sheme njihove interakcije, kao i različite procjene, uključujući jednokratne fiksne i varijabilne troškove, naznaku proizvodne tehnologije, raspored provedbe projekta, opis potrebnog rada).
- Proizvodni program (obujam proizvodnje, cijene, tržišta).
- Shema financiranja (potpuni opis svih izvora sredstava).
- Komercijalna izvedivost (troškovi pripreme i različita razdoblja projekta, procijenjeni prihod, pokazatelji prihoda, pokazatelji dobiti).
- Pokazatelji uspješnosti (različiti pokazatelji koji se odnose na povrat i troškove, procijenjenu dobit, održivost projekta).
Upamtite da je ovaj primjer samo preporuka i otprilike studija izvedivosti. Većina gore navedenih metoda su stručne i zahtijevaju provedbu kvalificiranih stručnjaka za određeno područje, a neki projekti mogu uključivati i druge pokazatelje ili ne uključuju neke od gore navedenih komponenti.
Kada vam je potrebna studija izvedivosti za projekt?
Situacije su različite, kao i stupanj važnosti određenog zadatka. Zapravo, studija izvodljivosti je izračun potencijalnih ili željenih promjena povezanih s troškovima provedbe projekta. Ovo je izvrsno sredstvo za odgovore na pitanja vezana za odluku o tome ima li smisla provoditi projekt ili ne. Studija izvodljivosti odgovara na sljedeća pitanja:
- Hoće li projekt biti profitabilan?
- Koliko je rizičan projekt?
- Koje je razdoblje povrata projekta?
- Koja su rješenja potrebna za provedbu projekta?
registracija
Što se tiče dizajna, na ovo pitanje ne postoji jedinstven odgovor. Dizajn će ovisiti o dva konkretna čimbenika, naime o slučaju i zahtjevima dogovorenim sa strukturom za koju se priprema studija izvedivosti. Slučaj se shvaća kao specifičan projekt, na primjer, za malu uslugu ili proizvod bit će jedan uvjet dizajna, a za provedbu megaprojekta bit će potrebni potpuno različiti, ozbiljniji i obimniji proračuni i analize. Što se tiče zahtjeva, tada će sve ovisiti s kime je projekt koordiniran. Na primjer, ako radite studiju izvedivosti za potencijalne investitore ili zajmodavce, tada ćete morati obratiti više pažnje na isplativost projekta i izračun, a ako je razvoj povezan s izdavanjem novih proizvoda koji se provode o vlastitom trošku, naglasak će biti na marketinškim istraživanjima i kvaliteti proizvoda. ,
Studija izvodljivosti u upravljanju projektima
Izrada studije izvodljivosti za projekt ključna je za pokretanje bilo kojeg projekta. Bez njega projekt neće prijeći fazu koncepta i, shodno tome, neće se provoditi. Štoviše, dobro izvedena studija izvodljivosti projekta pomoći će u provedbi, postat će prateći dokument u svim fazama, pomoći će zaštiti organizacije koja provodi projekt od različitih okolnosti više sile povezane s pogrešnim proračunima ili iznenadnim nedostatkom sredstava.
