Ma egyre több alkalmazott foglalkoztatott tegnap saját vállalkozásának megnyitására. Bármi legyen is a kockázat, havonta eljuthat az üzleti vállalkozásból a profit, amely a legfontosabb: összehasonlíthatatlan szabadság és függetlenség érzetet nyújt a főnökök változó hangulatától vagy munkatársainak machinációitól.
A szálló, mint vállalkozás meglehetősen életképes!
Manapság az egyik legígéretesebb üzletág a szállók szervezése. Jelentősége napról napra növekszik, mivel tízmillió ember utazik évente, és nem mindenkinek van pénze valóban drága és luxusszállodákra.
A turistaosztály turistái szívesen szállnak meg hostelekben. Mi ezek? Ezek olyan szállodák, amelyek olcsók és nagyon hasonlítanak hostelekre. Aki a szállót vállalkozásnak tekinti, elsősorban kis költségekkel vonzza azt, még a szervezet kezdeti szakaszában. De a nyereség nagyon észrevehető azoknak az embereknek a folyamatos áramlása miatt, akik bele akarnak telepedni.
kórtörténet
Egyébként a szállókat először Németországban találták ki. A németek ötlete annyira tetszett a szálloda-vállalkozók szerte a világon, hogy tapasztalataikat átvették és elkezdték megvalósítani különböző országokban. Manapság körülbelül negyvenmillió rajongónk van. Az ilyen típusú szállodában ágynak, konyhának főzéshez, fürdőszobának és fürdőszobának vagy zuhanyzónak kell lennie. Ugyanakkor nem szabad sokat költeni a tervezésre.
Ebben a kérdésben a legfontosabb a tisztaság, a kényelem és a pontosság. Nagyon gyakran a szobák széffel vannak felszerelve az ügyfelek személyes tárgyainak tárolására. A szobák hat vagy nyolc ággyal rendelkeznek. A hostel bútorjai szintén nem különösebben luxus jellegűek. Általános szabály, hogy ezek egy egyszemélyes, erős, fából készült ágyak, megbízhatóak és praktikusak.
Mennyibe kerül egy hostel megnyitása?
A legtöbb költséget a legtöbb esetben bérleti díjra vagy ingatlanvásárlásra fordítják. Ideális esetben vásároljon egy szobát a városközponthoz vagy annak történelmi nevezetességeihez közelebb. Ne felejtse el, hogy vendégei 1-2 napig veled maradnak. Ebben az időben nagyon fontos számukra, hogy legyen idejük megtekinteni a lehető legtöbb érdekes épületet vagy csodálatos helyet, ezért elsősorban azokat a szállókat részesítik előnyben, amelyek útjukuk közelében vannak.
Így kiderül, hogy a szálló jövedelmezősége meglehetősen magas. Miután megoldotta a kérdést a helyiségekkel, nem fog különösebb nehézségeket tapasztalni más szervezeti szempontokkal kapcsolatban. A személyzettel kapcsolatban adminisztrátorra és takarítónőre van szükség. Az elsők napi üzemmódban dolgozhatnak három után, vagyis 4 emberre lesz szüksége. Átlagos fizetésük körülbelül 20 ezer rubel.
További üzletek
További jövedelemként megszervezheti az ügyfelek számára a reggeli elkészítését és kézbesítését. Konyha felszerelhető mintegy 80 ezer rubelért. A különálló zuhanyzó és WC ugyanannyiba kerülhet. Még ne hagyja figyelmen kívül a Wi-Fi-t. Jelenléte nagyon fontos, különösen a külföldiek számára. 
És ami a legfontosabb: mivel az emberek nem ismeri a szobákat, ügyeljen arra, hogy megfelelő szerződést kössenek a biztonsági ügynökséggel.A kirándulásokra, kerékpáros és gyalogos útvonalakra, valamint a környéken található festői helyekre átgondolt rendszer nem lesz felesleges. Mielőtt megkezdené saját vállalkozásának megszervezését, ne felejtsen el kidolgozni egy részletes hostel-üzleti tervet egy pénzügyi modellel. Ez elősegíti a rendelkezésre álló források megfelelő elosztását és felgyorsítja a profitot.
A szálloda előtti hostel előnyei
Még a vállalkozói szellem tapasztalata nélkül is nyilvánvalóak az ilyen típusú szállodák előnyei a szállodához képest: ez az ügyfelek nagy száma vonzza az olcsó szolgáltatásoknak köszönhetően. Bármely házat vagy tágas lakást felhasználhat általában az ötlet megvalósításához Oroszországban (az utóbbi időben különösen népszerűvé vált megtestesíti a hosteleket a régi épületekben).
Többek között nem kell aggódnia a hagyományosan magas színvonalú szolgáltatás miatt (ami a hétköznapi szállodákhoz szükséges). Mint már említettük, itt nincs szükség nagy forrásokra az üzleti vállalkozás megkezdéséhez. Lehetséges, hogy nem is kell hitelt vennie - megteheti saját forrásaival. A legfontosabb dolog az, hogy mindent helyesen tervezzen meg. Ne próbáljon pontos választ adni egy olyan szálló megnyitásának kérdésére, amelynek üzleti terve még nem teljesen kidolgozott vagy átgondolt. Ellenkező esetben egyszerűen veszít pénzt.
Hány év alatt tudja visszafizetni a befektetést?
Mellesleg, a turistaosztályú szállodák érdemeiről szóló beszélgetés folytatásakor. Érdemes megjegyezni, hogy Nyugat-Európában ma már régóta meghaladta az 5000-et. Oroszországban kevés ilyen gazdaságos szálloda található. Ez az üzletág azonban nagyon gyorsan fejlődik. És valószínű, hogy 5-10 év alatt országunk az egyik vezető szerepet tölt be ezen a piacon (mindenesetre ennek minden előfeltétele megvan). Ma a helyzet ellentétes.
A niche szinte teljesen ingyenes. Ez viszont termékeny talajt hoz létre. Az oroszországi hostel jövedelmezősége nagyon-nagyon magas lehet. A legfontosabb dolog itt a helyes szervezet (nem fáradnánk megismételni ezt). A szálló üzleti tervét a legkisebb részletre kell kidolgozni. Önmagának egyértelműen meg kell értenie, hogy milyen alapokba kell befektetnie, és milyen előnyöket fog kapni ebből. Csak ebben az esetben lehet megjósolni a sikert. Mellesleg, ebben a vállalkozásban sem szabad haboznia. Ha úgy dönt, akkor gyorsabban csinálja, míg nincsenek nagyobb szereplők a piacon.
Hogyan kell kezelni a hostel-hirdetéseket?
Kezdje a saját webhelyével. Átgondoltnak, élénknek, érdekesnek kell lennie, és ami a legfontosabb, hogy felhívja a potenciális ügyfelek figyelmét. A szálló - egy vállalkozás, amelynek terve nem írja elő az aktív reklámozást az interneten, kudarcra van ítélve. Ezért ne hagyja figyelmen kívül mini szállodájának népszerűsítését a közösségi hálózatokon, a különféle tematikus fórumokon és az utazók webhelyein. A villogás a speciális katalógusokban és magazinokban nem lesz felesleges. Gondosan mérlegelje az összes kiegészítő szolgáltatást (például kerékpárkölcsönző).
Mikor fizet a beruházás?
Egy hostel átlagosan 5-8 éves korig fizet. Ennek a vállalkozásnak az előnye újdonsága. Mint korábban említettük, a rést majdnem üres, ami azt jelenti, hogy nem kell versenyeznie a mastodonokkal. Ezenkívül évről évre a költségvetési utazások iránti igény csak növekszik, ami azt jelenti, hogy az olcsó szállodák mindig népszerűek lesznek. Ha úgy dönt, hogy nem bérel egy szobát, hanem építi be, akkor ez költsége valahol a 300 000 dollárba kerülhet (ha nincs ilyen pénze, akkor zavarba kell hoznia azt a kérdést, hogyan lehet hosztot kiépíteni egy lakásból).
Fontos megjegyezni, hogy saját gazdaságos szállodájának jövedelmezősége elérheti a 100% -ot is.
Általában a nyereség közvetlenül attól függ, hogy a város melyik részén található a szálloda, és hány turisztikai hely van. Abban az esetben, ha az ügyfelek beáramlása nagyon függ a szezonalitástól, a megtérülési folyamat tíz évre terjedhet. Az a hostel, amelynek üzleti terve nem veszi figyelembe ezt, kockázatot jelenthet, hogy veszteséges lesz.
Legyen igazi marketing szakember - vezesse saját vállalkozását
Nem titok, hogy ahhoz, hogy egy vállalkozás valódi pénzt nyújtson, komolyan részt kell vennie reklámjában. Egy kis szálloda sikeres promóciójához a következő területeket kell igénybe vennie:
- Együttműködés a partnerekkel. Ide tartoznak az utazási társaságok, amelyek azt javasolják az ügyfeleknek, hogy lépjenek be egy adott szállóba.
- Munka vállalati ügyfelekkel. Nemcsak egy nagyvállalatban tudnak pihenni, hanem más cégek és szervezetek vonzásában is segíthetnek.
- Munka a rendszeres ügyfelekkel. Ezek a legjobb hirdetések, amelyek egyfajta szájról szólnak.
- Ne mutasson rá vállalkozása hirdetésére az alakítás szakaszában. Az is nagyon fontos, hogy az ön hostel üzleti ötlete eredeti legyen.
Ha fél a "reklám", "marketing", "promóció" szavaktól, akkor ebben az esetben megvásárolhatja valaki másnak kész vállalkozását. Költsége a jövedelmezőségtől függ, amely viszont közvetlenül függ a szerkezet tulajdonságaitól, elhelyezkedésétől, dekorációjától és így tovább. A kész hostel ára átlagosan 400 ezer dollár lehet.
Ki a célközönség?
Általában Moszkvában és Szentpéterváron az emberek itt nem keresnek munkát. Ez a teljes hozzávetőlegesen 30% -a. Néhány hónapig állnak meg, és számukra a szolgáltatások költsége átlagosan havi 12 ezer rubelt tesz ki. A hostellátogatók oroszlánrészt fiatalok utaznak. Csak néhány napra jönnek, és fizetnek a napi bérleti díjért.
A tapasztalt szállodatulajdonosok azt tanácsolják, hogy az értékesítés megkezdése előtt a hostel hivatalosan megnyílik. Ellenkező esetben kiderül, hogy először egyszerűen üres lesz. Az első vásárlók megtalálása érdekében használja a közösségi hálózatokat. A VKontakte weboldalán keresse meg azokat, akik az Ön városában utazást terveznek, és felajánlja számukra szolgáltatásait.
Mellesleg, a kis szállodák vendégeinek kb. 70% -a található a közösségi hálózatokon. A hostel, amelynek üzleti tervében szerepel ez a tény, egyszerűen a sikerre van ítélve! Valószínűleg ez minden. Menj tovább. A vállalkozói készség e területe valóban megérdemli a figyelmét. És ha van elegendő mennyiségű pénzügyi forrás (a kezdeti szakaszban), akkor magabiztosan elfoglalhatja a rést. A legfontosabb dolog, hogy mindent okosan tegyen, és ne rontja el a lázot. Ezután biztonságosan megadhatja a sikeres szálloda üzlettulajdonosok számát.
