Kategóriák
...

Előzetes rehabilitáció: taktika. A vállalkozás pénzügyi helyreállítása

Az adós vállalkozás pénzügyi rehabilitációja egy bizonyos intézkedési rendszer, amelynek célja a fizetőképesség helyreállítása. Ezek az események proaktív jellegűek, és teljes mértékben összhangban állnak a vállalat céljaival és érdekeivel. Vizsgáljuk meg részletesen, hogyan történik a vállalkozás pénzügyi helyreállítása. előzetes rehabilitáció

előfeltételek

A modern piaci gyakorlatban sajnos a vállalkozások csődbe kerülnek. Ennek az eljárásnak megvannak a sajátosságai. A társaság fizetésképtelenségének elismerésére vonatkozó eljárást törvény szabályozza. Sok esetben azonban elkerülhető a társaság felszámolása. ma vállalkozások csődje jelzi szervezeti rendszerének hiányosságait, vagyonának az ilyen cégek általi irracionális felhasználását. Ilyen helyzetben a vállalatok gazdasági tevékenységeinek mélyreható elemzése különös jelentőséggel bír. Harmadik fél jogi személyei és állampolgárai, valamint maga a társaság, amely bizonyos fizetőképességi nehézségekkel küzd, a csőd megelőzése érdekében fordulhat a választottbírósághoz. Az előzetes rehabilitációt három esetben hajtják végre:

  1. A felszámolási eljárás megkezdése előtt, ha a társaság saját kezdeményezésére külső segítséget igényel a válság leküzdésére.
  2. Ha az eljárást bírósági határozat engedélyezi azokra a személyekre benyújtott javaslatok alapján, amelyek az adós társaság és a hitelezők követelményeinek eleget tesznek, és költségvetési kötelezettségeiket teljesíteni kívánják.
  3. Ha a társaság, amely fizetésképtelenségi nyilatkozattal választottbírósági kérelmet nyújtott be, ugyanakkor szanálási tervet kínál.

A második és a harmadik esetben az eljárást a társaság felszámolására irányuló eljárás során hajtják végre. Ugyanakkor a rehabilitáció feltételeit egyeztetni kell a hitelezők ülésével. átszervezési terv

Az eljárás célja

Kármentesítésre van szükség:

  1. A folyó kiadások fedezése és az őket kiváltó okok kiküszöbölése.
  2. A vállalat fizetőképességének és likviditásának megtakarítása vagy helyreállítása.
  3. Mindenféle adósságcsökkentés.
  4. A működőtőke szerkezetének javítása.
  5. Az ipari rehabilitációhoz szükséges források kialakítása.

Az eljárás célja:

  1. A társaság szervezeti rendszerének és az üzleti formák fejlesztése.
  2. Az irányítás minőségének javítása.
  3. A nem produktív termelési elemek kiküszöbölése.
  4. A vállalati alkalmazottak közötti interakció javítása.

Az előzetes rehabilitáció elvégezhető:

  1. A társaság meglévő jogi státusának megőrzésével.
  2. A társaság jogi típusának és jogi státuszának megváltozásával.  rehabilitációs magatartás

Esemény részletei

Az ipari és műszaki előzetes rehabilitáció a termeléshez kapcsolódó alapok korszerűsítésével és korszerűsítésével, a termékminőség javításával jár. Ez a költségek csökkentésével és a tartomány optimalizálásával is összefügg. Mivel a pert megelőző rehabilitáció általában a létszámcsökkentést vonja maga után, a társadalmi események különös jelentőséggel bírnak. Ez viszont szándékos megszüntetési politikát igényel. Az eljárás részeként biztosítani lehet a pénzügyi alap létrehozását a személyzet átképzésére, az alternatív helyek felkutatására és felkutatására stb.

szakaszában

A vállalkozás pénzügyi helyreállítása összetett és bizonyos mértékig fájdalmas folyamat a vállalkozás számára. Ez az eljárás hatékony irányítást igényel minden szakaszban.A folyamat a következő lépéseket tartalmazza:

  1. A megvalósíthatóság meghatározása és a megvalósítás lehetőségeinek meghatározása.
  2. A koncepció indokolása.
  3. Az irányok meghatározása.
  4. Alak kiválasztása.
  5. Szanatórium kiválasztása.
  6. A projekt kidolgozása és jóváhagyása.
  7. Monitoring. vállalkozások csődje

Megvalósíthatóság és megvalósíthatóság

Az első szakaszban - a fizetésképtelenség diagnosztizálásának és a belső stabilizációs intézkedések végrehajtásának nyomon követése alapján - döntés születik a rehabilitáció elvégzéséről. Végrehajtásának megvalósíthatósága az alkalmazott mechanizmusok hatékonyságának hiánya, amelynek eredményeként a vállalat válsága tovább mélyül. A birtoklás lehetőségét a fizetésképtelen állapotból való kilábalás és az azt követő sikeres fejlődés objektív értékelése alapján állapítják meg, miközben a társaságnak a jelenlegi szakaszban külső segítséget nyújt. Ha az elemzés eredményei szerint létezik, akkor a kezdeményezett előzetes rehabilitáció eredményes lehet.

A koncepció indokolása

Ez tükrözi az átszervezés ideológiáját, meghatározza irányait és formáit. Két fő taktika van:

  1. Védekező, a társaság befektetésének és működési tevékenységének csökkentésére összpontosítva. Ez biztosítja az alacsonyabb szintű kiegyensúlyozott pénzáramlást. Ez a koncepció magában foglalja a külső finanszírozás vonzását a társaság szerkezetátalakításához.
  2. Sértő, célja a társaság befektetési és működési tevékenységeinek diverzifikálása. Ez növeli a nettó pénzügyi áramlás összegét egy jövőbeli időszakban. Ez a gazdasági tevékenység hatékonyságának növelésével lehetséges. Ezt a koncepciót úgy valósítják meg, hogy külső forrásokat vonz be a versenyképes termékek köre bővítésére, a valós projektek gyorsított befejezésére és a régió más piacaira való belépésre. a vállalkozás pénzügyi fellendülése

irányok

Meghatározásuk számos tényezőtől függ:

  1. A vállalat válsághelyzetének mértéke. Megállapodik a fizetésképtelenség diagnosztikai intézkedései során.
  2. Az átszervezés elfogadott koncepciója.

A meghatározott kritériumokkal összhangban tegyen különbséget az irányok szerint:

  1. Átszervezés.
  2. Adósság refinanszírozása.

Alak kiválasztása

Ezt egy bizonyos irányban hajtják végre, figyelembe véve a válság jellegzetességeit. A rehabilitáció formája közvetlenül jellemzi azt a mechanizmust, amellyel a folyamat fő céljai megvalósulnak. Az adósság-refinanszírozás lehetővé teszi a vállalkozás üzletmentésének megmentését, és nem a vállalkozás elvesztését. Általános szabály, hogy ezt a nyomtatványt a fizetésképtelenség kiküszöbölésére használják, ha a válság átmeneti és nem katasztrófás. Az átszervezés a válság nagyobb mértékű és mélységével történik. Ez a forma magában foglal bizonyos eljárásokat, amelyek révén hatékonyabb szervezeti tevékenységi formákat hoznak létre. Az átszervezés a társaság feletti ellenőrzés elvesztéséhez vagy a társaság, mint önálló jogi személy megszűnéséhez vezethet. Ezt az eljárást az alábbiak szerint hajtják végre:

  1. Csatlakozásra.
  2. Osztály.
  3. Átalakítás.

Az átszervezéssel ellentétben a felszámolás az adós társaság létezésének teljes megszűnéséhez vezet, és leállítja tevékenységét. Ezt próbálják elkerülni az átszervezést kezdeményező vállalkozások. A felszámolási eljárás célja a hitelezők megalapozott követeléseinek prioritási sorrendben történő kielégítése. Ezt viszont a csődeljárást szabályozó jogszabályok határozzák meg. Az adósság visszafizetése érdekében a társaság vagyonát eladják, és a kapott összegeket megküldik a hitelezőknek. Az átszervezés lehetővé teszi pénzeszközök és vállalati értékek megtakarítását. A társaság azonban gyakran eltérő jogi státuszt szerez.

Szanátor kiválasztás

Ezt a kiválasztott eljárásnak megfelelően hajtják végre.Ez a szakasz megelőzi egy olyan üzleti terv kidolgozását, amelyben a szanatórium hiba nélkül vesz részt. Az adósság átszervezése során a meghatározott jogalany lehet:

  1. A társaság tulajdonosa (ideértve a megfelelő tulajdonjoggal rendelkező állami ügynökséget).
  2. Hitelező.
  3. A társaságot kiszolgáló kereskedelmi bank.

Szerkezetátalakítás esetén a szanatórium a hitelező és a tulajdonos kivételével lehet:

  1. Harmadik fél jogi személyei.
  2. A cég munkatársa.

Projekt előkészítése

Az átszervezési üzleti terv a legfontosabb dokumentum, amely meghatározza a célokat és a végrehajtási eljárást. Ez tartalmazza az intézkedések hatékonyságának kiszámítását. Ez lehetővé teszi a különféle alternatívák értékelését. A rehabilitáció eredményeit a kiegészítő profit nagysága alapján lehet becsülni. Ebben az esetben a társaság megfelelő segítséggel történő normalizálása miatt kapják meg. A kármentesítési költségeket külön kell kiszámítani. Erre külön költségvetést dolgoznak ki. Miután áttekintette az üzleti tervet az összes érdekelt fél által benyújtott intézkedések hatékonyságának kiszámításával? jóváhagyják és végrehajtásra elfogadják. a vállalkozás pénzügyi rehabilitációja

megfigyelés

A működési és az aktuális vezérlőrendszerbe tartozik. A tervben meghatározott intézkedések végrehajtásának nyomon követését a társaság illetékes részlege látja el. Úgy gondolják, hogy az eljárás célja akkor valósult meg, ha az elvégzett tevékenységek miatt sikerült stabilizálni a társaság gazdasági tevékenységeit, elkerülve annak fizetésképtelenségét és felszámolását. A rehabilitáció időtartama nem haladhatja meg a 18 hónapot.


Adj hozzá egy megjegyzést
×
×
Biztosan törli a megjegyzést?
töröl
×
A panasz oka

üzleti

Sikertörténetek

felszerelés