A munka formái és típusai. A munkamegosztás típusai

A vállalkozáson belüli bármilyen munkaszervezésnek saját megosztással kell kezdődnie, amely képviseli az egyes alkalmazottak tevékenységi típusainak elszigeteltségét és még sok minden mást. A tevékenységek megosztása egy régóta kialakult folyamat, amely magában foglalja az egyes tevékenységi típusok (munka) elkülönítését, konszolidációját és módosítását. Bármely megosztás alapja a munkaerő fő típusa:

• fizikai;
• mentális.

Fizikai aktivitás

Ebben az esetben az ember a szülés eszközeként működik, mivel az energia funkciókat látja el a rendszerben. A kézi munka típusai: dinamikus és statikus. A dinamikus munkával az embernek testét az űrben kell mozgatnia. Statikus - a terhelés hatása a karokra, izmokra, ízületekre.

A kézi tevékenységet nagyobb izomterhelés jellemzi, amely az izom-csontrendszerre és a testrendszerre esik. Ugyanakkor olyan izomrendszer alakul ki, amely stimulálja az anyagcserét.

Mentális munka

Ez az információ fogadása és feldolgozása. Az ilyen munka megköveteli a figyelem feszültségét, a gondolkodási folyamatok aktiválását, az emlékezetet. A munkaerő meglehetősen magas érzelmi terheléssel jár. De a hosszan tartó mentális stressz hátrányosan befolyásolja az ember mentális tevékenységét. Rosszabbodik a figyelem, a memória és a környezeti észlelési funkciók.

Szervezeti elemek

A munkaszervezés egy vállalkozásban annak meghatározása és megváltoztatása, amely szerint a munkavállalók kölcsönhatásba lépnek a termelési eszközökkel. A tevékenység céljainak elérése érdekében kölcsönhatásba kell lépni az alkalmazottak között is. A munkát akkor szervezik meg, ha:

• együttműködnek;
• osztva;
• munkahely szervezett;
• szervezett munkahelyi karbantartás;
• bevált módszerek és technikák a szülésre;
• a munkaköltségekre megállapított normák és intézkedések;
• kedvező feltételeket teremtettek;
• a kádereket kiválasztják, kiképzik és képességeiket fejleszthetik;
• a munka fizetett és pénzügyi ösztönzés alatt áll;
• a munkaerő-aktivitást tervezik, figyelembe veszik és elemzik;
• van egy munkafegyelem.

Összefüggő típusú munkaerő

Általános értelemben a munkamegosztásnak három egymással összefüggő típusa van:

1. Általános (a munkavállalók tevékenységeinek meghatározása a nagy iparágak között, például a közlekedés, az ipar, az építőipar).
2. Magán (egyetlen iparágon belül).
3. Egyedülálló (a munkaerőt megosztják egy különálló vállalkozás alkalmazottai között).

A munka sokféleségétől és típusától függően léteznek olyan típusú munkamegosztás, mint funkcionális, képesítés, szakmai és technológiai. A területi elv szerint (nagy és kis egységek) és egységenként is fel van osztva.

A munkamegosztás funkcionális formája

Ezzel a formával feltételezik, hogy az alkalmazottakat homogén csoportokra osztják, amelyek különböznek egymástól a termelési folyamatban vagy a tevékenységekben betöltött szerepükben. A személyzet legszorosabb funkcionális csoportja a munkavállalók: kisegítő és alapvető. Ha az előbbiek elvégzik és elvégzik a termelés alapvető funkcióit, akkor a második csoport biztosítja ezeknek a funkcióknak a végrehajtását (javítás, beállítás, ellenőrzés).

Az egyéb funkciókat a munkavállalók által elvégzett funkciók különböztetik meg. Ide tartoznak a szakemberek, vezetők, alkalmazottak, műszaki vezetők, junior személyzet, hallgatók stb.

Ha a vállalkozásban funkcionális munkamegosztás van, azt mondhatjuk alkalmazott kategóriák hatékonyan használják.

A tevékenységek ilyen típusú elkülönítésével feltételezik, hogy a munkavállalók, a mérnöki és műszaki dolgozók, valamint a dolgozók szakosodása révén növelik a hatékonyságot, a marketing, menedzsment, tervezés, személyzet menedzsment, áruk előállítása stb.

A munkaerő technológiai eloszlása

A munkaerő technológiai eloszlása ​​mellett a munkavállalókat tervezik fázisokban és szakaszokban, munkafajták stb., Valamint a termelési műveletekben történő elrendezését. Ez a gyártási technológiától és a munka jellemzőitől függ. Ez a munkaeloszlás befolyásolja a munka tartalmának szintjét. És ha a szűk specializáció hajlamos a monotoniakra, akkor a szélesre valószínűséggel a munka rosszul fog teljesülni. Ezért a szervező felelősségteljes feladata: megtalálni a munkatevékenység optimális szintjét a technológiai kritériumok alapján. Ennek a formanak három változata van: tartalmi, fokozatos és operatív munkamegosztás.

Minősítés és szakmai munkamegosztás

Az elválasztás ilyen típusai, mint például a szakmai és a képesítés, hasonlóak, mert a munkavállalótól függenek.

A fenti munkamegosztás a szakmák szerinti megosztást vonja maga után. A szétválasztás ezen formája alapján meghatározzák a szükséges különféle munkavállalói kategóriákat.

Kvalifikációs szétválasztás - a munka megoszlása ​​a bonyolultságtól függően és az alkalmazottak tudásának és tapasztalatának megfelelően. Ossza meg a felelősséget az azonos képesítéssel rendelkező különböző csoportok alkalmazottai között. A képesítési rangsor meghatározza a dolgozók megfelelő képzettségi szintjét. Minél nagyobb a rang, annál magasabb a képzettségi szint.

A felsorolt ​​munkafajtáknak és -formáknak, valamint az azoknak megfelelő tevékenység-együttműködési formáknak meg kell jellemezniük a munkavállalók munkahelyi interakcióját. Az ilyen típusú munkamegosztás széles lehetőségeket teremt a szervezet számára a munka felhasználására.

A munkaszervezés formái

A tervezett célok kitűzésének módjai, valamint a már elvégzett munka figyelembe vétele lehetővé teszik a következő típusú munkaügyi szervezetek megkülönböztetését:

• Egyéni forma. Annak biztosítására szolgál, hogy minden alkalmazottnak megvan a saját megbízása. Ennek megfelelően az elvégzett munka elszámolása egyénileg történik, ami azt jelenti, hogy mindenkinek külön-külön alakult bevétele.
• Kollektív forma. Ebben az esetben a feladatot az egész csapat megkapja. A kifejlesztett termékeket a munka végső eredményei figyelembe veszik. Az egész csapat kap bizonyos bevételt.

A két fő formán kívül a következő típusú munka vagy szervezeti formák léteznek:

• felosztás a tevékenységek elvégzéséhez szükséges eszközök kialakításának megfelelően (kisvállalkozás, szövetkezet, bérleti díj, szerződés, egyedi munkavállalói tevékenység);
• a felsőbb testületekkel való kölcsönhatás útján (szerződés, bérlet, szerződés és közvetlen alárendeltség);
• a kollektív vezetés szerint (teljes, részleges és önmenedzsment);
• a csoport méretétől és a menedzsment hierarchiában betöltött helyétől (csoport, műhely, körzet, kapcsolat, brigád stb.);
• a munkamegosztás és az összetett egységekben való együttműködés szerint (teljes munkamegosztás, részleges felcserélhetőség és teljes felcserélhetőség);
• szétválasztás a tervezés és a költségszámítás módszerével (önhordó, önhordó elemekkel és önhordó nélkül);
• a fizetési módszer és az anyagi ösztönzők szerint (egyéni bérek, kollektív fizetés - a tarifarendszer alapján), esetleg együtthatók alkalmazásával; nem tarifális bérrendszer).

A fenti formák kombinálhatók.

Munkakörülmények

Munkakörülmények között megértjük a munkakörnyezet és a munkafolyamat kombinációját, ahol az emberi tevékenységeket végzik. A munkakörülmények típusait négy osztályra osztják, higiéniai kritériumok alapján:

1. Optimális feltételek. Ilyen feltételek mellett fennáll a munkavállaló egészsége, magas szintű teljesítmény.
2. Megengedett feltételek. Ebben az esetben a környezeti tényezők nem haladják meg a munkavállalók higiéniai normáinak elfogadható szintjét. Ha bármilyen változás történik, akkor a szabályozott pihenés alatt a munkavállaló testét helyreállítják.
3. Káros feltételek. A munkaerő-halmozási tényezők káros vagy súlyos hatással vannak az egészségre, valamint az ember teljesítményére a munkafolyamat során.
4. Veszélyes körülmények. A termelési tényezők olyan szinten vannak, hogy a munkavállalókat érintve életveszélyt vagy sérülést, sérülést jelentenek. K fokozott veszélyforrások hagyományosan beletartoznak például az atomenergiával foglalkozó ipari szervezetek. Természetesen ilyen körülmények között tilos a munka. De baleset esetén sürgősségi intézkedéseket kell tenni ezeken a helyeken.

Munkabiztonság

Minden típusú munkavégzésre szükség van biztonságra, vagyis a munkavállalóra nem vonatkozhatnak veszélyes termelési tényezők. A tevékenységbiztonsági törvény fő forrásai a következő dokumentumok:

1. Nemzetközi törvény a gazdasági, társadalmi és kulturális jogokról (1996).
2. ILO-egyezmény.
3. Az Orosz Föderáció alkotmánya (7. cikk - a munka és az emberi egészség védelme). Meghatározza a fizetés minimális összegét is. A 37. cikk meghatározza a biztonság és a higiénia körülményeinek megfelelő munkavégzés jogát. Ezenkívül tilos a kényszermunka.
4. A Munka Törvénykönyve a 219. cikkben meghatározza az egyes alkalmazottak jogait a munkahelyükhöz, megbízható információkat szereznek a munkakörülményekről, a társadalombiztosításról. Ezenkívül egy személy megtagadhatja a munkát az egészségre vagy az életre veszélyt jelentő veszély esetén. Minden alkalmazottnak személyes és kollektív védőfelszerelést kell biztosítani, stb.

Egyéb munkaerő

A munka eredménye egy olyan kritérium is, amellyel a munkát két típusra osztják:

1. Múlt és él. Az első esetben ez egy megvalósítás tárgyakban és munkaeszközökben. A második esetben az alkalmazotti munka fordul elő egy adott időben.
2. Produktív és produktív. A második a természeti és anyagi előnyökhöz vezet, az első pedig a társadalmi és szellemi jövedelemhez vezet, ám ezeknek nem kevésbé hasznosak és értékesek a társadalom számára.

Érdemes megemlíteni a reproduktív és kreatív munkát is. A szaporodás korábban ismert eredményekhez vezet, mivel megkülönbözteti az összes reprodukálható funkció standarditása. Nem mindenki vállalhat kreatív tevékenységeket. Mindent az oktatás és a képesítés, valamint az innovációs képesség határoz meg.

Mindenki elkezdi tanulni mindenféle munkát az iskolában. Természetesen a legtöbb időt szellemi tevékenységre fordítják. De olyan tantárgyak, mint a testnevelés vagy a munkaerő bevezetik a testmozgást.

A munka fogalma és típusai sokrétűek. Különböző szögekből tekinthetők meg, minden alkalommal, hogy felfedezzék az új oldalakat. Azonban az alapvetõ, általánosan elfogadott munkamegosztást ismerni kell a különbség megértése érdekében. Ez hasznos lehet például álláskereséskor.