Kategóriák
...

A személyzet fő kategóriái

Az alkalmazottak kategóriája a foglalkoztatást végző munkavállalók osztályozása funkcióik szerint. A vállalkozás alkalmazottai összességének jellemzésére elsősorban a „személyzet”, a „személyzet” és a „munkatársak” kifejezéseket használják.

A személyzet fő kategóriái

Minden alkalmazottat a következő csoportokba lehet osztani: alkalmazottak és munkavállalók. alkalmazott kategóriákA munkavállalók következő kategóriái tartoznak az alkalmazottakhoz: szakemberek, ügyvezető alkalmazottak és egyéb alkalmazottak, akiket kinevezhetnek az alkalmazottakba. A személyzet kategóriáit a szabályozási dokumentummal (az összes orosz foglalkozási osztályozó) összhangban osztják szét. Ez a dokumentum a listák két részét tartalmazza: a munkavállalói pozíciók és a munkavállalók foglalkozásai. Az első olyan alkalmazottak, akik magas rangú pozíciókat töltenek be a vállalkozásokban és azokban szerkezeti egységek. A személyzet e kategóriájába tartozhatnak az igazgatók, vezetők, vezetők és fő szakemberek.

A munkavállalók körébe tartozhatnak azok a személyek, akik elsősorban a fizikai munka funkcióit látják el, és közvetlenül vagyonteremtéssel, a berendezések és a gyártóberendezések működőképes fenntartásával foglalkoznak. Alkalmazottak - ezek olyan alkalmazottak, akik képzést, majd papírmunkát, karbantartást, könyvelést és ellenőrzést végeznek.

A személyzeti osztályozást befolyásoló tényezők

Az emberek a termelési erők legfontosabb elemei és az egész gazdaság fő fejlődésének forrásai. Oktatásuk, készségeik, felkészültségük és motivációik minden produkció fő eszközei. személyzeti kategóriákA szakértők bebizonyították, hogy az emberek jóléte és a gazdaság versenyképessége bizonyos mértékben függ a vállalkozás és a szervezet személyzetének minőségétől.

A vállalkozás személyzetének kialakulását mind a belső (termelés, technológia és a termelés szervezése), mind a külső (demográfiai folyamatok, a társadalom erkölcsi és jogi normái, valamint a munkaerőpiac jellege) befolyásolja. Ugyanakkor az utóbbinak meg kell határoznia a személyzet kategóriáit a makroökonómiai paraméterek alapján: a munkaképes (aktív) népesség száma, általános iskolai végzettsége, foglalkoztatottsági szintje és potenciális munkaerő-tartaléka. Ezek a jellemzők szintén meghatározták a munkaerő-források minőségi és mennyiségi paramétereit.

Munkaerőforrások

A személyzet ebbe a kategóriájába beletartozik a fogyatékos népesség, amely a fizikai, életkori és iskolai végzettség szerint egy bizonyos tevékenységi területnek felel meg. Különbséget kell tenni a valós munkaerőforrások (már dolgozó emberek) és a potenciális (amelyek között valószínű, hogy részt vesznek a munkában) között.

Egyéb besorolás

Általános megfogalmazásban a vállalkozás személyzete a szükséges szakmai képzettséggel rendelkező, valamint bizonyos tapasztalattal rendelkező alkalmazottak gyűjteménye.alkalmazottak ezt

Az állandó munkavállalókon kívül az ideiglenes munkaszerződés (szerződés) alapján dolgozó munkavállalókat vállalati személyzetnek is lehet besorolni.

Elsődleges és kisegítő személyzet

Fő tevékenységeik mellett sok üzleti egység olyan funkciókat lát el, amelyek nem felelnek meg fő céljuknak. Ezért léteznek a gyártó személyzet ilyen kategóriái: alapvető és nem alaptevékenységek.Például az ipar első csoportjába beletartoznak minden típusú iparág (fő, szolgáltató és kisegítő) munkavállalók, valamint a kutatási osztályok, az üzemvezetés, a biztonság, a raktárak alkalmazottai. Más szavakkal: mindazok, akik bármilyen módon részt vesznek a termelésben vagy annak közvetlen karbantartásában. A második csoportba azok a szerkezetben felsorolt ​​alkalmazottak tartoznak, amelyek egy üzleti egység mérlegében szerepelnek, de nem kapcsolódnak közvetlenül a termeléshez. Például óvodák, óvodák, lakhatási és kommunális szolgáltatások, klinikák és osztályos oktatási intézmények.a gyártó személyzet kategóriái

A bérek kiszámításához a munkavállalók meghatározott besorolása szükséges a bérek kiszámításához, egyes munkaerő-kritériumok és a teljesítménymutatók összehangolása érdekében. Ezenkívül a vállalkozások más kereskedelmi szervezetekkel és bankintézményekkel való interakciója lehetővé teszi számunkra, hogy ezt a csoportot feltételesvé tegyük.

A személyzet csoportosítása az elvégzett funkcióktól függően

Az elvégzett funkciók jellegétől függően a vállalkozásnál a fentieknél szélesebb személyzeti osztályozás létezik: vezetés, szakemberek, munkavállalók és alkalmazottak.

A vezetők olyan alkalmazottakat foglalnak magukban, akik nemcsak vállalkozásokat vezetnek, hanem szerkezeti részleteiket is. Ide tartoznak az igazgatók, felettesek, vezetők, vezetők, művezetők és helyetteseik.

A „szakemberek” személyzeti kategóriába tartoznak azok a munkavállalók, akik speciális gazdasági és mérnöki munkákat végeznek. Ide tartoznak a mérnökök, közgazdászok, könyvelők, adagoló szakemberek, adminisztrátorok, jogi tanácsadók és szociológusok.a személyzet fő kategóriái

Alkalmazottak - ezek olyan alkalmazottak, akik vállalkozási dokumentáció készítését, számvitelét, ellenőrzését és gazdasági szolgáltatásaikat vállalják. Ide tartoznak a könyvelők, hivatalnokok, ügynökök, tervezők, titkárok és stenográfusok.

A „munkavállalók” személyzeti kategória olyan alkalmazottak jelenlétét jelenti, akik közvetlenül részt vesznek a különféle anyagi értékek létrehozásában, az áruk javításában vagy mozgásában, az utasok szállításában és az anyagi szolgáltatások nyújtásában. Ezen felül ebbe a kategóriába tartozik a portás, a tisztító, a biztonsági őr, a futár és a szekrény.

Szakmák és specialitások

A személyzet ezen besorolása különösen érdekes. A szakmát a munkatevékenység típusa képviseli, amelynek megvalósításához speciális ismeretekre és készségekre lehet szükség.

A különlegesség egy szakma keretein belül a munkatevékenység meglehetősen szűk alfaja. Tehát a forgatógép szakma önmagában lefedheti azokat a különlegességeket, mint a körhinta-esztergálás, a fúrólyukasztó stb.alkalmazottak kategóriájú munkavállalók

Az alkalmazottak professzionalizmusa mindig a tevékenységek, a termékek és szolgáltatások sajátosságaitól, valamint a műszaki állapot szintjétől függ. Mindegyik iparágat különlegességek jellemzik. Ugyanakkor vannak közös foglalkozások a munkavállalók és a munkavállalók számára. Példa erre az élelmiszeripar, amelynek körülbelül 850 különlegessége és szakma van. Azonban csak kevés van az iparra jellemző.

Az alkalmazottak csoportosítása képesítés szerint

Ez a besorolás azon alapszik, hogy képesek-e egy bizonyos bonyolultságú munkát elvégezni. Ebben az esetben a képesítésekről beszélhetünk, amelyeket a speciális tudás és a gyakorlati készségek kombinációja képvisel, amelyek meghatározzák az alkalmazottak felkészültségét bizonyos szakmai feladatok elvégzésére.

alkalmazottak kategóriájú szakemberek

A vezetői képesítést a következő jellemzi iskolai végzettség munkahelyi tapasztalat egy adott pozícióban. Ebben az esetben szokás megkülönböztetni a következő szintű szakembereket: a legmagasabb végzettségű (tudományos végzettségű és rangú alkalmazottak); Felsőfokú képesítés (felsőoktatási dolgozók jelenléte és gyakorlati tapasztalat); középfokú végzettség (speciális középfokú végzettséggel és megfelelő tapasztalattal rendelkező alkalmazottak); gyakorló szakemberek (mérnöki és gazdasági pozíciók rendelkezésre állása az alkalmazottak számára).

Készségszint

A képesítés szintje szerint a munkavállalókat magasan képzett, képzettek, képzetlen és képzetlen csoportokra osztják.Különböző bonyolultságú munkákat tudnak elvégezni, és egyenlőtlen képzettség jellemzik őket.

A munkavállalók meghatározott képesítési jellemzői, mint például életkor, nem, szolgálati idő és a munkaerő gépesítésének mértéke, a különféle típusú szerkezetek kiszámításának alapjául szolgálnak. A vállalkozás hatékonyságának javítása érdekében nemcsak a munkavállalók számának megállapítása, hanem a közöttük fennálló bizonyos kapcsolat tanulmányozása sem elengedhetetlen.

Ez a megközelítés nem csupán lehetővé teszi a tényezők és azoknak a vállalkozás eredményére gyakorolt ​​hatásainak azonosítását, hanem kiszámítja a megfelelő strukturális változásokat is, hajtóerejükkel és trendekkel. Ezen az alapon valós stratégia alakul ki a munkaerő-források fejlesztésére.


Adj hozzá egy megjegyzést
×
×
Biztosan törli a megjegyzést?
töröl
×
A panasz oka

üzleti

Sikertörténetek

felszerelés