A Vezető egy szó, amely határozottan bekerült a szókincsünkbe. A széles körű használat ellenére azonban nem mindenki tudja, mi a vezető, milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie, és miért nem válhat mindenki egyévé.
Ki vezető?
A vezető szó az angol vezetőtől származik, ami azt jelenti: "első", "vezető", "továbblépés". Így a vezető olyan személy, aki elismert tekintélyt élvez és befolyással bír vezetői tevékenységek elvégzésére.
Ma azonban ezt a szót szélesebb értelemben használják. Tehát a vezető minden verseny nyertese, olyan személy, akibe mások bízik és népszerűsége van, valamint csak sikeres ember.
Ebben az esetben különbséget kell tenni a formális vezetés és az informális között. Az első esetben a vezetői pozícióban lévő emberekről beszélünk, ezért másokra is hatással vannak. Az informális vezetők olyan személyek, akiknek van bizonyos karizmájuk, amely lehetővé teszi számukra, hogy meggyőzzék mások véleményüket, és képesek legyenek felelősséget vállalni cselekedeteikért. Az ideális vezető olyan ember, akinek mindkét lehetősége van. Az ilyen emberek azonban rendkívül ritkák.
A vezetés jellege
Ez a pszichológiai jelenség magában az emberi természetben rejlik. A vezetéshez nagyon közel eső példák az állati környezetben is megtalálhatók. Ezt a jelenséget proto-vezetésnek nevezzük. A vezető lényege itt ugyanaz - a befolyás birtoklása. Az állatok mindegyik csoportjában van egy vezető - egyén, akit erőssége különít el, és élvezi az állomány tekintélyét. Ezek biológiailag programozott tevékenységek, amelyek velejárók a természetben.
A jelenség lényegének pszichológiai elemzése azt mutatja, hogy bizonyos emberi igényekből merül fel, amelyeket a vezetők kielégítenek.
A vezetői pozíciók világossága a társadalom típusától függ. Ahol a szervezeti szint rosszul fejeződik ki és nagyfokú autonómia van, a vezetői funkciókat nem határozzák meg egyértelműen. Ahogy növekszik a társadalom iránti igény a tevékenységek és a kollektív célok strukturált szervezésére, a vezetői pozíció is növekszik. A vezetés tehát egy olyan jelenség, amely a társadalom igényeire reagálva merült fel.
A vezető tulajdonságai - személyes, vezetői, pszichológiai
Vezetői tulajdonságok - Ez a tudás, a készségek és képességek egész sorát képezi az élet különböző területein, amelyek együttesen lehetővé teszik az embernek, hogy másokat befolyásolja. Érdemes megjegyezni, hogy ahhoz, hogy egy személyiséget ebbe a kategóriába sorolhassunk, a tulajdonságok kombinációjának kell lennie, és nem csak ezek egyikével. A tulajdonságoknak három olyan területe van, amelyeknek az embernek meg kell lennie ahhoz, hogy vezetővé nevezzék:
- személyiség;
- vezetői és szervezeti;
- pszichológiai és társadalmi.
Mindezen területeken felsorolunk bizonyos személyiségjegyeket. Szóval ez:
- önbizalom és önbizalom, amely lehetővé teszi az üzleti vállalkozás sikerében való hiszést;
- aktív élethelyzet - az a képesség, hogy mindig az események közepén lehessen, sokat kommunikáljon, és elsőként tudjon meg minden hírt, ami végül lehetővé teszi, hogy egy lépéssel meghaladja a többit;
- kockázati étvágy, átgondolt és megfelelő;
- kezdeményezés - az életváltozásoktól való félelem hiánya;
- motiváció - képes motiválni nemcsak magad, hanem mások is;
- őszinteség - nagyon könnyű elveszíteni mások bizalmát, ezért ez a minőség kötelező;
- következetesség, egyértelmű terv elkészítése és annak szakaszos végrehajtása;
- felelősségvállalás, a cselekedeteikért és következményeikért való válaszadás képessége.
A vezető menedzsment és szervezeti tulajdonságai a következők:
- vezetési képesség;
- a perspektíva elképzelése;
- rugalmassága;
- diplomáciai képességek.
Pszichológiai és társadalmi tulajdonságok:
- szocialitás - ez nem csak a kommunikáció képességét jelenti, hanem azt is, hogy egy teljesen más emberekkel közös nyelvet találjunk;
- igazságosság - vezetővé válva az embernek fel kell készülnie arra, hogy vele fordul bármilyen kérdés megoldására, és csak tisztességes döntések támogathatják hatalmát;
- a csapat érdekeinek fenntartása - a vezetőt követő embereknek bizalomra van szükségük a folyamatos támogatásukban;
- feltételek megteremtése a csapat önmegvalósításához - a vezetőnek lehetővé kell tennie mások számára, hogy megmutassák magukat és teljesítsék magukat, és semmiképpen sem szabad elnyomni senkit.
Csak az emberek pozitív hozzáállása vezeti őket a vezetõ követéséhez.
Így ezeknek a tulajdonságoknak a birtoklása kötelező a vezető számára. Legalább egyik hiánya rövid időtartamhoz és további tekintély elvesztéséhez vezet.
A vezetés típusai
Az emberek felsorolt tulajdonságai viszont feloszthatók tevékenységük jellegétől, irányától és tartalmától függően. Az első esetben ezek a vezetők:
- univerzális, amely különféle tevékenységekben elfoglalja ezt a helyet;
- szituációs, a vezetési tulajdonságok megnyilvánulása egy adott tevékenységben.
A tevékenység iránya osztja őket:
- érzelmi, amelyek szabályozzák az interperszonális kapcsolatokat a csoportban;
- eszköz, kezdeményezést vállal olyan tevékenységi területeken, amelyek bizonyos ismereteket igényelnek;
- intellektuális, vezető szellemi tevékenységet igénylő helyzetekben.
Tevékenységük tartalma szerint a vezetők:
- inspirátorok - ez egy olyan csoportvezető, aki csak ötleteket ad és motiválja a csapatot, de nem vesz részt a megvalósításban;
- előadóművészek, akik egyenlő arányban vesznek részt az egész csapattal.
A leírt tulajdonságok megnyilvánulása lehetséges különböző tevékenységi területeken, amelyeket az alábbiakban tárgyalunk.
Vezető a politikában
A politikai vezető olyan személy, aki személyiségjegyeinek, valamint politikai és egyéb fővárosának köszönhetően vezetheti a társadalom egésze és különösen az egyének állami jogi rendszerét.
Ebben a vonatkozásban ez nem egy speciális vezetési stílus, hanem a hatalom szervezésének módja a társadalomban. A megnevezett személy jellemzői:
- saját politikai programjának jelenléte, amelyet saját maga fejlesztett ki vagy a nevében terjesztett elő;
- képesség az etnikai csoport érdekeinek kifejezésére és védelmére;
- magas szintű politikai kultúra;
- az a képesség, hogy támogatást kérjen a tömegektől.
Ezt a személyt nagymértékben olyan tényezők határozzák meg, mint a személyiség és az eredet, valamint a hatalomra jutás módja.
Párt vezetője
A pártvezetõ olyan személy, aki a csoport vezetõjének tulajdonosa. Sőt, az ellenőrzés sikeres végrehajtásához számos tulajdonsággal kell rendelkeznie.
Mindenekelőtt a párt vezetője stratégiai szintű vezető, akinek képesnek kell lennie megoldani a pontos megfogalmazás nélküli és a külső körülményektől függően változó problémákat. Egy ilyen embernek éreznie kell a társadalom egészének hangulatát, különös tekintettel a pártjára, és ennek megfelelően kell viselkednie. Ráadásul nem szabad elfelejtenie a célt, látnia a jövőbeli perspektívát és elmennie rá.
A pártvezető következő szükséges minősége egy összetartó csapat létrehozásának képessége, amely hatékonyan megoldja a felmerülő problémákat. És végül képesnek kell lennie arra, hogy szervezett adminisztratív munkát szervezzen. Ezek a párt munkájának megszervezéséhez szükséges tulajdonságok.
Egy másik fontos tulajdonság, amelyet a pártvezetőnek rendelkeznie kell, kedvező megjelenése. Nem szabad megfeledkezni arról, hogy a szavazók az egész pártot látják mögötte, ez inkább érzelmi hatás a választókra, mint ésszerű. Ezért ez a követelmény rendkívül fontos a párt képviselője számára.
Orosz vezetők
Eddig 77 pártot regisztráltak Oroszországban, de csak négyük rendelkezik regionális fiókokkal az ország minden témájában, és vezetõik Oroszország vezetõi. Ez a kategória a következőket foglalja magában:
- „Egységes Oroszország” - vezetõ V. V. Putyin.
- „Az Orosz Föderáció Kommunista Pártja” - vezetõ G. A. Zjuganov.
- „Az Orosz Föderáció Liberális Demokrata Pártja” - vezetõ V. V. Žirinovsky.
- "Tisztességes Oroszország" - vezetõ S. M. Mironov.
Ezek a pártok több mint tíz éve léteznek, és jelentős hatással vannak az ország politikai erőinek összehangolására.
Piaci vezető
A piacvezető az, aki kiválasztja a koncentrált növekedés stratégiáját és a következő módszerekkel valósítja meg azt:
- a meglévő piac bővítése új fogyasztók vonzásával és az értékesítési csatornák bővítésével;
- részesedésének növekedése abban az esetben, ha gyorsuló üzleti növekedésről van szó.
Ez utóbbi esetben a vezetőnek híváshelyzetben kell állnia. Céljának elérése érdekében folyamatosan javítania kell versenyképességét. Ennek négy fő módja van:
- Vezető pozíciókat kell fenntartania az új termékek létrehozásában és a fogyasztókhoz történő eljuttatásában.
- Vigyázzon helyzetük megszilárdítására az árstabilitás fenntartásával és a termékek új formákon és márkákon keresztül történő frissítésével.
- Gyors fellépés a versenytársak lépéseire. Ez lehet például az árak csökkentése a fogyasztók vonzása érdekében.
- A versenytárs kritikájának megszervezése, értékes alkalmazottak becsalogatása és az ellenség pszichológiai nyomásának gyakorlására irányuló egyéb tevékenységek.
Hogyan válhatunk vezetővé?
Nem csoda, hogy azt mondják, hogy mindenki magát alkotja. Szinte minden, a szükséges tulajdonságokkal rendelkező személy képes megfelelő mértékben fejleszteni azokat önmagában. Az eredmény egy új vezető lesz, aki jól megérdemelt tekintélyt élvezhet és az embereket vezetheti.
Ugyanakkor látni kell a jövőbeni cselekvések forgatókönyvének célját és perspektíváját, hogy világos eredményterv álljon rendelkezésre egy adott eredmény elérése érdekében. Érdemes azonban megjegyezni, hogy a vezető felelős a másokra ható döntésekért. Ugyanakkor, ahogyan a helyes döntéssel dicsérik, minden kritika pontosan a rossz döntés vezetőjére irányul. Ezért valóban ki kell értékelnie képességeit és jövőbeli következményeit, mielőtt vezető pozícióba törekszik.
következtetés
Melyik vezető szükséges az egyes csoportokhoz, attól függ, hogy milyen célokból áll. Manapság a felsorolt tulajdonságokon kívül képesnek kell lennie alkalmazkodni a környező valóság gyors változásaihoz is.
A modern élet gyors és nem tolerálja a lassúságot, ezért azok lesznek, akik magas szintű alkalmazkodással járnak. Ezenkívül nem szabad elfelejteni, hogy a vezetői pozíció folyamatos munkát igényel önmagában.
