Hogyan lehet vezető? Ez a kérdés biztosan érdekelt és érdekelt a legtöbb alkalmazottnak, akik valaki alá vannak rendelve. Nagyon logikus, mivel "rossz az a katona, aki nem álmodik tábornokmá válni". Manapság a könyvesboltok polcán rengeteg irodalom található, hogyan lehet "betörni a főnökökbe".
Paradox dolog azonban, hogy nincs egyetemes recept arra, hogyan lehet vezetővé válni. A kérdés más: lesz a főnök vagy sem - csak tőled múlik ...
Ma gyakran hallani lehet: "Nem lehetek főnök, mert nincs megfelelő kapcsolatom." Vannak „üzleti társkereső és kapcsolatok” kulcsszavak? Egyáltalán nem. Még ha néhány gazdag utódot is betesz a főnök székébe, napjainkban csődbe hozhatja a társaságot. Miért? Igen, egyszerűen azért, mert még soha nem tette ezt. Bizonyos készségek, képességek, tapasztalatok, tulajdonságok és pszichológiai hozzáállás itt fontosak. Fontos, hogy nem csak megtanuljuk, hogyan kell kezelni, hanem azt is, hogy jól csináljuk. Mielőtt megválaszolnánk a vezetõkérdés kérdését, eldöntjük, hogy a „menedzselés” fogalma általánosságban mit jelent.
Mi a „kezelni”
A vezetés az, hogy képesek legyenek megszervezni, megtervezni, irányítani és motiválni az embereket. Ide tartozik a feladatok helyes beállítása és az alárendelt kezelése is.
A megfelelő vezetés egyik aspektusa a személyzet kiválasztásának és a nehéz időkben történő döntéshozatalának képessége.
Olyan vezető, aki élvezi a befolyást a beosztottak között: ki ő?
Hogyan lehet jó vezető? Meg kell jegyezni, hogy egy sikeres vezető szinte mindig tudja, hogyan érje el célját. Figyelemre méltó, hogy az alkalmazottak és a főnökök között gyakran fordítva van. Például a főnök azt akarja, hogy a munkavállaló még alacsony fizetés mellett is hatékonyabban dolgozzon, utóbbi azt akarja, hogy növeljék a fizetését, és nem akarja, hogy aktívabb legyen a munkájában. Ha meg akarja tanulni, hogyan válhat jó vezetőké, akkor meg kell értenie egy egyszerű igazságot magadnak: "Egy kedves főnök (az úgynevezett" saját személy "), amelyben az alkalmazottai nem lakoznak, rossz menedzser."
Lehetséges szeretni egy embert, ha ő munkára készteti Önt? Alig. A jó menedzser határozott meggyőződéssel bíró személy, aki bármilyen körülmények között meghúzza vonalát. Természetesen egy ilyen főnök kifogásolható lehet egyes alkalmazottak számára, de a társaság érdekeinek mindig az elsődlegesnek kell lenniük.
Tökéletes főnök
A vezetőké válás kérdését figyelembe véve meg kell jegyezni, hogy az utóbbinak képesnek kell lennie arra, hogy kapcsolatot létesítsen a beosztottjaival. Az alkalmazottaknak tiszteletben kell tartaniuk a főnököt. A vezetői munka során negatív és pozitív pillanatok merülnek fel, és a kedvező légkör fenntartása érdekében a munkacsoportban nemcsak botot, hanem sárgarépát is használjon. Ne hagyja ki az alkalmazottak dicséretét, és ne díjazza őket munkájáért, ha megérdemlik. A munkában elkövetett hibákat és hibákat meg kell büntetni, de először beszélnie kell az elkövetővel, és el kell készítenie neki azt az elképzelést, hogy a jövőben ne legyen ilyen túlzás a munkában.
Inspirálja a csapatot
Fogalma sincs, hogyan lehet sikeres vezetővé válni? Meg kell értenie, hogy a főnökök a munkaerő-együttes hajtóereje, és a vállalkozás sikere attól függ, hogy mennyire motivált.
Például a közeljövőben fontos projektet kell végrehajtani.Hívja be az alárendeltket az irodába, és magyarázza el nekik, hogy milyen jelentősége van a vállalat számára. Feltétlenül hallgassa meg a munkavállalók véleményét arról, hogyan látják a végrehajtást. Ismételje meg, hogy pszichológiailag hangolja be az alárendeltjeit erre a munkára, és ígéri megjutalmazni azokat, akik a munkájuk alapján pénzbeli díjakkal járnak.
Személyes példa
Van egy másik kulcsfontosságú pont abban, hogyan lehet hatékony vezetővé válni. Például kell válnod. Mindenekelőtt a megjelenést érinti. Üzleti öltöny, egy elit parfüm, cipő, amelyet megtisztítottak, hogy ragyogjon, egy bőr táska - ez egy modern üzletember képe. Gyere időben dolgozni. Légy szavad mestere: ha ígértél valamit, kövesse azt. Felhívjuk figyelmét, hogy a beosztottak odafigyelnek erre, és a munkaerő-kollektív tekintélyed attól függ.
Támogassa az alkalmazottakat nehéz időkben
Ne feledje, hogy a beosztottjai elsősorban emberek, és mindegyiknek nehéz élettartama lehet az életében. Támogassa őket pszichológiailag, adjon ki egy bizonyos pénzt, adjon néhány napos pihenést. De csináld azoknak, akik valóban nehéz helyzetbe kerülnek, és nem próbálnak manipulálni téged.
Lehet egy nő kompetens menedzser?
Sok nő aggódik, hogyan válhat nővezetővé. Ez valódi? Úgy gondolják, hogy a vezetői funkciókat kizárólag a férfiak végezhetik, és a nők szerepe a családi kandalló fenntartása és védelme.
Így vagy úgy, de a feminizmus ötletei manapság nagyon népszerűek a társadalomban, és a hölgyek bebizonyították, hogy az üzleti nők sikeresek lehetnek. De hogyan válhat nekik? Ismét egyetemes válasz erre a kérdésre nem létezik, de az üzleti nőnek rendelkeznie kell bizonyos tulajdonságokkal, készségekkel és tapasztalatokkal. Céltudatosság, a 24 órás munkavégzés vágya, a magas szintű professzionalizmus, a felelősségvállalás, a kapcsolattartási képesség az alárendeltvel, a munka fegyelemének fenntartása, karizma, a győzelemhez való hit - ezek a vállalkozószemélyes nők sikerének fő elemei. És természetesen minden üzleti nőnek képesnek kell lennie arra, hogy megfelelően öltözködjön, és válassza ki az üzleti öltönyéhez megfelelő kiegészítőket. Nem szabad azonban elfelejteni, hogy az irodai ruhának nemcsak szigorúnak, hanem gyönyörűnek is kell lennie.
A női vezetõnek nem szabad romantikus szerepet játszania az alárendeltjeivel. Egyes esetekben a férfi kedvencek „szürke bíborosokká” válnak a társaságban, akik fokozatosan elkezdenek titokban kezdeni ügyeiket. Természetesen az ilyen főnökök később nagymértékben sérthetik a társaság érdekeit, és valószínű, hogy mindennek a semmiből kell kezdődnie. El kell választani a munka és a személyes kapcsolatokat.
Fontos megjegyezni, amikor nagy esély van az osztályvezetővé válni
Hatalmas számú vezetõ rejtvénye arról, hogyan válhat az osztály vezetõjévé. Természetesen nem könnyű feladat a felső vezetésnek bizonyítani, hogy méltó vagy erre a pozícióra. Általános szabály, hogy a kezdeményező, felelős, végrehajtó és távozó alkalmazottak, akik képesek gyorsan megtalálni a közös nyelvet kollégáikkal, előléptetést kapnak. De még azután is, hogy megbízták az egész osztály vezetését, együtt kell működnie a beosztottjaival, különben ismét rendes alkalmazottként járhat.
Először is, mindig találjon időt a kórteremre, és személyesen beszéljen mindenkivel, megbeszélve egy adott problémát. Másodszor, nem szabad sértő formában jelezni nekik a tökéletes hibákat és hibákat. Feltétlenül konzultáljon a beosztottjaival arról, hogy mit gondoljunk egy adott helyzetben. Csak így szerezhet hitelességet velük.
Leader Leader Minőségek
Hogyan válhat első osztályú vezetővé? Természetesen a fentiek mindegyikének oktatnia kell magát vezetői tulajdonságok. És ki a vezető?
Tág értelemben ez egy olyan személy, aki tudja, hogyan kell az emberek tömegét vezetni.Nos, a főnökök a legjobbak, mert tudják, hogyan kell úgy megszervezni a munkát, hogy beosztottjaik „szemmel lássák” azt, amit szakmailag végeznek. Hogyan válhatunk vezetővé? Meg kell tanulnia, hogyan kell kitűzni a célokat és azokat elérni, magabiztosnak kell lennie önmagában, képesnek kell lennie arra, hogy alkalmazkodjon a helyzethez, intellektuális legyen. Egy ilyen ember soha nem akadályozza el és nem veszíti el a szívét, kitartóan elviseli az összes bajt és kudarcot. A vezető olyan energikus természetű, hogy lelkesedésével megfertőzi másoktól.
A vezető-vezető nemcsak segít alkalmazottainak egy adott cél elérésében, hanem attól is aggódik, hogy ugyanakkor minden alkalmazott felfedheti lehetőségeit közös eredmény elérésére.
Ha Ön már főnök, de ugyanakkor vezetővé kíván válni, bár nem gondolja, hogy ilyen vagy, akkor az alábbi ajánlások hasznosak lesznek számodra.
Először részletesen elemezze a menedzsment stílusát. Meg kell határoznia, hogy milyen vezetői erősségei vannak, és melyeket kell módosítani. Még speciális tesztek is vannak, amelyek segítenek kitalálni, milyen jó vagy. Másodszor, gondolja át, hogy milyen tulajdonságokkal rendelkezik veled a gazdálkodás, mennyire megfelelőek ezek általában. Minden nagyon egyszerű. Ha valami zavar vagy hatástalan, azt ki kell zárni. Harmadszor, a vezetőnek rendszeresen új kihívásokat kell feltennie a kórterembe, mert csak így lehet felmérni a kreatív potenciál mértékét. Negyedszer, példaként kell lennie alkalmazottai számára. Nagyon kívánatos lenni, hogy olyan legyen, mint te - ez azt jelzi, hogy valódi vezető-menedzser vagy.
következtetés
Így vagy úgy, de a legtöbb ember irányítani akarja, nem pedig engedelmeskedik valakinek. Mindenki vezethet, de hozzáértően vezethet - ez egy egész tudomány, amely néha évekig megérti. Mint már hangsúlyoztuk, a hatékony menedzsmenthez nem elegendő a szakembernek lenni a szakterületen, hanem bizonyos tulajdonságokra is szükség van. Ne feledje, hogy a főnök székében lesz a legnehezebb bebizonyítani, hogy a legjobb vagy, mert oly sok ember jelöli meg a helyét.
