כותרות
...

פיתוח חדשני של הכלכלה

קצב הצמיחה של החברה המודרנית תלוי ברמת וביחס של פרמטרים מסוימים של פעילות כלכלית. תפקיד חשוב ממלא התפתחות חדשנית של הכלכלה, שאינה יכולה להמשיך ללא התפתחות המדע. הבסיס במקרה זה הוא שיפור טכנולוגי מתמשך בסביבת הייצור. בתחילה, ההנחה היא שרווחים נוצרים על חשבון מחדשים ומדענים ולא באמצעות הבסיס החומרי.

הופעת המושג

לראשונה הציע הכלכלן האוסטרי את תיאוריית ההתפתחות החדשנית בראשית המאה העשרים. בהתבסס על מונוגרפיה שלו, הופיעה בהדרגה תחום חדש. מדענים בולטים רבים ביצעו את תיקוניהם והתאמותיהם. עם זאת, היה זה המייסד ששיתף לראשונה את ההתפתחות והצמיחה של הכלכלה. הוא הגדיר חדשנות ויצר מושג שכלל חמש נקודות מפתח:

  1. יצירת מוצר חדש לחלוטין שצרכנים לא שמעו עליו, או מוצר באיכות גבוהה יותר.
  2. פיתוח טכנולוגיית ייצור חדשנית שלא נבדקה בענף התעשייה. יתכן שזו תצורה שונה של הערעור המסחרי של המוצר.
  3. פתיחת שוק לא מוכר, בו טרם התנהל סחר בענף הנבחר.
  4. חפש מקור חדש לגורמי ייצור, ללא קשר אם הוא קיים או נוצר מחדש.
  5. הקמת ארגון אחר בתעשייה.
תהליך פיתוח חדשנות

ההתפתחות החדשנית האמיתית של הכלכלה החלה עם כניסתו של הקפיטליזם, כאשר נכללו במגזר זה יזמים יצירתיים ומדינות בודדות המעוניינות בטכנולוגיות חדשות. משמעת נוצרה באמצעות הון אנושי איכותי.

התכונות העיקריות של חדשנות

אילו עקרונות ומדדים אופייניים לכלכלה אינטלקטואלית?

  • אינדיקטור גבוה לחופש כלכלי, רמת התפתחות המדע ואיכות החיים ודרישה ישירות לחדשנות.
  • חלק לא מבוטל מהעסקים שפועלים בהצלחה בגלל חידושים ומייצרים מוצרים מתקדמים.
  • ייזום ושונות של שווקים קיימים.
  • פיתחה מערכת הדרכה ויצוא גבוה של כוח אדם חדש.
  • היכולת של כלכלה לתפקד גם בשווקים תחרותיים.
  • החלפת הון.

פיתוח חדשנות בלתי אפשרי ללא היווצרות שווקים חדשים. עליהם, המבנים הישנים מומרים לאיכות שונה לחלוטין. כמגזר נפרד, נוצר שוק להתפתחויות שונות של צורות ארגוניות חדשות עבור חברות ומבנים מיוחדים.

החשיבות של פיתוח כלכלי חדשני

כלי תמריץ פיננסי

פיתוח חדשנות קשור במלואו ביצירה והכנסת טכנולוגיות חדשות, כמו גם התגלמות רעיונות טריים. מספר מכשירים פיננסיים פותחו לגירוי. עם זאת, המנגנונים הנוכחיים אינם יעילים במיוחד.

אחד המכשירים הפיננסיים הבסיסיים הוא האפשרות לסכם חוזים ממשלתיים מכמה ארגונים ממשלתיים לאירועים מיוחדים. בהסכמים מסוג זה המאפיינים הבסיסיים של פרויקטים חדשניים הם עקביים. לעתים קרובות ניתנים סובסידיות לתמיכה בתוכניות מסוכנות.

חשיבות לא קטנה בגירוי פעילות חדשנית היא מערכת המס. בהכרח יש להתאים את המנגנון לצרכי המפעלים. מטרת תמריצי המס היא להקל על המצב הכספי עבור גורם עסקי.עם זאת, החקיקה בתחום ההטבות אינה מושלמת, ולכן חברות רבות אינן משתמשות בהן.

תשתית הכרחית

פיתוח וגירוי חדשני של תהליך יצירת שוק חדש דורש תשתית מסוימת, כמו גם מוסדות מיוחדים שתומכים בתהליך עצמו.

תוכנית פיתוח חדשנות

יש להקים מוסדות מסוימים:

  • מגזרי היי-טק, תעשיות ותעשיות;
  • ארגוני חיזוי מומחים, רשתות וקהילות;
  • מרכזי חינוך, בתי ספר ומכונים;
  • מקומות למסחור טכנולוגי ופיתוחים עתידיים;
  • מפת דרכים להפחתת הסיכונים בהכנסת מערכות חדשות.

עקרון החלפת ההון

עם פיתוח מערכת חדשנית, הון מוחלף בכל שלב. סוכנויות ממשלתיות מממנות דיסציפלינות בסיסיות ישירות באמצעות מענקים. זה מאפשר למשוך צוותי מחקר המתחרים זה בזה על ההזדמנות לקבל כספים לפיתוח ומחקר.

המטרה העיקרית של האירוע היא להשיג רעיונות חדשניים. אף שרבים מהם לא יושמו, עדיין קיימים תנאים להחלפת הון. פטנטים נרכשים על ידי ארגונים פרטיים שמניותיהם נקנות כבר על ידי משקיעים צד ג 'תמורת רווח נוסף. כך כלכלה נבונה מקבלת מימון בשלב הבא.

לאחר שהגיעו לרמה מסוימת, חברות מתחילות להתעניין בתאגידים רציניים יותר. בשלב זה נכנסים לעסק משקיעים זרים, ורוכשים את הפיתוח שעל בסיסו ייצרו חידושים טכנולוגיים. בשלבים שלאחר מכן החלפת ההון מתבצעת ביתרונות גדולים יותר. לעתים קרובות רעיונות שאינם קיימים או התפתחויות מסוימות מונחים ישירות על בסיס שווקים חדשים.

אסטרטגיית פיתוח חדשנות מוסמכת

תפקיד יתירות ותחרות

אי אפשר לדמיין פיתוח כלכלי חדשני ללא מספר גדול של מוצרים ושירותים משלנו, וכן סוכנים בכל שלב של התהליך. יתירות זו מאפשרת לך להתקדם בסביבה תחרותית, מה שמוביל לשיפור מאפייני האיכות של המוצר ולמגוון מבחר.

בתחילה, צפויים כמה שווקים לצמוח במקביל. יתירות אפשרית רק עם תפוקה גבוהה מספיק וזמינות ציוד היי-טק. זה יוזם ישירות על ידי מערכת החדשנות, בהתאם לביקוש הצרכני. עם זאת, תחרות בין מומחים מאפשרת ליצור הובלה מסוימת מצד החברה והתפתחות כלכלית על פני צרכים. בכך ניתן לעקוב אחר ההיווצרות הפרואקטיבית של הון אנושי.

במסגרת תכנית הפיתוח החדשנית, יחד עם מדע וחינוך, מעוררת יצירת כל מיני חברות הפועלות כמפתחי טכנולוגיות מתקדמות. ניתן להשיג תוצאות גבוהות באמצעות הקמת מרכזים ייעודיים המיועדים לשימוש משותף בציוד מדעי, הטבות מס מיוחדות וסובסידיות. במקביל, יש ליצור עודף של מוסדות פיננסיים כדי להגביר את התחרות.

תהליך יצירת שווקים חדשים

רק באמצעות יצירת שווקים חדשים מתרחש פיתוח חדשני. עליהם, המבנים הישנים הופכים לאיכות שונה לחלוטין עקב קניין רוחני, מחקר מיוחד ושחרורם של מוצרי היי-טק. נפרד הוא השוק להתפתחויות שונות של צורות ארגוניות מסוימות עבור ארגונים ומבנים כלכליים אחרים. זה הכרחי לקיומם של מוסדות חינוך ארגוניים, אשכולות לעסקים קטנים שונים ופלטפורמות מסחר בתחום החדשנות.

ניתן לחלק שווקים אחרים לפי תחום פעילות.הם יכולים להיות שונים:

  1. שוק הסחורות והשירותים החדשניים, כמו גם תוצאות הציפיות שלהם, מניח סוג של יחסי סחר בין הצרכן לבעל הקניין הרוחני.
  2. שוק השירותים כולל הפעלה או השכרה של ציוד היי-טק משוכלל. יש צורך להשיג מוצר מסוים.
  3. לשוק הקניין הרוחני השפעה מעוררת על ההתקדמות המדעית והטכנולוגית. חפצי פטנטים ורישיונות במקרה זה שווים למוצרים רגילים.
  4. שוק העבודה האינטלקטואלית אינו שלם ללא עבודה. עם זאת, נלקחת בחשבון יכולת נפשית. התפיסה המודרנית של עבודה אינטלקטואלית נקבעת תוך התחשבות במקום במערכת חלוקת העבודה.
  5. שוק השקעות הוא פלטפורמה להשקעה ישירה במוצרים או פיתוח פעילות אינטלקטואלית. במקרה זה, המשקיע מקבל את ההזדמנות ליישם אותם בפעילות יזמית.
  6. שוק הידע והרעיונות אינו מאורגן באופן מלא, ולכן קשה לתת דוגמאות לחברות שהצליחו ליישם באופן מלא את העקרונות הבסיסיים. עם זאת, יש לה פוטנציאל גדול.
  7. שוק חדשנות מרמז על מכלול קשרי המסחר המתעוררים במהלך יצירה, העברה או פיתוח של טכנולוגיות, מוצרים ושירותים מסוימים. זה מאוד טכנולוגי.
  8. שוק המנהלים והסוכנים המסחריים החדשניים עוזר למצוא אנשים המסוגלים לנהל פיתוחים מדעיים.
ניהול מוסמך של פיתוח חדשני

שלבים מרכזיים ליעילות

המשימה העיקרית של כל ארגון או כל מבנה אחר היא ניהול נכון של פיתוח חדשני. ניתן לחלק את התהליך כולו למספר שלבים, שבכל אחד מהם מתבצעים פונקציות מסוימות:

  1. פיתוח יחסי שוק או חיפוש אחר הזדמנויות חדשות מאפשרים לך להגדיר בבירור את הצרכים הדרושים. זה נעשה על ידי מחלקות מחקר ושיווק.
  2. פיתוח הקונספט הבסיסי הוא הפררוגטיבה של שירותי ניהול ומחלקות עיצוב. הם פותרים את הבעיה המאפשרת למצוא פתרונות טכנולוגיים מצליחים לקביעת צרכי השוק.
  3. בחירת פרויקט ספציפי ליישום תוכניות עתידיות. בשלב זה מתבצע ניתוח ושיקול סיכונים אפשריים. זאת על ידי מנהיגי הארגון.
  4. חידוד הפתרונות הקיימים ופיתוח המוצר. בשלב זה, מוצרים או שירותים כלשהם הופכים לאטרקטיביים עבור משתמשי הקצה. עוסקת ביישום מהנדסי ארגונים ויחידות טכנולוגיות.
  5. הגשמת היעדים המיועדים היא יצירת סחורות ולהובלה למקומות נגישים לצרכן. מעורב באולמות הייצור ומחלקות המכירה.

בכל שלבי ההתפתחות החדשנית של הארגון ניתן להבחין בשני היבטים בסיסיים - יצירתיים וארגוניים. הראשון מהם מנתח את הבעיות העיקריות בפיתוח ארגוני ומפתח פתרונות חדשים. בכל הקשור להיבטים ארגוניים, הם מורכבים בהגדרת פונקציות חדשות ופיתוח מושגים טריים.

פיתוח מערכת חדשנית בעולם המודרני

כיצד בנוי תהליך הניהול?

בשלבי היצירה, יש לבצע פיתוח מדעי וחדשני במצב חופשי, לאפשר גישה חופשית למשאבי מידע כדי לייצר רעיונות טריים. בשלבים הארגוניים, רצוי לבצע ניפוי באגוזים מלא ווויסות של כל התהליכים השוטפים.

לפיכך, כדי להגביר את היעילות יהיה צורך ליצור שני מצבים בבת אחת - חופשית ועזה. הראשון מהם הכרחי לפיתוח יצירתי, והשני - ליישם את הקונספט הקיים ולהביא מוצרים ישירות לשוק.

שלב בחירת הפרוייקט יכול להיחשב כמעבר בין שני השלבים לעיל.יש לבנות את ניהול תהליך החדשנות בהתאמה קפדנית לשלב, אחרת יכול להיות שפגיעה משמעותית ביעילותו בשלב מסוים. בכל מקרה, זה יביא להאטה בהתפתחות הארגון.

גורמי ההשפעה העיקריים

הצלחת הפיתוח החדשני מושפעת ממספר גורמים. אתה יכול להעריך אותם באמצעות ניתוח מיוחד המאפשר לך לתאם את רמת המוכנות של הארגון לשימוש בטכנולוגיות חדשות. הבסיס המדעי והטכני הנתמך על ידי מדיניות השקעה מוסמכת מהווה הזדמנויות אפשריות. תהליך זה אמור לכלול יחידות פיננסיות וחינוכיות.

תהליכים חדשניים יכולים להתקדם באטיות אם לחברה אין תקשורת חיצונית המתפקדת היטב. בשוק של ימינו יש צורך להגיב במהירות לכל שינוי מבחוץ. הערכה נכונה של המצב הקיים היא המפתח לשימור מוצלח ופיתוח אפשרי של הפוטנציאל הקיים.

מדיניות החברה חייבת לעמוד בכללים מסוימים. זה כרוך בשימוש מלא במשאבים יצירתיים ומדעיים. חשיבות רבה היא יכולתם של מבנים מובילים ומחלקות שיווק לנתח את המידע שהתקבל ועל בסיסו ליישם פרויקט ספציפי.

עקרונות הצגת טכנולוגיות חדשניות

הארגון הפוטנציאלי עשוי להיות מושפע מכמה גורמים:

  • תקשורת עם העולם החיצון;
  • חיי שירות ותפעול המוצרים שנוצרו;
  • מאפייני המוצרים המיוצרים;
  • זמינות המידע על המצב בשוק החדשנות;
  • תיאום עבודת מבני שיווק;
  • אינטרסים מעשיים של הארגון;
  • מדיניות כוח אדם מבחינת הכישורים והחינוך הטכני של העובדים;
  • מאפיינים טכניים של הציוד המשמש ואפשרויות למודרניזציה;
  • מיקרו אקלים פנימי.

אסטרטגיית פיתוח חדשנות

כל תהליך דורש רצף מסוים של פעולות. בעת אימוץ אסטרטגיית פיתוח חדשנות, יש לזכור כי לכל מוצר יש מחזור חיים ספציפי, אשר נקבע על ידי השלבים הבאים:

  1. מקור הרעיון. במקרה זה, צורה, היקף ועקרונות של המוצר המוצע.
  2. יצירת מוצר. בשלב זה הרעיון מומר למוצרים ספציפיים המופיעים ברשות הרבים בשוק.
  3. אישור תפקידים. המוצר המוגמר מוכיח את ערכו בסביבה תחרותית, וזוכה לאמון הלקוחות.
  4. ייצוב מוצרים. המוצר שפורסם הגיע לשלמות בתחום הפעולה. אין יותר מושלם.
  5. פישוט טובין. בהדרגה, מוצרים מתחילים לאבד את התכונות הקיימות שלהם, מכיוון שמוצרים מתקדמים יותר מבחינה טכנולוגית מופיעים בשוק.
  6. ירידה משמעותית במכירות. ישנה ירידה כמעט מוחלטת בביקוש הצרכני.
  7. קיצור בפעילות הייצור. היקפי הייצור מופחתים משמעותית לצורך ההמרה.
  8. ארגון מחדש של מחזור הייצור. מתקיימים אירועים מיוחדים כדי לעצור את הקו.
פיתוח חינוך חדשני במרכז ייעודי

ישנם סוגים הבאים של אסטרטגיות המאפשרות לעסוק בפיתוח טכנולוגיות חדשניות:

  1. פוגענית. המשימה היא לרכז את כל המאמצים בכיוון הצר של פעילות הייצור. מוצר אחד יעיל ביותר מוצג לשוק.
  2. הגנה. אסטרטגיה זו מקפידה בעיקר על ידי ארגונים הנושאים עמדת שוק יציבה. התהליכים הטכנולוגיים שלהם ניגשים בדרך כלל לאוטומטיזם.
  3. יישום ביניים. במצב כזה צפויה מבוא שלב לפלח שוק נגיש. בתחילה מתבצע ניטור וניתוח של מתחרים אפשריים.
  4. קליטה.עסקים במקרה זה מתנהלים על פי שיטות כאשר לא רק מיושמים ההתפתחויות שלנו, אלא גם הזכויות לפתרונות חדשניים של ארגונים אחרים נרכשות.
  5. חיקוי. האסטרטגיה מסתכמת בכך שהחברה מעתיקה את מוצרי המתחרה שלה ומביאה אותם לשוק. המאפיינים לא משתנים.
  6. פיראטיות אפשרות זו ספציפית למדי. החזרה הגדולה ביותר אפשרית בשלב הראשוני של היווצרות.

פיתוח חדשני של רוסיה

רק לפני מספר שנים כל הדיבורים על יזמות חדשנית בפדרציה הרוסית הסתכמו בשאלה אם היא קיימת או לא. כעת עשרות אלפי מפעלים פועלים על שטחה של המדינה, מבצעים פיתוח, ייצור ואספקה ​​של טובין המיוצרים על בסיס קניין רוחני.

פיתוח חינוך חדשני נשא פרי. עם זאת, ישנם גורמים המעכבים את השיפור הטכנולוגי ברוסיה.

  • היעדר מסגרת משפטית ברורה.
  • המספר המינימלי של אזורים לפיתוח.
  • כמות קטנה של משאבי השקעה לציוד מחדש טכנולוגי אפשרי.
  • פיתוח חלש בתחום יזמות חדשנית.
  • היעדר מנגנונים פיננסיים איכותיים.

עם זאת, יש לומר כי פיתוח חדשני של חברות רוסיות הוא עניין של זמן, שכן לפדרציה הרוסית פוטנציאל מדעי וטכני משמעותי.


הוסף תגובה
×
×
האם אתה בטוח שברצונך למחוק את התגובה?
מחק
×
סיבת התלונה

עסקים

סיפורי הצלחה

ציוד