כותרות
...

עלויות ייצור: קונספט ומיון

העלויות שגורמים ארגונים וארגונים לייצור סחורות בכדי לקבל בסופו של דבר את הרווח הדרוש הן עלויות ייצור.

כל ייצור של שירותים וסחורות קשור לשימוש בגורמי ייצור: עבודה, משאבי טבע והון. עלותם של גורמים אלה נקבעת על ידי עלויות הייצור.

כיצד למקסם את השימוש בגורמים אלה, לאור העובדה ש האם המשאבים מוגבלים? בעיה זו רלוונטית לכל עסק.

עלויות הייצור מסווגות לפי שיטת אומדן העלות וביחס לסולם הייצור.

סיווג עלויות

אם אתה מעריך את המכירה כמוכר, אז בכדי להרוויח מהעסקה, ראשית כל יש להחזיר את העלויות שביצע הארגון בייצור סחורות.

עלויות כלכליות ייצור - זה העלויות הכלכליות שנגרמו בתהליך הייצור. הם כוללים:

  • החברה רכשה משאבים;
  • משאבים פנימיים שאינם כלולים במחזור השוק;
  • רווח שיזמים רואים כפיצוי עסקי לסיכון.

היזם שואף להחזיר הוצאות כלכליות מלכתחילה, ואם מסיבה כלשהי זה לא יכול להיעשות, הוא נאלץ לסגת מהשוק לתחום הפעילות של כיוון אחר.

עלויות ייצור חשבונאיות - תשלומים ועלויות מזומנים שמבצעת החברה על מנת לרכוש את גורמי הייצור הדרושים בצד. עלויות אלה בדרך כלל פחות מהכלכליות בשל העובדה שהם לוקחים בחשבון את העלויות האמיתיות של רכישת משאבים מספקים חיצוניים. הוצאות מסוג זה רשומות כחוק וקיימות במפורש, מה שנותן עילה לחשבונאות.

עלויות חשבונאיות כוללות ישירות (עלויות ייצור ישירות) ועקיפות (עלויות טבע, עלויות תקורה, תשלומי ריבית לבנקים ואחרים).

עלויות הזדמנות - ההבדל בין כלכלי סוג העלות וחשבונאות. זוהי עלות ייצור המוצרים שהחברה לא תייצר, מכיוון שהיא משתמשת במשאבים. במילים אחרות, עלויות הזדמנות הן עלויות של הזדמנויות שהוחמצו. כל יזם קובע באופן עצמאי את ערכו, בהתאם לרווחיות הרצויה של העסק.

עלויות מפורשות הן עלויות אלטרנטיביות, הנותנות צורה של תשלומים כספיים לבעלי משאבים ומוצרים מוגמרים למחצה. הם נקבעים על ידי סכום עלויות החברה לשלם עבור המשאבים שנרכשו.

עלויות מפורשות (המיושנות) הן גם עלויות הזדמנות המייצגות את השימוש במשאבים השייכים לחברה. הם נקבעים על פי עלות משאבי הייצור הנמצאים בתחום המיזם.

[הכיתוב id = "attachment_4674" align = "alignleft" רוחב = "300"]עלויות ייצור עלויות הפקה [/ כיתוב]

באופן קונבנציונאלי, כל המשאבים המשמשים בייצור מחולקים לשתי קבוצות: משאבים שאפשר לשנות את קנה המידה שלהם די מהר (למשל, עלות החומרים, חומרי הגלם, האנרגיה, העבודה) והמשאבים, אשר ניתן לשנות את נפח היישום רק למשך זמן רב מאוד פרק זמן (הקמת מתקן ייצור חדש).

ניתוח עלויות מתבצע לרוב בשני פרקי זמן: עלויות ייצור בטווח הקצר (במקרה זה, כמות המשאב נשארת קבועה, וניתן לשנות את נפחי הייצור), ועלויות ייצור בטווח הארוך (ניתן לשנות את כמות המשאב המשמש בייצור).

עלויות ברוטו קבועות, משתנות

היקפי הייצור של החברה צומחים וגורמים לעלייה בעלויות. כל ייצור לא מתפתח ללא הגבלת זמן, ולכן עלויות הן גורם חשוב מאוד בקביעת הגודל האפקטיבי של מפעל. למטרות אלה, יש לחלק את עלויות הייצור לקבועות ומשתנות.

עלויות קבועות הן הוצאות המיזם שנגרמות לו ללא קשר להיקף פעילות הייצור. אלה כוללים: עלויות ציוד, דמי שכירות, תגמול הצוות הניהולי והניהולי.

משתני עלויות - עלויות המיזם, בהתאם לסולם הייצור. זה כולל: עלויות פרסום, הובלה, ארנונה, עלויות חומרי גלם ועובדים.

בטווח הקצר, עלויות משתנות והן קבועות קבילות, ובטווח הארוך רק משתנים.

עלויות ברוטו הן סכום של שני סוגים עלויות: קבועות ומשתנים. מדובר בעלויות המזומנים של החברה לייצור.

הכלל של עלויות ייצור מינימליות ורווח בעת שימוש במשאבים

בניתוח עלויות הייצור והרווחים יש לקחת בחשבון את התזה כי עלויות המשאבים הכלכליים הם הבסיס לייצור מוצרים ושירותים כלשהם. בהתבסס על זה, עלולות להתעורר מספר שאלות:

  • כיצד למקסם את הרווח של החברה בעת שימוש במשאבים מסוימים?
  • איזה שילוב בין מספר משאבים המשמשים בייצור צריך להיות על מנת שתוכל לספק לחברה אפשרות לייצר מוצרים במינימום עלויות?
  • כיצד להשתמש במשאבים מרובים כדי למקסם הכנסות?

כל הפירמות מייצרות כמות כה גדולה של המוצרים שלהן שההכנסה המרבית שהם מקבלים מתאימה עלות שולית.

הכלל בעלות הנמוכה ביותר קובע כי העלויות של כמות ייצור כלשהי ממוזערות אם המוצר השולי זהה לכל יחידת עלות של כל משאב.

אם מסיבה כלשהי רמת העלות משתנה, גרשי העלות מועברים. כאשר העלויות יורדות, התרשימים עוברים כלפי מטה, כאשר הם גדלים התרשימים נעים כלפי מעלה בהתאם.

צמצום עלויות הוא אחד המקורות העיקריים והחשובים להגברת התחרותיות של כל עסק.

בהתחשב במחירי השוק הנוכחיים של סחורות ושירותים, הפחתת עלויות כרוכה ברווח רווחי נוסף, שמשמעותו שגשוג והצלחה של כל מפעל.


הוסף תגובה
×
×
האם אתה בטוח שברצונך למחוק את התגובה?
מחק
×
סיבת התלונה

עסקים

סיפורי הצלחה

ציוד