שיעור ההשתתפות בעבודה: יישום וחישוב

התשלום לפי התעריף שנקבע אינו השיטה היחידה לתגמול עובדים. לדוגמא, ניתן להשתמש בשיטה ללא מכס כאשר תוצאת העבודה היא המאמצים הקולקטיביים של העובדים. כאן יובא בחשבון מקדם השתתפות העובדים. הבה נבחן כיצד לחשב KTU, באיזו יחידה היא קבועה, וניואנסים אחרים הקשורים לעבודה קיבוצית.

למה להשתמש

KTU (שיעור השתתפות בעבודה) מרמז על אינדיקטור המאפיין את תרומתו של העובד לתהליך העבודה הכולל. אינדיקטור כמותי זה משמש בארגונים בהם מתקבלת עבודה קולקטיבית. כלומר, התוצאה מושגת על ידי מאמצים משותפים, ולהעריך ולתגמל בנפרד. לכן, אנו זקוקים למידה שתעריך את תרומתו של כל עובד ותפיץ את התגמול.

זהו גם טופס שכר חלקי, בו תשלומי המזומן עבור כל עובד תלויים בהיקף התפוקה.

כאשר נקבעים מכסים

ניתן לקחת בחשבון את מקדם השתתפות העובדים לא רק בתשלומים שאינם תעריפים. יש תחום נוסף של יישום KTU - זו הפרדת חלק מקופת התשלומים, שאינה כלולה בתעריפים שנקבעו. חלקים אלה כוללים:

1. הפרמיה שניתן לשלם עבור השגת ביצועים מעל לנורמה.
2. שכר קרן חיסכון.
3. תשלום חד פעמי כתוצאה מבדיקת תקנים זמניים וכו '.

בצבירה כזו מנוכה מהשכר הקיבוצי חלק הכספים שיש לשלם בהתאם ל KTU.

חלוקת הכספים

בהתאם לצורת התשלום עבור עבודה קיבוצית במפעל, ניתן ליישם את המקדם כדלקמן:

1. מערכת ללא מכס. כאן יש לחלק את כל הסכום המיועד לשלם לצוות על ידי מספר העובדים הכולל, ואז האינדיקטור הממוצע שמתקבל מותאם על בסיס KTU.
2. תשלום מעבר לתעריף. כל העובדים מקבלים את הסכום שנקבע בהתאם לתעריפים שנקבעו, ויתרת הכספים מחולקת לפי המקדם.

חריגים

התנאי הקולקטיבי של העבודה הוא התנאי העיקרי שבו מיושם מקדם ההשתתפות בעבודה. ההוראה בדבר יישום KTU מסדירה את צורות התגמול בהן לא מוחל המקדם באופן עקרוני. אלה כוללים:

• פיצוי על פגיעות במקום העבודה;
• תשלומי מזומן שעות נוספות;
• היטלים לעבודה בחגים ובסופי שבוע;
• תשלומים נוספים עבור עבודה בלילה;
• תשלומי מזומן נוספים לניהול צוות, פיקוח וכו ';
• קצבאות ותק וכישורים;
• תשלומי מזומן עבור ממצאים מקצועיים והצעות רציונליות;
• כל סוג של קצבה.

מי מתקין KTU?

חוק העבודה אינו מסדיר את צבירת הכספים, בהתחשב במקדם ההשתתפות בעבודה. שאלה זו נשארת על פי שיקול דעתו של הצוות. האלגוריתם יכול להיות שונה, חשוב שהוא לא יעמוד בניגוד לנורמות החקיקה.

לא משנה חלוקת הרווחים, הכספים שקיבל כל עובד בצוות לא יכולים להיות פחותים מהתשלומים שנקבעו לתעריף.

ערך מקדם

הערך הבסיסי של KTU נחשב לערך. זה מראה כי העובד, כאשר ביצע עבודה משותפת, מילא את כל הדרישות, פעל על פי התקנים לצעדים זמניים, איכותיים וכמותיים, תוך שהוא לא מבצע טעויות שעלולות להחמיר את התוצאה, כבד את תקני המשמעת והגנת העבודה.

בחישובים הערך יכול לנוע מאפס (העובד לא השתתף בעבודה קיבוצית או ביצע הפרות משמעותיות שהביאו את כל תוצאותיו לאין ערוך) לשניים (העובד סיים משימות מעבר לנורמה).

בסוף כל תקופת עבודה של קולקטיב העבודה באמצעות פרוטוקול מיוחד, תוך שימוש במתודולוגיה שנקבעה, מחושב מקדם השתתפות העבודה. במקרה זה, הקריטריונים של המקדם צריכים להיות אובייקטיביים ככל האפשר.

נוסחת חישוב

כדי לחשב את מקדם השתתפות העבודה, יש צורך להשתמש במערכת של פרמטרים מסוימים, אשר לכל אחד מהם מוקצה ציון מוגדר. על העובד לעבור הערכה עבור כל פרמטר, ולקבל מספר מסוים של נקודות. בשלב הבא, מספר הנקודות מתווסף.

כדי להשתמש בנוסחה עליכם לדעת את המספר הכולל של העובדים בקולקטיב העבודה, לתוכו יחולק מקדם ההשתתפות בעבודה. כיצד לחשב KTU, הנוסחה הבאה תראה:

CTU = (0/1 + 2 + 3 + ... + n) * Nאיפה

• KTU הוא המקדם של השתתפות בעבודה;
• 0 - זו ההערכה המוקצית לעובד, אשר הכשרתו הטכנית מחושבת;
• 1 + 2 + 3 + ... + n הוא סכום הנקודות של כל העובדים;
• N הוא המספר הכולל של העובדים.

חישוב: דוגמא

שקול צוות שעבורו מפותחים הפרמטרים הבאים:

1. מורכבות העבודה (3 ב '- עבודה קשה, 2 ב. - עבודה ממוצעת, 1 ב. - עבודה קלה).
2. טעינה זמנית (מקסימום - 3, ממוצע - 2, מינימום - 1).
3. עבדו על ציוד (לפי נקודה לכל סוג).
4. טיפול בציוד (שתי נקודות כל אחת).
5. איכות העבודה (על פי ציון התאימות).
6. אחריות (עד שלוש נקודות).

לחישובים, נוח להשתמש בטבלת האקסל. שקול דוגמה כיצד לחשב את מקדם השתתפות העבודה. החישוב ייעשה עבור צוות של 5 אנשים שנקבעה להם תוכנית ייצור. עבור ביצוע התוכנית הצוות זכאי לתגמול של 1000 יחידות כספיות. נתוני המקור:

• עובד 1 מילא את התוכנית, דבק בכל הנורמות, ביצע את מספר השעות שנקבע. בהתאם, ה- CTU שלה שווה לזה.
• 2 העובד חרג מהתוכנית ב- ¼ כשהיו לו האינדיקטורים שנותרו, כמו העובד הראשון. אז ה- CTU שלו הוא 1.25.
• 3 עובדים השלימו את התוכנית. אך בגלל זה, הציוד נשבר וכתוצאה ממנו הופסקה העבודה. בנוסף, העובד איחר לעבודה מספר פעמים, לכן נקחו ממנו נקודות ו KTU היה 0.5.
• 4 עובדים תיקנו את הציוד, עבורו הוסיף נקודות. יחד עם זאת, ראש העיר ציין את איכות עבודתו של עובד זה, מה שאומר שה- KTU שלו הוא 1.6.
• 5 עובדים ביקשו יום חופש ביום העבודה האחרון. פעילות העבודה שלו לא הייתה משביעת רצון, אך מכיוון שהוא עבד פחות מכל השאר, ה- KTU שלו הופחת ל -0.65.

עכשיו בואו נחשב את חלקו של כל עובד שהוא יקבל בסוף העבודה.

CTU סה"כ = 1 + 1.25 + 0.5 + 1.6 + 0.65 = 5. אם המערכת אינה מכס, אז הסכום יחולק באופן הבא: 1000/5 = 200 (מניה ממוצעת). לכן כל עובד יקבל:

1. הראשון הוא 200 יחידות.
2. השנייה - 250 יחידות. (1.25 * 200).
3. השלישית - 100 יחידות. (0.5 * 200).
4. הרביעי - 320 יחידות. (1.6 * 200).
5. חמישית - 130 יחידות. (0.65 * 200).

הודות לחישובים, הרווחים מחולקים בצורה לא אחידה, וזה נובע מנקודות אובייקטיביות. כלומר, מי עבד איך, הוא הבין את זה.