כיום עסקים מתנהלים בתנאים שונים במקצת ממה שהיה לפני 10, 15 ו- 20 שנה. מגמות עכשוויות מראות שכל התהליכים בתוך החברה החלו להתקדם הרבה יותר מהר, ודגם המכשירים העסקיים עצמו הפך להיות הרבה יותר גמיש. קח לפחות את נושא שכירת העובדים.
דגם מסורתי
היה אמור להניח כי לחברה צריך להיות צוות עובדים מבוסס וממלא תפקידים פונקציונליים מסוימים. לפחות, גישה זו נראתה מסורתית ולא ניתנת לערעור: מנקים, מאבטחים, עובדים מן השורה, מנהלים וכו 'צריכים לעבוד בחברה.
כיום, טרנדים חדשים לחלוטין שוררים בנושא גיוס עובדים מומחים, המאפשרים לא רק להפחית ברצינות את העלויות של בעלי חברות, אלא גם לארגן עבודה ברמה חדשה לגמרי ולקבל מוצר איכותי כתוצאה מכך. למידע נוסף על איך נהוג לארגן את עבודתו של עסק בעניין שכירת כוח אדם כיום, קרא מאמר זה.
גישה מודרנית: משימות ופתרונות
כעת ניתן "להחכיר" אנשים שעושים את עבודתם או להעביר אותם ל"שימוש זמני ". לא, כמובן, אלה רק סיבובי דיבור. למעשה, אדם עובד לחלוטין מיוזמתו, וחברות עוסקות בהעברת תוצאות עבודתו או חובות פונקציונליות. המרכז לארגון "חילופי דברים" שכאלו הוא סוכנות גיוס, אשר מספר רב של אנשים עובדים כיום בשוק העבודה.
למעשה, קיומם של חברות כאלה המארגנות גיוס עובדים מאסיבי מועיל הן לחברות הזקוקות לשירותיהם של אלה האחרונים והן לצוות העובדים אשר מחפשים עבודה. אחרי הכל, כולם נהנים משילוב כזה.
במקום לחפש מומחים קבועים למשרה אחת, לפעמים יותר משתלם עבור ארגונים לקבל שירותי כוח אדם באופן זמני. כאן נכנס לתמונה חכירה של כוח אדם.
בחלק מהמקרים, לחברה קשיים רבים בצורך לנהל עובדים, לשלם אותם, לשלם מיסים עבורם ולבצע שכירות ופיטורים במקרה שאדם לא ימלא את תפקידו. שוב זו סוכנות הגיוס, שתפקידה להצליח בהשכרה וחכירת עובדים. פתרונות כאלה מפשטים מאוד את חייהם של בעלי עסקים רבים, מכריחים אותם לשכוח מכל המשימות הקשורות לעובדים ומאפשרים לנו להתמקד בתהליכים עסקיים מקוונים.
לבסוף, ישנם מצבים בהם חברות זקוקות לשירותים, אך לא עובדים בפרופיל זה באופן שוטף. כדי לא להעסיק אנשים לתקופה קצרה ואז לא לפטר אותם, יש קטגוריה כזו במיקור חוץ של כוח אדם.
שלוש התוכניות שלעיל לעיל שכירת אנשים והשגת תוצאות העבודה שלהן מהוות גישה מודרנית. הם הגיעו מהמערב, שם הם כבר מזמן מבוקשים במגזר העסקי, בזמן שאנחנו רק מתחילים להכות שורשים. קרא על התכונות שלהלן בהמשך.
ליסינג עובדים
שים לב שהתכנית עובדת בעיקר עבור עובדים המבצעים פונקציות בסיסיות כמו ניקיון, אבטחה, חשבונאות מזון בסופר וכדומה. אלה חובות, ראשית, המספקות כמות גדולה של עבודה שגרתית ומיומנת נמוכה, ושנית, אינן קשורות למקום עבודה ספציפי (ניתן לבצע בכל מפעל בכל אותם תנאים).לפחות בתחום הקמעונאות, חכירה של עובדים זמניים היא התופעה הפופולרית והרלוונטית ביותר: מספר עצום של אנשים שרוצים לעבור דרכה זמנית במשרה חלקית. לעתים קרובות הם מועסקים בסופרמרקטים.
ניתן לשכור קופאים, מאבטחים וטכנאי תיקונים באותה דרך. כל האנשים האלה יכולים לעבוד במקומות שונים, אך יחד עם זאת יהיו להם הכנסה קבועה ותעסוקה יציבה.
בתעשייה, חכירה של אנשי ייצור נפוצה. מדובר בעובדים עם הכישורים והידע לעבוד עם ציוד תעשייתי כלשהו. שוב, מומחים כאלה יכולים לעבוד במפעלים שונים, אך משמעות עבודתם היא, למשל, בהקמה או שירות של אותו מנגנון.
היתרונות
למעשה, כבר התחלנו לפרט את היתרונות של תופעה כזו כמו ליסינג של עובדים. עבור עובדים זו הזדמנות להבטיח לכם עסוק (אם היום אין עבודה למנקה בסופר אחד, אז בטוח שיהיה אחד בשני). עבור חברה, להיפך, זקוקה לאנשי צוות כאלה, זו הזדמנות להשיג עובד מוסמך עם אחריות. נניח שקופאית תצא מהסופרמרקט שלך.
אין לך זמן לחפש אחד חדש וללמוד אותו. יש רק דרך אחת החוצה - לפנות לסוכנות גיוס, ומחר יישלח אליך מומחה חדש. כתוצאה מכך יתברר שהוא נוח יותר, מהיר וזול יותר (כי לא תצטרך לדאוג מהאימונים והחיפוש שלו). כמו כן, סוכנות גיוס מספקת שירות מלא לעובד כזה. עקב כך, חכירה של עובדים מקטינה הוצאות זמן רבות ובו זמנית מאפשרת התמקדות במשימות אחרות.
יוצאת דופן
הקטגוריה השנייה משמשת במצב מעט שונה. נניח שיש לך חברה עם 100 עובדים. עם זאת, אתה (כמנהיג) מדוכא מדי מכוח החובה להתמודד עם ביצועם, שליטתם, תשלום מיסים ונושאים אחרים. אתה רוצה לעשות עסקים ולהאציל משימות כאלה למומחים. הפיתרון הוא יוצא מן הכלל.
זה עובד בפשטות רבה: אתה רושם מחדש את העובדים שלך כאנשי חברה אחרת. האחרון, כתוצאה מכך, יסדיר עימם חשבונות ויטפל בכל הסוגיות המשפטיות. המשימה שלך היא רק לשלם עבור שירותיה.
היתרונות
זה מועיל מאוד ברור. ראשית, חברה זו תתמודד באופן מקצועי עם חובותיה, שכן לעובדיה יש מושג כיצד עובד שוק ההעסקה, אילו תכונות יש לקחת בחשבון, לאילו סוגיות משפטיות צריך לטפל וכן הלאה. שנית, הוצאת outstaffing מועילה מכיוון שחברה המתמחה בכך, בשונה משלך, תוכל לבצע אופטימיזציה טובה יותר של עלויות המס ולארגן את כל העבודות באופן שפורמלית אין מצבי בעיה. במקביל, כל העובדים ימשיכו ללכת למשרד ולבצע את המשימות שלך. בנושאי חוץ, אנא אל תבלבלו את החכירות של הצוות, אשר מספקות אנשים מבחוץ. במקרה זה, העובדים נשארים "משלהם", אולם הם רשמיים כ"זרים ".
מיקור חוץ
לבסוף הגיע תור הקטגוריה השלישית, אותה אנו מאפיינים כיום. זה גם בעל חשיבות מעשית רבה. לעתים קרובות משתמשים במיקור חוץ של צוותים בתחומים כמו משפטים וחשבונאות, כמו גם IT. הקפדה על עורך דין במשרה מלאה (או רואה חשבון - אין הבדל בנושא זה) היא דבר חיסרון למדי: כמומחה, אדם זה מקבל ניסיון רק במישור אחד, שבגללו הידע והכישורים שלו הופכים להיות ממוקדים יותר מדי. יחד עם זאת, ניתן למשוך לעובד משרד עורכי דין על בסיס מיקור חוץ בתנאים נוחים יותר, תוך תשלום רק עבור התוצר הסופי של עבודתו.
כך גם לגבי מתכנתים, מעצבים, מפתחים ותחומים אחרים של עבודה אינטלקטואלית, בהם המומחה אינו מוערך, אלא תוצאה של עבודתו.
היתרונות
למיקור חוץ יש הרבה יתרונות. ראשית, חוסר הצורך הזה לפנות למומחה, בחר אותו בין מועמדים אחרים לתפקיד. שנית, אין לך שום התחייבות למסד אותה ולשלם מיסים. שלישית, אינך חושב כיצד ליצור תנאים ליצירתו. כל מה שאתה מקבל בסופו של דבר הוא המוצר שהיית זקוק לו במקור, והתכונות שציינת.
מסקנות
במאמר זה תיארנו מושגים כמו חכירה של צוות עובדים, מיקור חוץ ומיקור חוץ. כפי שאתה יכול לראות, מונחים אלה מגדירים קטגוריות שונות, אשר בכל זאת פועלות באותו תחום (השכרת צוות, משלחת עובדים של מומחים). כולם מפשטים את המשימות שעומדות בפני המעסיק בתנאים רגילים.
כפי שאתה יכול לראות, היום חכירה כוח אדם צוות העובדים יוצא מהכלל ומיקור חוץ הופך לפופולארי יותר. זהו האינדיקטור הטוב ביותר לכדאיותו של מודל זה, יעילותו ועבודתו הרווחית בפועל. אנו יכולים לומר שישנן יותר ויותר סוכנויות גיוס בענף זה, "תיק" המומחים שלהן גדל ללא הרף, אך הביקוש לשירותיהם של האחרונים נותר די יציב.
