ניהול משאבים של כל עסק הוא תנאי מוקדם לתפקוד יעיל של כל המערכות. הפחתת עלויות מובילה לעלויות ייצור נמוכות יותר. אחד האינדיקטורים העיקריים לניתוח הוא המורכבות, הנוסחה שתשקף את תמונת מצב המצב במערכת ייצור זו. על סמך הנתונים שהושגו בעזרתו, השירות הפיננסי יוכל לזהות גורמים המגבילים את ההתפתחות ולבטל אותם בעתיד. לכן, כיצד לחשב את הנוסחה למורכבות, יש לקחת בחשבון ביתר פירוט.
הערך של מדד עוצמת העבודה
המורכבות, הנוסחה עליה תידון בפירוט בהמשך, מאפשרת לאנליסט פיננסי להסיק על היחס בין עלויות משאבי הייצור וזמן. זהו אינדיקטור החושף מידע על כמה זמן לקח לחברה לייצר יחידת ייצור.
כאשר מתכננים אינדיקטור זה מאפשר למצוא את רמת הביצועים המותרת ביותר בתנאים ספציפיים. זה מוביל לארגון יעיל יותר של החברה.
נוסחת עוצמת העבודה מאפשרת להעריך את תוצאת העבודה של קולקטיב עבודה למשך פרק זמן מסוים. זה יהיה גם די קל לזהות כמה עבודה עובד בודד הצליח לבצע במהלך תקופה זו.
ישנן כמה גישות להערכת המורכבות. הם תלויים בהרכב העלויות הכלולות בו. זה קורה שלם, טכנולוגי, מגיש או מנהל ייצור, וגם ייצור.
יתרון אינדיקטור
המורכבות, שנוסחת החישוב שלה מתייחסת לאינדיקטורים לפריון העבודה, מחושבת עם קצב התפוקה. אבל לראשון יש כמה יתרונות. הוא מסוגל לזהות את הדפוס שבין עלויות העבודה לנפח המוצרים המוגמרים.
אם ניקח בחשבון את הדוגמא לחישוב עוצמת העבודה באמצעות הנוסחה המקובלת, אתה יכול למצוא דרכים ועתודות להגדיל את רמת תפוקת העבודה. חקר מבנה הייצור הוא אחת הגישות האינפורמטיביות לחקר יעילות השימוש בעבודה על ידי חברה.
לאחר שקבע את ערך האינדיקטור בסדנאות או בקטעים שונים, האנליסט יכול לקבוע היכן משתמשים במשאבים בצורה רציונלית יותר והיכן יש מגמות שליליות עבור החברה.
המורכבות אינה כוללת את ההשפעה של שינויים בהיקף האספקה לארגון המבני של הייצור.
אם המינוח גדול מדי, אז המוצרים הייצוגיים נבחרים מתוך סך הסחורה. יש להם, ככלל, חלק משמעותי בתפוקה הכוללת.
נוסחת חישוב
הנוסחה של עוצמת העבודה ליחידת תפוקה של המפעל מאפשרת לנו להעריך את כל העלויות של עובדים משלמים עבור ייצור של מוצר מוגמר אחד. התוצאה המתקבלת בשיטה זו נמדדת בשעות אדם. הנוסחה היא כדלקמן:
Tp = משך הזמן שעבד על ידי כל העובדים / נפח הייצור שהופק בתקופה זו.
המונה בנוסחה זו נמדד בשעות אדם. אינדיקטור זה לוקח חלק בתהליך התכנון. תהליך זה מתבצע על פי הגורמים לשינוי מספר עובדי החברה או חסכון בזמן העבודה.
זני חישוב
כל אחד מהאינדיקטורים לעיל לעוצמת העבודה נקבע בהתאם למשמעותו הכלכלית. מורכבות המוצרים, הנוסחה החישובית בה נדון להלן, מרמזת על עלויות העבודה הכוללות של העובדים העיקריים והעוזרים בחברה. זה מחושב כך:
Tpr = Ttehn + Tob, שם Ttehn הוא עלות העבודה עבור כל העובדים העיקריים המעורבים ישירות בייצור; טבק - עלויות הכרוכות בתגמול הצוות.
סך תשומות העבודה הוא הקטגוריה הרחבה ביותר למחקר. זה כולל עלויות עבודה עבור כל כוח האדם. זה מחושב כך:
Tp = Ttech + Tob + Tu, שם טו הוא עלות תשלום שכר המנהלים, אבטחה.
חסכון בעלויות
מורכבות העבודה, הנוסחה שהוצגה לעיל, מאפשרת לאנליסטים למצוא דרכים לחסוך עלויות בייצור. לשם כך, בתהליך התכנון נלקחים בחשבון כל הגורמים המשפיעים על המדד, והמנהלים מקבלים החלטות לגבי פעולות מתאימות בכיוון זה.
כדי לשפר את המורכבות, יש צורך ללמוד מספר תחומים. זה יגדיל את יעילות המשאבים.
על ההנהלה לשפר כל הזמן את טכנולוגיית הייצור, להציג ציוד חדש ולשחזר ציוד ישן, לשפר את איכות חומרי הגלם, לחתוך ולהפחית את עלויות האנרגיה.
יש צורך במיטוב ההתמחות, ניהול הייצור, הפחתת עלויות העבודה. עליכם לחפש דרכים לבחור את הטוב ביותר. נפח הייצור וצמצום מתאים במספר העובדים, צמצם את מספר המוצרים עתירי העבודה.
חישוב חיסכון
המורכבות (נוסחה), שדוגמת החישוב שלה מאפשרת לך לקבוע נכון את כמות העבודה הנדרשת, מחייבת תחילה לקבוע את הסכום המתוכנן שלה. בתקופת התכנון מוגדר המחוון באופן הבא:
RSplan = OPplan / Vfact, כאשר OPplan הוא כמות הייצור המתוכננת; Vfact - ייצור מוצרים בתקופת הדוח.
בשלב הבא נקבעים החיסכון ומספר העובדים המתוכנן. על בסיס זה נקבע גידול התפוקה המתוכנן:
RP = ER ∙ 100 / (RSplan - ER), שם ER - שמירת מספר העובדים.
טכניקה זו מאפשרת לאנליסטים לבצע תכנון הולם ולמצוא דרכים לייעל את המדדים.
דוגמא לחישוב
כדי להבין נכון את מערכת ההערכה, יש לקחת בחשבון את עוצמת העבודה המתוכננת. נוסחת החישוב, שהדוגמה שלה נדונה בהמשך, תעזור לשלוט בטכנולוגיה זו.
החברה מייצרת סבון בעלות של: שבבים - 2.2 רובל; כביסה - 1.0 רובל. ושירותים - 1.8 רובל. בתקופת הדוח הופקו למעלה מ -170 שעות עבודה, 95 טונות שבבים, 65 טון סבון טואלט ו -200 טון סבון ביתי. בתקופת התכנון צופה החברה להקדיש 160 שעות לייצור מוצרים מוגמרים. במקביל, ההנחה היא כי יפיקו שבבים של 90 טון, אסלה 75 טון ומשק בית 100 טונות.
מכירת מוצרים בתקופת התכנון והדיווח שווה ל:
- Pn = 100 + 90 ∙ 2.2 + 75 ∙ 1.8 = 433.
- פו = 200 + 1.8 ∙ 65 + 2.2 ∙ 95 = 526.
המורכבות שווה בתקופת הבסיס והתכנון:
- זה = 526: 170 = 3.09.
- Mp = 433: 160 = 2.71.
השיפור בפריון העבודה הוא: 3.09: 2.71 = 1.143.
ערך תוצאה
המורכבות, הנוסחה עליה הוחלה לעיל, היא כלי אינפורמטיבי להערכת עלויות העבודה והשפעתן על התפוקה בתקופות עתידיות. הודות לכך, הניהול והשירות הפיננסי של הארגון יכולים לייעל את העלויות המתוכננות עבור עובדים משלמים בתחומי פעילות שונים.
כדי לבצע ניתוח של יעילות החברה, האינדיקטורים לעוצמת העבודה ישקפו שינויים בפריון העובדים בדינמיקה. זה מאפשר לך לזהות מגמות התפתחות ולמצוא גורמים מגבילים.
לאחר היכרות עם מדד כזה כמו עוצמת עבודה (נוסחת החישוב מוצגת לעיל), אתה יכול להבין את העקרונות להשגת ארגון יעיל של עבודת החברה, לעקוב אחר שינויי הדינמיקה שלה ולחזות את ההתפתחות העתידית.
