כותרות
...

התנהגות אופורטוניסטית: טיפוסים, דוגמאות, דרכים למניעה

המונח "התנהגות אופורטוניסטית" קיים במספר מדעים בבת אחת ובכל מקום יש לזה משמעות אחרת. יש מושג כזה בכלכלה. זה מרמז על התנהגותו של משתתף בשוק שרוצה לפדות את שותפיו. אנשים כאלה, לטובתם, מוכנים להתרחק ממילוי תנאים מסוימים בחוזה.

מהי אופורטוניזם בכלכלה

תיאוריות כלכליות רואות התנהגות אופורטוניסטית אחרת. מצד אחד, להונות את בני זוגך לטובתם הבלעדית הוא סיכון גדול. אם משתתפי השוק יגלו שיש לאדם מוניטין פגום, אז כמובן שהם לא ישתפו פעולה איתו. מצד שני, כמה כלכלנים בולטים, כולל הובס, כינו בספריהם התנהגות אופורטוניסטית "המצב הטבעי" של האדם.

אם לחברה לא הייתה מדינה עם תפקידיה הרגולטוריים, אז לאנשים לא היו חסמים לרמות זה את זה. הובס שקל בהתנהגות אופורטוניסטית בתנאים כאלה "מלחמה של כולם נגד כולם". ישנם שני גורמים שמקורם בסכנות ביחסים כלכליים. הראשונה היא הפגיעות בבעלות על נכסים. אם אין חוק, קל יותר לקחת אותו משם. שנית, זהו היעדר כל ערבויות ליישום ההסכמים בחוזה.

כלומר, מדינה חזקה המפקחת על הלגיטימיות של עסקאות בין אנשים היא עצם הגורם שבגללו כל משתתף בשוק יכול להרגיש נינוח. במקרה זה, אזרחים לא צריכים לפחד מהבעיה של התנהגות אופורטוניסטית. גם אם הצד בעסקה מפר את החוק ומרמה את בן הזוג, הוא תמיד יכול לתת דין וחשבון על ידי בית משפט לבוררות.

התנהגות אופורטוניסטית

חשיבות המוניטין

בתוך יחסים כלכליים גורם מוניטין חשוב מאוד. אנשים מעדיפים להתמודד רק עם מי שהם מכירים היטב. שותפים אמינים תמיד יכולים לסמוך על המשך שיתוף הפעולה.

מנגנון המוניטין הופך משמעותי עוד יותר אם הצדדים מתקשרים בהסכם המגשים את עצמו. זהו חוזה כזה שהגנתו אינה מאפשרת התערבות של צד ג '. שני אנשים יכולים לשתף פעולה זה עם זה ללא כל התחייבות מצד שלישי אם הם סומכים זה על זה. לכן בשוק כל כך חשוב לא להפר את תנאי העסקה. אם יזם (או למשל חברה בעלת מניות משותפות) עוקב בבירור אחר התחייבויותיו על פי החוזה, הזדמנויות חדשות תמיד יהיו פתוחות בשבילו.

לעומת זאת, אם אדם מפר את ההסכם, הוא יהפוך למנודה. יתר על כן, לא משנה איזה סוג של התנהגות אופורטוניסטית תהיה. הרצון למזומן לרעת הזולת הוא סימן שחור למוניטין של כל חברה.

סוגים של התנהגות אופורטוניסטית

כבוד לכל הצדדים

מה יכולה להיות מניעת התנהגות אופורטוניסטית כשמדובר בהסכם שמגשים את עצמו? על מנת שכל הצדדים בעסקה יהיו מרוצים, האינטרסים שלהם צריכים להיות מרוצים באותה מידה בהתאם לתנאי החוזה. נניח שחברה א 'מייצרת סחורה עבור חברת ב'. אם היצרן יתחיל לקבל שכר הוגן, אז לא תהיה לו סיבה לחשוב כיצד להפחית את עלויותיו בגלל הידרדרות באיכות המוצר.

כלומר, דרכים למניעת התנהגות אופורטוניסטית נובעות מעקב אחר הכלל כי על כל צד לעסקה להסתפק בתנאים שהוסכמו לעצמו.ככל שתנאי החוזה ברורים יותר, כנים ושקופים יותר, כך גדל הסיכוי שהשותפים לא יונעו זה את זה.

כלכלה התנהגותית אופורטוניסטית

סוגים של התנהגות אופורטוניסטית

יש כמה סוגים של התנהגות אופורטוניסטית. יכול להיות שזו עבודה. זה המקרה כאשר עובד בחברה אינו ממלא את התחייבויותיו על פי חוזה עבודה (למשל, עוזב את עבודתו קודם לכן). גם אופורטוניזם יכול להיות ניהולי. במצב דומה, שותפים שווים בעסקה מרמים זה את זה.

דוגמה אופיינית להתנהגות אופורטוניסטית היא דיכוי של סוחרים בערים אירופיות מימי הביניים. באותה תקופה סחר היה מפעל מסוכן במיוחד בגלל העובדה שאף סוחר לא יכול היה להרגיש בטוח במדינה זרה.

מניעה של התנהגות אופורטוניסטית

דוגמה לליגה ההנסית

על מנת שהשלטונות (למשל, באדם של העיר) לא יגיעו להתנהגות אופורטוניסטית, נוצרה הליגה ההנסית. הוא כלל את מרכזי הקניות הגדולים ביותר בגרמניה באותה תקופה. מה עשה הנסה? היא מנעה התנהגות אופורטוניסטית על ידי היותה מקור למחויבות אמינה לסוחרים מכל אירופה.

גרמניה הייתה מדינה מקוטעת, לא הייתה בה כוח אדם אחד. נסיכים רבים, דוכסים וכו ', ניסו ליצור קשרים מועילים הדדית עם ההנסה. זה שימושי עבור הרשויות המקומיות, מכיוון שבערי האיגוד היה הסחר פעיל הרבה יותר, מה שאפשר לקבל תשלומי מיסים נוספים.

בעיות התנהגות אופורטוניסטית

שמירה על האינטרסים של משתתפי השוק

הליגה ההנסית הגנה על האינטרסים של סוחרים בעזרת סנקציות נגד אותן ערים בהן הכוח דיכוי סוחרים. לדוגמא, זה קרה בשנת 1358. אז רשויות העיר ברוז 'לא יכלו להבטיח את שלומם של סוחרים מגרמניה. בעלי סחורות יקרות ניתן היה לשדוד או פשוט לרמות במהלך העסקה, שלאחריהם לא היו להם לאן לפנות לעזרה.

הליגה ההנסית הצטרפה לסכסוך זה. זה כלל עשרות מערי אירופה העשירות ביותר. כולם הטילו בו זמנית סנקציות נגד ברוג '. האמברגו הוביל לכך שעיר זו לא תוכל לסחור עם שכניה והחלה להתמקח. לאחר מכן, ברוז 'נאלץ למלא את התחייבויותיהם כלפי סוחרים. ההתנהגות האופורטוניסטית של רשויות העיר נפסקה רק לאחר התערבות כוח שלישי רב עוצמה. הליגה ההנסית באמת השפיעה רבות על הסחר האירופי, שבזכותה היא יכולה להגן על סוחרים במדינות רבות. השפעתו הגיעה מהמשמעת הקפדנית של הערים החברות באגודה. אם התקבלה החלטה כללית (למשל, להטיל אמברגו על מפר ההסכמים), אז כל חברי האיגוד נענו לה.

דוגמה להתנהגות אופורטוניסטית

מוניטין ומשפט

מוניטין, כגורם המסייע בהימנעות מהתנהגות אופורטוניסטית, יעיל רק בחברה סטטית, בה התקיימו אותם חוקים שנים רבות. כאשר המשתתפים בעסקה יודעים שנוסדו נורמות וכללים אמינים בסביבה, האמון שלהם זה בזה והביטחון שלהם גוברים. שינוי תנאים, להפך, כרוך בחוסר יציבות ביחסים עסקיים ובהתנהגות אופורטוניסטית. הכלכלה מתפתחת אחרת בחברות קטנות וגדולות.

ככל שהשוק והאוכלוסייה העוסקים בסחר גדולים יותר, כך הופך מנגנון המוניטין פחות משמעותי. הוא מחליף את החוק. באירופה של ימי הביניים, בסיס היחסים בין הסוחרים היו קוד ההתנהגות של סוחרים. אלה היו נורמות התנהגות בלתי כתובות המקובלות כמסורת.

דרכים למניעת התנהגות אופורטוניסטית

מאבק ממלכתי בהתנהגות אופורטוניסטית

עם פתיחת העולם החדש ושווקים אירופאים התגברו באופן משמעותי, היה קשה מאוד להסדיר את היחסים באמצעות מנגנון המוניטין. את ההתנהלות האופורטוניסטית של חלק מהסוחרים ניתן היה לעצור רק בהתערבות המדינה בכלכלה. בימי הביניים הכוח המלכותי היה חלש ביותר בגלל ניצחון הפיאודליזם.כעת החל המרכז הפוליטי בכל מדינה להכתיב את חוקי היחסים הכלכליים. הוכנסו חוקים, הונאים וספקולנטים הועמדו לדין על ידי בית המשפט וכו '. בהדרגה התפתחה מערכת מודרנית שבסיסה הייתה חקיקה ברורה ואוניברסלית. השפעת מדינה (כליאה, החרמת רכוש) התבררה כדרך הטובה ביותר למנוע התנהגות אופורטוניסטית בכלכלה.

מנגנון המוניטין הפך לנורמות חקיקה בהדרגה. ראשית, הופיעה באירופה מערכת של משפט מסחרי, כמו גם שופטים בלתי פורמליים שהפיצו מידע על מפרים זדוניים ברחבי השוק העולמי. לדוגמא, זה היה המקרה במאות ה 12 - 13. בשמפניה צרפתית. הירידים באזור זה היו החוליה החשובה ביותר בין צפון ודרום אירופה. סוחרים מאורגנים בעצמם על מנת לעצור את התנהגותם האופורטוניסטית של התוקפים. בהדרגה, תפקיד זה של מנחה המסחר השתלט על המדינה.


הוסף תגובה
×
×
האם אתה בטוח שברצונך למחוק את התגובה?
מחק
×
סיבת התלונה

עסקים

סיפורי הצלחה

ציוד