Consulting is ... Types de services de conseil

Face à l'évolution constante des technologies, des besoins des clients et des marchés, chaque fabricant essaie d'être compétitif et de rester à flot grâce à la restructuration continue de la stratégie et des tactiques de l'entreprise. Parfois, pour de nombreuses raisons, les entreprises ne disposent pas toujours de suffisamment de ressources internes pour réagir correctement et en temps voulu à certains changements de l’environnement commercial. C’est pourquoi elles font appel à des consultants qualifiés ou à des sociétés spécialisées dans le conseil.

C'est quoi

Le conseil est un service professionnel, une consultation fournie aux clients qui souhaitent optimiser leur activité. Le conseil consiste en une analyse complète des processus d’entreprise existants, en tenant compte des perspectives de développement, en tenant compte de l’utilisation des innovations scientifiques, techniques, économiques, organisationnelles existantes, des caractéristiques de l’activité du client et du domaine qu’il utilise.

Consulting est une assistance hautement qualifiée de professionnels spécialisés dans l'analyse des problèmes de gestion, fournissant des recommandations et fournissant des services pour leur mise en œuvre dans une installation spécifique. Il s’agit d’un transfert rémunéré de connaissances et d’expériences concentrées appartenant à un consultant. Ces derniers sont impliqués dans le but de créer ou de concrétiser les idées commerciales existantes des chefs d’État, des entrepreneurs, ainsi que d’exécuter des tâches qu’il a définies conformément à la loi.

Les principaux objectifs de la consultation sont l’amélioration, la qualité de la gestion, l’efficacité de l’entreprise et la productivité de chaque employé.

Types de conseil

Dans le monde économique moderne, il existe une grande variété de services de ce type. Il y a plusieurs groupes principaux:

• Conseil financier - Ensemble de services visant à mettre en place un système de gestion financière efficace et fiable. Avec son aide, un calcul, une explication, une évaluation d’un groupe d’indicateurs financiers caractérisant de manière complète les activités de l’entreprise sont réalisés.
• Conseil en management: vous permet d’identifier et de renforcer en temps voulu les faiblesses de l’organisation et d’ajuster son orientation. Les cabinets de conseil ou les consultants aident à identifier les vulnérabilités, la possibilité, la rationalité d'ajuster la composition structurelle de l'organisation, à définir de nouveaux buts et objectifs.
• Comptabilité - consultations sur les nouvelles méthodes de comptabilité et l'utilisation des derniers programmes informatiques, informant les employés et les gestionnaires des innovations en matière de comptabilité. En outre, le conseil en comptabilité comprend la révision du système de flux de travaux en fonction des besoins et l’introduction de développements modernes, par exemple le programme 1C.

• Juridique - assistance aux entreprises opportune et économiquement réalisable avec une législation en constante évolution.
• Fiscalité - accomplit les paiements d’impôts systématiques, ne permet pas les violations dans le domaine de la fiscalité, élimine les erreurs existantes et leur impact négatif.

Il en existe également d'autres types: informatique, marketing et fabrication.

Services de sociétés de conseil en fonction de leur domaine d'activité

Si les services comptables, fiscaux et juridiques sont plus ou moins clairs, il est difficile d’imaginer ce qu’il en est de la gestion et du conseil financier. Les services de gestion comprennent:

• gestion des processus d'affaires;
• "restructuration" de l'entreprise, allant de la planification stratégique à la réorganisation;
• redressement des entreprises (insolvabilité de l'entreprise), conseil en situation de crise;
• services de fusion, conseils pour l'acquisition de biens immobiliers;
• Gestion des ressources humaines: recyclage, formation d'un style de leadership rationnel, création d'une culture d'entreprise.

Conseil financier:

• analyse d'investissement projets, économiques, activités financières les entreprises;
• aide à la préparation des prévisions financières;
• gestion financière;
• gestion de la masse monétaire;
• formation de business plans, budgétisation.

Liste des structures avec lesquelles une société de conseil peut collaborer

Le conseil est une assistance professionnelle fournie par des consultants externes aux entreprises. Ils résolvent des problèmes d’ordre économique, financier, de gestion, d’investissement, d’organisation, élaborent une planification stratégique, optimisent le travail général de l’entreprise, mènent des activités, recherchent, prévoient les marchés possibles, les mouvements de prix.

Les sociétés de conseil peuvent fournir les services d’un tel plan aux contreparties suivantes:

• entreprises publiques et privées fournissant des services ou fabriquant des produits;
• sociétés étrangères opérant sur le marché intérieur;
• organismes gouvernementaux, gouvernement.

En recourant à des services similaires

Le conseil est une ambulance pour les entreprises. Classiquement, il existe plusieurs cas où il est conseillé aux entreprises de recourir aux services de cabinets de conseil:

1. Si l'entreprise a le statut de fiable, mais a décidé de procéder à une restructuration du système (changement de propriétaire, expansion, réorientation).
2. Lorsqu'une organisation ayant le statut de fiable conduit un audit de ses activités (services d'audit) pour approuver ses propres positions sur le marché et la publication ultérieure de ses résultats au public.
3. L'entreprise est dans un état déplorable et n'est plus en mesure de résoudre seule les problèmes en raison d'un manque de ressources internes, d'expérience et de connaissances. Dans ce cas, les conseils en finance et en gestion seront appropriés.

Quelles sont les exigences

1. Les consultants doivent être des spécialistes qualifiés, des professionnels dans leur domaine, maîtriser les technologies de résolution de problèmes, disposer d'informations fiables et complètes et posséder les compétences professionnelles appropriées.
2. Le spécialiste doit être indépendant, objectif, ne pas prendre parti (fournisseurs, concurrents).
3. Les sociétés de conseil doivent être des unités structurelles indépendantes qui ne sont pas spécifiquement liées à leurs clients.