La réhabilitation financière de l'entreprise débitrice constitue un certain système d'actions visant à rétablir sa solvabilité. Ces événements sont de nature proactive et pleinement compatibles avec les objectifs et les intérêts de la société. Examinons plus en détail comment le recouvrement financier de l’entreprise est réalisé. 
Le fond
Malheureusement, dans les pratiques modernes du marché, les entreprises font souvent faillite. Cette procédure a ses propres spécificités. La procédure de reconnaissance de l'insolvabilité d'une entreprise est régie par la loi. Cependant, dans de nombreux cas, la liquidation de l'entreprise peut être évitée. Aujourd'hui faillite d'entreprises indique les faiblesses de leur système organisationnel, l'utilisation irrationnelle de ces actifs par ces entreprises. Dans une telle situation, une analyse approfondie des activités économiques des entreprises revêt une importance particulière. Les personnes morales tierces et les citoyens, ainsi que la société elle-même rencontrant certaines difficultés de solvabilité, peuvent saisir le tribunal arbitral pour empêcher la faillite. La rééducation avant procès est effectuée dans trois cas:
- Avant le début de la procédure de liquidation, si l'entreprise sollicite une assistance externe de sa propre initiative pour surmonter la crise.
- Si la procédure est autorisée par une décision de justice sur les propositions reçues de personnes souhaitant satisfaire aux exigences de la société débitrice et des créanciers et remplir ses obligations budgétaires.
- Si la société, qui a demandé l’arbitrage avec déclaration de faillite, propose en même temps un plan de résolution.
Dans les deuxième et troisième cas, la procédure se déroule pendant la procédure de liquidation de la société. Dans le même temps, les conditions de la réhabilitation doivent être convenues avec l’assemblée des créanciers. 
Objectifs de la procédure
L'assainissement est nécessaire pour:
- Couvrir les dépenses courantes et éliminer les raisons qui les ont provoquées.
- Économies ou rétablissement de la solvabilité et des liquidités de l'entreprise.
- Réduction de la dette de toutes sortes.
- Améliorer la structure du fonds de roulement.
- Formation de ressources nécessaires à la réhabilitation industrielle.
La procédure vise à:
- Améliorer le système d'organisation de l'entreprise et les formes juridiques de l'entreprise.
- Améliorer la qualité de la gestion.
- Élimination des éléments de production non productifs.
- Améliorer l'interaction entre les employés de l'entreprise.
La rééducation avant le procès peut être effectuée:
- Avec la préservation du statut juridique existant de l'entreprise.
- Avec un changement de type juridique et de statut juridique de la société.
Spécificités de l'événement
La réhabilitation de la production et des essais techniques est associée à la mise à jour et à la modernisation des fonds nécessaires à la production et à l'amélioration de la qualité du produit. Cela concerne également la réduction de leur coût, en optimisant la portée. Étant donné que la rééducation avant le procès implique généralement la réduction du personnel en surnombre, les événements sociaux revêtent une importance particulière. Ceci, à son tour, nécessite une politique de résiliation délibérée. Dans le cadre de la procédure, il est possible de fournir une base financière pour le recyclage du personnel, la proposition et la recherche de places de remplacement, etc.
Les étapes
Le redressement financier d’une entreprise est un processus complexe et dans une certaine mesure pénible pour une entreprise. Cette procédure nécessite une gestion efficace à chaque étape.Le processus comprend les étapes suivantes:
- Déterminer la faisabilité et établir la possibilité de sa mise en œuvre.
- Justification du concept.
- Définition des directions.
- Sélection de forme.
- Sélection d'un sanatorium.
- Développement et approbation du projet.
- Surveillance
Faisabilité et faisabilité
Lors de la première étape, en fonction des résultats du diagnostic d’insolvabilité et du suivi de la mise en œuvre des mesures de stabilisation interne, il est décidé de procéder à la réhabilitation. La faisabilité de sa mise en œuvre est due à l'inefficacité des mécanismes utilisés, à la suite de laquelle la crise dans l'entreprise continue de se creuser. La possibilité de tenir est établie par une évaluation objective de la sortie d'un État insolvable et du développement ultérieur réussi, tout en fournissant à la société une assistance externe au stade actuel. Si, selon les résultats de l'analyse, il existe, la rééducation entamée avant le procès peut être efficace.
Justification du concept
Il reflète l'idéologie de la réorganisation, établissant ses orientations et ses formes. Il y a deux tactiques principales:
- Défensif, axé sur la réduction du volume des investissements et des activités d’exploitation de la société. Cela garantit un flux de fonds équilibré à un niveau inférieur. Ce concept implique l’attrait de financements extérieurs pour la restructuration de l’entreprise.
- Offensif, visant à diversifier les activités d’investissement et d’exploitation de la société. Il fournit une augmentation du montant du flux financier net dans une période future. Ceci est rendu possible en augmentant l'efficacité de l'activité économique. Ce concept est mis en œuvre en attirant des fonds externes pour élargir la gamme de produits concurrentiels, accélérer la réalisation de projets réels et accéder à d'autres marchés de la région.
Directions
Leur définition dépendra de plusieurs facteurs:
- L'ampleur de l'état de crise de l'entreprise. Il est établi lors des mesures diagnostiques de l'insolvabilité.
- Le concept accepté de la réorganisation.
Conformément aux critères spécifiés, différenciez les instructions sous la forme de:
- Réorganisation.
- Refinancement de la dette.
Sélection de forme
Elle s'effectue dans une certaine direction, en tenant compte des caractéristiques de la crise. La forme de réadaptation caractérise directement le mécanisme par lequel les objectifs principaux du processus sont atteints. Le refinancement de la dette vous permet de sauver les affaires de la société et non de la perdre. En règle générale, ce formulaire est utilisé pour aider à éliminer l'insolvabilité si la crise est temporaire et non catastrophique. La réorganisation est réalisée avec une plus grande ampleur et profondeur de la crise. Ce formulaire implique certaines procédures permettant de créer des formes d’activité organisationnelles plus efficaces. Une réorganisation peut entraîner une perte de contrôle de la société ou sa résiliation en tant qu'entité légale indépendante. Cette procédure est réalisée sous la forme de:
- Affiliations.
- La séparation.
- Transformations
Contrairement à la réorganisation, la liquidation entraîne la cessation complète de l’existence de la société débitrice et arrête ses activités. C'est ce que les entreprises qui initient leur réorganisation tentent d'éviter. Le but de la procédure de liquidation est de satisfaire les créances justifiées des créanciers par ordre de priorité. Il est à son tour établi par la législation régissant les procédures de faillite. Pour rembourser la dette, les biens de la société sont vendus et les fonds reçus sont envoyés aux créanciers. La réorganisation vous permet d'économiser des fonds et les valeurs de l'entreprise. Cependant, une entreprise acquiert souvent un statut juridique différent.
Sélection de sanator
Elle est effectuée conformément à la procédure choisie.Cette étape précède l'élaboration d'un plan d'entreprise auquel le sanatorium participe sans faute. L'entité spécifiée dans une réorganisation de dette peut être:
- Le propriétaire de l'entreprise (y compris l'agence de l'État avec la forme de propriété appropriée).
- Prêteur
- Une banque commerciale au service de l'entreprise.
En cas de restructuration, le sanatorium peut être, sauf pour le créancier et le propriétaire:
- Entités juridiques tierces.
- Le collectif de travail de l'entreprise.
Préparation du projet
Le plan d’activités de réorganisation constitue le document principal qui définit les objectifs et la procédure de mise en œuvre. Il contient un calcul de l'efficacité des mesures. Cela vous permet d'évaluer différentes alternatives. Les résultats de la réhabilitation peuvent être estimés par la taille du bénéfice supplémentaire. Elle est dans ce cas obtenue en raison de la normalisation de l'entreprise avec une assistance appropriée. Les coûts de remise en état sont calculés séparément. Un budget spécial est en cours d'élaboration pour cela. Après avoir examiné le plan d'entreprise avec le calcul de l'efficacité des mesures fournies par toutes les parties intéressées? il est approuvé et accepté pour exécution. 
Surveillance
Il est inclus dans le système de contrôle opérationnel et actuel. Le suivi de la mise en œuvre des mesures stipulées dans le plan est assuré par la division concernée de l'entreprise. On pense que l'objectif de la procédure est atteint si, en raison des activités exercées, il était possible de stabiliser les activités économiques de la société afin d'éviter la reconnaissance de son insolvabilité et de sa liquidation. La durée de la rééducation ne devrait pas dépasser 18 mois.
